زد فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

زد فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

تحقیق درس برنامه ریزی

اختصاصی از زد فایل تحقیق درس برنامه ریزی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق درس برنامه ریزی


تحقیق درس برنامه ریزی

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه29

فهرست مطالب

روزنامه نگاری دیروز و روزنامه نگاری امروز

 

مهارتهای حرفه ای روزنامه نگاری

 

نگاهی به زمینه های مختلف کار در این حرفه

 

مصاحبه با یکی از خبرنگاران :

 

روزنامه نگاری در سالهای گذشته به عنوان حرفه وجود نداشت و تنها برخی از افراد که ذوق ادبی داشتند قسمتی از اوقات خود را صرف نگارش مطالب در روزنامه می کردند . و چون هیچ آموزشی درباره ی کار خود ندیده بودند و آموزش رسمی هم وجود نداشت اینان تنها با تجربه ی شخصی که در ادبیات و نگارش داشتند کار روزنامه نگاری را انجام  می دادند . و مطالبی را برای خوانندگان روزنامه خود  می نوشتند . بدون آنکه از کار روزنامه نگاری اطلاع یا آگاهی داشته بانشد کار نوشتن را انجام می دادند .

 

اما امروزه تخصصی شدن روزنامه نگاری سبب شده است تا در دانشگاهها رشته های مربوط به این حرفه گسترش یابد و هر ساله تعداد زیادی از دانش آموزان با انتخاب این رشته تحصیلی در دانشگاه و با بدست آوردن تخصص لازم در این زمینه وارد بازار کار مطبوعات شوند .

 

امروزه روزنامه نگاران علاوه بر تحصیلات دانشگاهی ، در دوره های مختلف آموزشی و فنی مربوط به کار خود شرکت می کنند و آموزشهای لازم را برای کار روزنامه نگاری فرا می گیرند . و می توانند با تسلط بیشتری مسئولیتهای

 


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق درس برنامه ریزی

تحقیق در مورد برنامه ریزی

اختصاصی از زد فایل تحقیق در مورد برنامه ریزی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد برنامه ریزی


تحقیق در مورد برنامه ریزی

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه16

فهرست مطالب

فرآیند برنامه‌ریزی

 

برنامه ریزی زمانی        

 

آگاهی دقیق از گذران وقت و زمان

 

برنامه منحصر به فرد شما

 

اهمیت برنامه ریزی تحصیلی

 

اصول صحیح برنامه ریزی تحصیلی

 

برنامه‌ریزی

 

برنامه‌ریزی یا طرح‌ریزی یعنی اندیشیدن از پیش. متخصصین از زوایای متعدد برای برنامه‌ریزی تعارف متعددی ارائه کرده‌اند که برخی از آنها از این قرار است:تعیین هدف، یافتن و ساختن راه وصول به آن،

 

تصمیم‌گیری در مورد اینکه چه کارهایی باید انجام گیرد،

 

تجسم و طراحی وضعیت مطلوب در آینده و یافتن و ساختن راه‌ها و وسایلی که رسیدن به آن را فراهم کند،

 

طراحی عملیاتی که شیئی یا موضوعی را بر مبنای شیوه‌ای که از پیش تعریف شده، تغییر بدهد.

 

 

 

 

 

 فرآیند برنامه‌ریزی

 

 

 

تعریف برنامه ریزی

 

برنامه ریزی عبارت است از تهیه و توزیع و تخصیص عوامل و وسایل محدود برای رسیدن به هدف های مطلوب در حداقل زمان و با حداقل هزینه ممکن

 

برنامه ریزی یعنی تعیین فعالیت های اثربخش در جهت تحقق هدف به بهترین شکل ممکن (کارآیی)

 

مدیریت با برنامه ریزی مفهوم پیدا می کند

 

انواع برنامه ریزی

 


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد برنامه ریزی

تحقیق درباره طراحی سیستم برنامه ریزی وکنترل تولید

اختصاصی از زد فایل تحقیق درباره طراحی سیستم برنامه ریزی وکنترل تولید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق درباره طراحی سیستم برنامه ریزی وکنترل تولید


تحقیق درباره طراحی سیستم برنامه ریزی وکنترل تولید

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:70

فهرست و توضیحات:

  فصل اول                                                                                                    

   تولید دسته ای :برنامه ریزی کنترل                                                                     11

    1- 2 هدف وتعریف برنامه ریزی و کنترل وتولید                                                   14 

       1- 2- 1- سازمان وتشکیلات بخش برنامه ریزی وکنترل تولید                                 14 

    1- 3 تأثیر سیستم برنامه ریزی وکنترل تولید برهزینه های تولید                                  16 

    1- 4 کلیات برنامه ریزی وزمانبندی                                                                  16 

    1- 5 عوامل ارزیابی عملکرد سیستم برنامه ریزی وکنترل تولید                                  20 

    1- 6 نتیجه گیری                                                                                       20  

 

 فصل دوم

  سیستمهای خبره                                                                                           22  

    2- 1 کاربرد سیستمهای خبره                                                                         23   

    2- 2 مشخصات سیستمهای پشتیبانی خبره                                                           24 

    2- 3 اجزای سیستم خبره                                                                              25

      2- 3- 1 پایگاه دانش                                                                                 27

      2- 3- 2 موتور استنباطی                                                                           29

      2- 3- 3 امکانات تفسیرگر                                                                          30

    2- 4 نتیجه گیری                                                                                      32  

 

 فصل سوم

  روشهای برنامه ریزی وکنترل تولید درصنعت نمونه                                                34

    3- 1 تاریخچه وفعالیت کارخانجات اتمسفر                                                         35

    3- 2 معرفی محصولات شرکت                                                                     36

    3- 3 معرفی کارگاه های تولید                                                                      37

    3- 4 اهمیت محصولات                                                                             38

 

 

 

 

 فهرست                                                                                                     صفحه

--------------                                                                                          ------------

 

      3- 4- 1 شرح پروژه های شرکت اتمسفر                                                        38

    3- 5 عملکرد برنامه ریزی وکنترل تولید                                                           40

    3- 6 سطوح برنامه ریزی تولید                                                                     41 

    3- 7 برنامه ریزی وکنترل تولید ازدیدگاه شرکت                                                  41

    3- 8 نکات قابل توجه دربرنامه ریزی تولید                                                        43

    3- 9 کنترل تولید                                                                                      43

    3- 10 روش عملی کنترل تولید                                                                      45

    3- 11 شرح اطلاعات وجریان فرمها                                                               46

    3- 12 حرکت فرمها                                                                                  47

    3- 13 نتیجه گیری                                                                                    50 

 

 فصل چهارم

  سیستم خبره برنامه ریزی وکنترل تولید                                                               51

    4- 1 عوامل مؤثر برتصمیم گیری                                                                  52

    4- 2 مراحل تهیه برنامه تولید                                                                       54

    4- 3 ابزارهای تجزیه وتحلیل کمی                                                                 55

      4- 3- 1 نیازهای اطلاعاتی سیستم خبره برنامه ریزی وکنترل تولید                         55

        4- 3- 1- 1 اطلاعات موردنیازروش MRP                                                  55

        4- 3- 1- 2 اطلاعات تکمیلی سیستم خبره                                                    58

    4- 4 ملاحظات دیگردرمورد برنامه ریزی (برنامه ریزی صریع وضمنی)                  61

    4- 5 تعریف مسئله                                                                                  62

 فصل چهارم

  نتیجه گیری وجمع بندی وپشتیبانی برای حرکتها بعدی                                             66

 

 

فهرست                                                                                                     صفحه

--------------                                                                                          ------------

    5- 1 بررسی سیستم خبره وپیشنهادات                                                             67

      5- 1- 1 توانایی های سیستم                                                                      67

      5- 1- 2 موارد لازم جهت تکمیلی سیستم                                                       68

    5- 2 پیشنهاداتی برای شرکت                                                                      68

 

منابع ومأخذ                                                                                               69

 

پیوست ها                                                                                                 

برنامه ریزی وکنترل تولید،سیستم خبره ،سیستم خبره برنامه ریزی وکنترل تولید

 

     شاید از زمانی که بشر خلق شد،برنامه ریزی نیز تولدیافت.به عبارت ساده برنامه ریزی عبارت است ازتعیین تربیت ونحوهانجام کارها.

     برنامه ریزی تولید نوع خاصی ازبرنامه ریزی است که برآن است تاهزینه های تولیدی رااز طریق تعیین ترکیب بهینه منابع،کاهش دهد.واژه منابع ،یک عنصر کلیدی دراین تعریف است. کلیه عوامل مورد نیاز تولید مانند نیروی انسانی،ماشین آلات،مواد اولیه،فضای مورد نیاز،سرمایه وغیره رابه عنوان منابع می شناسیم. ازیک دیدگاه می توان برنامه ریزی تولید را با برنامه ریزی نحوه استفاده از منابع معادل دانست.

     زمان یکی دیگر از عوامل مهم وکلیدی در برنامه ریزی تولید است. به دلیل وابسته بودن فعالیتهای تولیدی به مصرف وهمچنین وابسته بودن مصرف به زمان ،معمولاً تعیین زمان تولید،یکی از اهداف اصلی برنامه ریزی تولید می باشد.

     استفاده از عامل برنامه ریزی بدون پرداختن به کنترل، کاری بیهوده وعبث است.هدف کنترل مقایسه نتایج حاصل از اجرای برنامه با یک شاخص از پیش تعیین شده، برای ارزیابی توان ومیزان دستیابی برنامه به اهداف از پیش تعیین شده خود می باشد. از طرف دیگر عامل کنترل می تواند به عنوان بازخور،اطلاعات مورد نیاز بخش برنامه ریزی را در جهت تصحیح وتنظیم حرکت آتی،تهیه کند.

     سیستم های خبره 1 (پایگاه های دانش 2 ) سیستم های کامپیوتری هستند که سعی برتقلید روش استنباطی و نتیجه گیری انسان در برخورد با یک مسئله خاص ویا دسته ای از مسائل مشابه ، دارند.توان

طراحی سیستم خبره برنامه ریزی وکنترل تولید

این سیستم ها بستگی به درجه پیچیدگی وگستردگی آنها دارد.طبق این تعریف می توان سیستم خبره برنامه ریزی وکنترل تولید را سیستم  کامپیوتری دانست که به فعالیتهای برنامه ریزی وکنترل درچهارچوب

مسائل تولیدی می پردازد وروش مورد استفاده آن مشابه روشی است که یک فرد خبره درامربرنامه ریزی وکنترل تولید در پیش می گیرد.

     قبل از ادامه بحث،لازم است مرزیندی قابل قبولی از واژه ها ومفاهیم ارائه شده در مقدمه بحث ارائه گردد. این بحث برای معرفی اجمالی «سیستم خبره برنامه ریزی وکنترل تولید» مطرح شده است.

هر یک از کلمات بکار برده شده در این عنوان ماهیت خاصی راباخود به همراه دارند وممکن است ترکیب آنها با یکدیگر معانی مختلفی رالقاء کند.برای جلوگیری از اختلاف دیدگاه ها توضیحات زیر لازم است:


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق درباره طراحی سیستم برنامه ریزی وکنترل تولید

تحقیق در مورد برنامه ریزی

اختصاصی از زد فایل تحقیق در مورد برنامه ریزی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد برنامه ریزی


تحقیق در مورد برنامه ریزی

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه29

 

فهرست مطالب

 

 

مقدمه:

  1. ارایه اهداف و طرح‌های ممکن (گزینه‌های پیش

  خصوصیات تصمیمات مربوط به بر نامه ریزی 

سطوح برنامه‌ریزی

الف. برنامه‌ریزی استراتژیک:

ب. برنامه‌ریزی تاکتیکی و عملیاتی:

برنامه ریزی تاکتیکی واستراتژیکی

گام 1:  تعیین ماموریت, دیدمان (چشم‌انداز) و اهداف

برنامه‌ریزی استراتژیک: دیروز و امروز

گام 2:  تحلیل فرصت‌ها و تهدیدهای خارجی

برنامه ریزی یکی از مهمترین بخش های وظایف مدیریت می باشد که انجام گرفتن واجرای آن با توجه به بقیه وظیفه های مدیریت یعنی سازماندهی استخدام و هدایت وکنترل صورت بگیرد در غیر اینصورت شرایط پیاده  کردن واجرای آن نادیده گرفته شده وآنچه  به نام برنامه ارائه خواهد شد  هر چند کامل وبدون ایراد باشد تنها روی کاغذ ترسیم می شود و یا توسط ماشینهای محاسب محاسبه می گردد ولی هیچوقت در میدان عمل تحقق پیدا نخواهد کرد.

بدین ترتیب ملاحظه می شود که برنامه ریزی نیز عبارت از تصمیم گیری بر اساس آینده نگری است و عناصر ضروری آن مشتمل است بر:

  • تعیین هدفهای مطلوب
  • استراتژی تصمیم یعنی انتخاب یک شق از شقوق ممکن برای نیل به هدفهای مطلوب
  • تبدیل هدف و استراتژی برگزیده شده به صورت برنامه های تفصیلی بنحوی که رسیدن به هدفهای مطلوب را تضمین کند و یکی از عناصر ضروری برنامه ریزی پیشبینی ودور نگری است در حالیکه تصمیم گیری الزاما بر اساس پیش بینی شرایط آینده صورت نمی گیرد . این تفاوت بیشتر ظاهری است تا واقعی زیرا هر تصمیمی در زمان حال گرفته می شود طبعا رفتار فرد یا سازمان را در آینده تحت تاثیر قرار خواهد داد. بعلاوه تصمیم گیری در مراحل مختلف برنامه ریزی ضرورت پیدا می کند و بدین جهت حد فاصل مشخص ومعینی بین تصمیم گیری و برنامه ریزی وجود ندارد

 

تعریف برنامه ریزی

بر نامه ریزی را به صورت های مختلف تعریف کرده اند که چند نمونه آن ارائه می گردد:

  • برنامه ریزی طرحی برای یک آینده مطلوب و راههای مؤثر وصول به آن می باشد. برنامه ریزی وسیله ای است که فکر انسان از آن بهره می گیرد گرچه فکر انسان تنها منبعی نیست که از آن

دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد برنامه ریزی

بهبود جنگلها و مراتع

اختصاصی از زد فایل بهبود جنگلها و مراتع دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بهبود جنگلها و مراتع


بهبود جنگلها و مراتع

سطح مراتع کشور ۹۰ میلیون هکتار است که طى برنامه پنج ساله سوم، مدیریت و کنترل مراتع بااجراى برنامه ها و شیوه هاى مشخصى دنبال شده است. وى اجراى طرح تعادل دام و مرتع و طرح بهبود و اصلاح مراتع را از جمله این برنامه ها ذکر کرد.
وى رفع چالش بین تولید گوشت قرمز به عنوان یک نیاز اولیه و تخریب مراتع را نیازمند برنامه ریزى مناسب دانست و افزود: اجراى طرح تعادل دام و مرتع طى دو سال قبل در رفع این مشکل موثر بوده است.
وى گرایش به سوى افزایش پرواربندى و دامدارى سنگین را از راهکارهاى مناسب در حفظ مراتع و کاهش فشار دام سبک در مراتع ذکر کرد و گفت: ۲۵ درصد ارزش مراتع کشور مربوط به بهره بردارى از علوفه است. وى افزود: ۷۵ درصد ارزش مراتع به خاطر حفظ خاک، تولید آب و حفظ ذخایر ژنتیکى مى باشد.

 

این فایل دارای 21 صفحه می باشد.


دانلود با لینک مستقیم


بهبود جنگلها و مراتع