زد فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

زد فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

تاثیر یکپارچگی در زنجیره تامین برعملکرد مالی شرکت ها از طریق رضایتمندی مشتری با استفاده از

اختصاصی از زد فایل تاثیر یکپارچگی در زنجیره تامین برعملکرد مالی شرکت ها از طریق رضایتمندی مشتری با استفاده از دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ت)

تاثیر یکپارچگی در زنجیره تامین برعملکرد مالی شرکت ها از طریق رضایتمندی مشتری با استفاده از رویکرد مدل سازی معادلات ساختاری (مطالعه موردی: شرکت های فعال تولیدی شهرک صنعتی شهرستان رشت)

10 صفحه pdf

چکیده مقاله:

هدف از تحقیق حاضر بررسی تاثیر یکپارچگی در زنجیره تامین برعملکرد مالی شرکت ها از طریق رضایتمندی مشتری در شرکت های فعال تولیدی شهرک صنعتی رشت است. جامعه آماری تحقیق ، شامل مدیران ارشد و کارشناسان تدارکات این شرکت ها است که 174 نفر از بین آنها و به طریق روش نمونه گیری تصادفی انتخاب شد. پرسشنامه ای شامل 24 سوال برای جمع آوری اطلاعات به صورت میدانی مورد استفاده واقع گردید. همچنین از آزمون مدل سازی معادلات ساختاری به کمک نرم افزار LISREL 8.53 برای آزمون فرضیه های تحقیق استفاده شد. یافته های تحقیق بیانگر وجود تاثیر مثبت تاثیر یکپارچگی در زنجیره تامین برعملکرد مالی شرکت ها از طریق رضایتمندی مشتری است.


دانلود با لینک مستقیم


تاثیر یکپارچگی در زنجیره تامین برعملکرد مالی شرکت ها از طریق رضایتمندی مشتری با استفاده از

دانلود مقاله تحلیل راهبردی هزینه، پارادایم کلیدی مدیریت هزینه در زنجیره عرضه ایران

اختصاصی از زد فایل دانلود مقاله تحلیل راهبردی هزینه، پارادایم کلیدی مدیریت هزینه در زنجیره عرضه ایران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله تحلیل راهبردی هزینه، پارادایم کلیدی مدیریت هزینه در زنجیره عرضه ایران


دانلود مقاله تحلیل راهبردی هزینه، پارادایم کلیدی مدیریت هزینه در زنجیره عرضه ایران

 

مشخصات این فایل
عنوان: تحلیل راهبردی هزینه، پارادایم کلیدی مدیریت هزینه در زنجیره عرضه ایران
فرمت فایل: word( قابل ویرایش)
تعداد صفحات : 47

این مقاله در مورد تحلیل راهبردی هزینه، پارادایم کلیدی مدیریت هزینه در زنجیره عرضه ایران می باشد .

 

بخشی از تیترها به همراه مختصری از توضیحات هر تیتر از مقاله تحلیل راهبردی هزینه، پارادایم کلیدی مدیریت هزینه در زنجیره عرضه ایران

زنجیره ارزش
   به اعتقاد میکائیل پورتر، زنجیرة ارزش، ابزاری توانمند در بازشناسی فرایندها، فعالیت‌ها و عملیات گوناگون سازمان‌ها از طریق بررسی عواملی همچون طراحی و تولید، بازاریابی، تحویل، خدمات پس از فروش و غیره بوده و ابزاری مناسب در ارائه تحلیلی .....(ادامه دارد)

فعالیت‌های پشتیبانی
1)تحقیقات، فناوری و توسعه سیستم‌ها: فعالیت‌ها، هزینه‌ها و دارایی‌های مرتبط با تحقیق و توسعه محصول، فرایند تحقیق و توسعه محصول، فرایند طراحی، طراحی تجهیزات، توسعه نرم‌افزار و کامپیوتر، سیستم ارتباطات از راه دور، خدمات پشتیبانی کامپیوتری، ایجاد قابلیت‌های جدید بانک‌های اطلاعاتی و توسعه .......(ادامه دارد)

ضرورت مدیریت هزینه و تعیین قیمت هدف
1) تداوم اضافه ظرفیت
•رشد ظرفیت‌سازی از میانگین نرخ رشد سالانه 4/3 درصدی دهه 1990 ، به نرخ سالانه 4/1 درصد بین سالهای 1998 تا 2006 کاهش می‌یابد؛ اما همچنان 7/8 میلیون دستگاه ظرفیت جدید ایجاد خواهد شد.
• ظرفیت تولید از 80 میلیون در سال 2000 ، به 83 میلیون دستگاه در سال 2006 بالغ .....(ادامه دارد)

نگرش ساپکو در مدیریت هزینه
نگرش ساپکو در این زمینه عبارت است از پیشگیری و اجتناب در ایجاد هزینه بدون ارزش افزوده و آمادگی جهت گذر از شرایط شبه انحصاری فعلی به شرایط رقابت کامل.
اهم برنامه‌های ساپکو در جهت مدیریت هزینه
1- آموزش قطعه‌سازان در مورد مدیریت هزینه و تعیین قیمت هدف از طریق برگزاری .....(ادامه دارد) 

زنجیره تأمین و مدیریت آن
محققان و نویسندگان مختلف، نگرش‌ها و تعاریف متفاوتی از زنجیره تأمین ارائه نموده‌اند. برخی زنجیره تأمین را در روابط میان خریدار و فروشنده محدود کرده‌اند؛ چنین نگرشی تنها بر عملیات خرید رده اول در یک سازمان تمرکز دارد. گروه دیگری به زنجیره تأمین دید وسیعتری داده و آن را شامل تمام سرچشمه‌های تأمین .....(ادامه دارد)

ضرورت توسعة شبکه داده‌ها برای تحلیل راهبردی هزینه
 آنچه در مدیریت هزینه، در زنجیره عرضه و همین طور تحلیل راهبردی هزینه در زنجیره ارزش بسیار حائز اهمیت می‌باشد، توجه به این نکته مهم است که جهت اجرای هر گونه فعالیتی در تحلیل راهبردی هزینه، اقدام ضروری، تفکیک اطلاعات و داده‌های حسابداری هزینه‌ها می‌باشد. درجه اهمیت این داده‌ها، به تأثیر اقتصادی هر یک .....(ادامه دارد)

فهرست مطالب مقاله تحلیل راهبردی هزینه، پارادایم کلیدی مدیریت هزینه در زنجیره عرضه ایران

 چکیده
  مقدمه
 زنجیره ارزش
مفهوم اصلی بخش:
مدل زنجیره ارزش سازمان
فعالیت‌های اولیه
تأمین ، تدارک  و حمل و نقل داخلی
عملیات تولیدی
توزیع و حمل و نقل خارجی
فروش و بازاریابی
خدمات:
فعالیت‌های پشتیبانی
تحقیقات، فناوری و توسعه سیستم‌ها
مدیریت منابع انسانی
ضرورت مدیریت هزینه و تعیین قیمت هدف
تداوم اضافه ظرفیت
ضرورت مشتری‌مداری
افزایش ادغام‌ها
روش‌های اصلی مدیریت هزینه
تجربه شرکت‌های خودرو ساز در اجرای مدیریت
هزینه
مراحل تعیین قیمت هدف
نگرش ساپکو در مدیریت هزینه
طراحی مدل زنجیرة ارزش در ابعاد کلی صنعت
زنجیره تأمین و مدیریت آن
ضرورت توسعة شبکه داده‌ها برای تحلیل راهبردی هزینه
مفهوم اصلی:
منابع

 فهرست منابع مقاله تحلیل راهبردی هزینه، پارادایم کلیدی مدیریت هزینه در زنجیره عرضه ایران

1.مزیت رقابتی ، میکائیل پورتر
2.داده‌های حسابداری در تحلیل راهبردی هزینه، هگرت و موریس
3.گروهها و اقتصاد جدید رقابتی ، میکائیل پورتر
4.هزینه‌ها را با دقت اندازه بگیرید: آنگاه صحیح تصمیم بگیرید،
5.HANK&GOVINDARAJAN
6.ابزاری نوین در مدیریت هزینه‌ها ، مجله فورچون،14، ژوئن

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله تحلیل راهبردی هزینه، پارادایم کلیدی مدیریت هزینه در زنجیره عرضه ایران

مقاله با عنوان- سیاست سفارشدهی بهینه برای خریدار در یک زنجیره تامین دو سطحی در شرایط تاخیر در پرداخت -به فرمت WORD

اختصاصی از زد فایل مقاله با عنوان- سیاست سفارشدهی بهینه برای خریدار در یک زنجیره تامین دو سطحی در شرایط تاخیر در پرداخت -به فرمت WORD دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دوست گرامی این مقاله در 10 صفحه و به صورت فرمت WORD می باشد و فقط کافیست نام مورد نظر به عنوان نویسنده تایپ شود. مقاله فوق حاصل زحمات تحقیق خودم در حوزه موجودی، زنجیره تامین و مدلسازی ریاضی آن می باشد لذا از ارزش بالایی برخوردار است زیرا نوآوری در مدل وجود دارد.

چکیده : مدل های موجودی زیادی در حوزه تاخیر در پرداخت توسعه یافته اند. اما همه این مدل ها دور ه تاخیر در پرداخت را یک دوره در نظر گرفته اند. با توجه به اینکه فروشنده، ممکن است تاخیر دو دوره ای را برای خریدار قائل شود لذا مدلی که بتواند این نیاز را برآورده کند توسعه یافت. به این صورت که تامین کننده دو زمان M1 و M2 برای خرده فروش در نظر می گیرد و خرده فروش باید α درصد از بدهی اش را در لحظه M1 و مابقی را در M2 پرداخت کند. تحلیل حساسیت نیز روی پنج پارامتر انجام شد و نتایج آن روی زمان سیکل بهینه، میزان سفارش اقتصادی و هزینه کل خرده فروش بررسی شد.

در صورت نداشتن نرم افزار WORD به آدرس زیر مراجعه کنید.

http://p30download.com/fa/entry/67367/


دانلود با لینک مستقیم


مقاله با عنوان- سیاست سفارشدهی بهینه برای خریدار در یک زنجیره تامین دو سطحی در شرایط تاخیر در پرداخت -به فرمت WORD

نمونه پروپزال کامل و آماده با موضوع مدیریت زنجیره تامین حلقه بسته (closed-loop SCM)

اختصاصی از زد فایل نمونه پروپزال کامل و آماده با موضوع مدیریت زنجیره تامین حلقه بسته (closed-loop SCM) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نمونه پروپزال کامل و آماده با موضوع مدیریت زنجیره تامین حلقه بسته (closed-loop SCM)


نمونه پروپزال کامل و آماده با موضوع مدیریت زنجیره تامین حلقه بسته (closed-loop SCM)

این پروپزال 20 صفحه ای نمونه ای کامل و جامع از یک پروپزال است که در فرمت دانشگاه آزاد اسلامی نوشته شده است. و موضوع اصلی آن ((بهینه سازی یک زنجیره تامین حلقه بسته سبز چند کالایی چند دوره ای)) می باشد. که شامل مباحث زنجیره تامین مستقیم، زنجیره تامین معکوس، زنجیره تامین سبز به صورت چند سطحی، چند کالایی، و چند دوره ای و در نهایت مبحث مدیریت زنجیره تامین حلقه بسته سبزمی باشد. و تمامی فرضیات، نوآوری ها، ضرورت تحقیق، ادبیات موضوع، تعریف مسأله به طور کامل شرح داده شده است.


دانلود با لینک مستقیم


نمونه پروپزال کامل و آماده با موضوع مدیریت زنجیره تامین حلقه بسته (closed-loop SCM)

دانلود پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین (SCM)

اختصاصی از زد فایل دانلود پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین (SCM) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین (SCM)


دانلود پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین (SCM)

هدف این مقاله مرورى بر مباحث مدیریت زنجیره تامین است و در آن پس از بیان مفاهیم آن، ارتباط آن با تجارت الکترونیک مورد بررسى قرار گرفته است.

این مقاله سعى دارد تا با روشن کردن مفاهیم اصلى مدیریت زنجیره تامین جایگاه آن را در توسعه فناورى اطلاعات به ویژه تجارت الکترونیک تبیین کند.

مهمترین خواسته مدیریت  تامین

مدیریت زنجیره تامین ( SCM ) پدیده‌اى است که کار را به طریقى انجام مى‌دهد که مشتریان بتوانند خدمت قابل اطمینان و سریع را با محصولات با کیفیت در حداقل هزینه دریافت کنند.

در حالت کلى زنجیره تامین از دو یا چند سازمان تشکیل مى‌شود که رسماً از یکدیگر جدا هستند و به وسیله جریان‌هاى مواد، اطلاعات و جریان‌هاى مالى به یکدیگر مربوط مى‌شوند. این سازمان‌ها مى‌توانند بنگاه‌هایى باشند که مواد اولیه، قطعات، محصول نهایى و یا خدماتى چون توزیع، انبارش، عمده فروشى و خرده فروشى تولید مى‌کنند. حتى خود مصرف کننده نهایى را نیز مى‌توان یکى از این سازمان‌ها در نظر گرفت.

در دهه 90 میلادى، به همراه بهبود در فرایندهاى تولید و به کارگیرى الگوهاى مهندسى مجدد، مدیران بسیارى از صنایع دریافتند که براى ادامه حضور در بازار تنها بهبود فرایندهاى داخلى و انعطاف پذیرى در توانایى‌هاى شـــــرکت کافى نیست، بلکه تامین کنندگان قطعات و مواد نیز باید موادى با بهترین کیفیت و کمترین هزینه تولید کنند و توزیع کنندگان محصولات نیز باید ارتباط نزدیکى با سیاستهاى توسعه بازار تولید کننده داشته باشند. با چنین نگرشى، رویکردهاى زنجیره تامین و مدیریت آن پا به عرصه وجود نهاد. از طرف دیگر با توسعه سریع فناورى اطلاعات در سال‌هاى اخیر و کاربرد وسیع آن در مدیریت زنجیره تامین، بسیارى از فعالیت‌هاى اساسى مدیریت زنجیره با روش‌هاى جدید درحال انجام است.

 

 

 

 

فایل پاورپوینت 23 اسلاید


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین (SCM)