مطالعات امکان سنجی طرح فرآوری و دانه بندی باریت

اختصاصی از زد فایل مطالعات امکان سنجی طرح فرآوری و دانه بندی باریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فصل اول معرفی محصول نام و کد محصول مشخصات باریت مشخصات فیزیکی و مکانیکی مشخصات شیمیایی جدول برخی از خواص فیزیکی و بلور شناسی کانیهای باریم دار جدول برخی از مشخصات شیمیایی باریت بلورشناسی زمین شناسی کانه الف) ذخایر رگه ای پر کننده فضاهای خالی ب) تجمع ثانوی یا پسماندی ج) ذخایر لایه ای زمین شناسی و پراکندگی کانه در ایران مشخصات کمی و کیفی باریت و صنایع مصرف کننده آن مشخصات باریت در صنایع حفاری جدول مشخاصت باریت در صنایع حفاری طبق استاندارد مشخصات باریت در صنایع غیرحفاری 1- شیشه سازی 2- دارو سازی 3- پرکننده ها 4- مورد استفاده در کارخانجات شیمیایی جدول مشخصه های عمومی برای باریت مورد استفاده در صنعت شیشه سازی ( مشخصات ، حد مجاز ) صنایع مصرف کننده باریت مصارف عمده کانه جدول میزان مصرف باریت، برای مصارف عمده تولید گل حفاری پر کننده ها تولید کربنات باریم تولید سایر ترکیبات شیمیایی باریم دار سایر مصارف مواد جایگزین فصل دوم بررسی وضعیت عرضه و تقاضا کشورهای عمده تولید کننده و مصرف کننده باریت میزان و روند تولید در جهان میزان تولید در جهان نمودار دایره ای تولید جهانی باریت بر حسب درصد جدول تولید باریت در کشورهای تولید کننده روند تولید در جهان کشورهای عمده تولید کننده الف) چین ب) ایالات متحده آمریکا ج) هند د) مراکش شرکتها ، سازمانهای بین المللی و منطقه ای عمده تولید کننده باریت میزان مصرف باریت در جهان جدول مشخصات تولید کنندگان عمده باریت در جهان جدول تعادل عرضه و تقاضا بررسی قیمت باریت قیمت های بین المللی قیمت های داخلی جدول قیمت فروش برخی از واحد های تولید کننده پودر باریت در ایران جدول بهای تمام شده ( قیمت تما شده ) ماده خام معدنی باریت در برخی از معادن فعال ایران ( نام معدن و محل آن ) برآورد تغییرات قیمت های جهانی در آینده برآورد تغییرات قیمت های داخلی در آینده مقایسه تغییرات قیمت جهانی با تغییرات مصرف ظرفیت بهره برداری و روند تولید طرح های جدید و در دست اجرا روند واردات محصول به کشور میزان واردات باریت توسط کشورهای عمده وارد کننده الف) ایالات متحده ب) آلمان انگلستان میزان واردات باریت در ایران نمودار و جداول مربوطه میزان صادرات کانه توسط کشورهای عمده صادر کننده میزان صادرات باریت در ایران فصل سوم روش تولید و تجهیزات لازم روشهای متداول فرآوری مراحل فرآوری باریت خردایش سنگهای منتقل شده از معدن به کارخانه فرآوری سنگجوری و همگن سازی مواد اولیه آسیا کردن مواد اولیه جداسازی ناخالصیها با جیگ کردن استفاده از جدا کننده های مغناطیسی برای جدایش ناخالصیهایی با تأثیر پذیری مغناطیسی خشک کردن پودر تولید شده بسته بندی روشهای پرعیار سازی و فرآوری باریت فرآوری باریت به روش مرطوب فلوتاسیون باریت نمودار کامل عمل فرآوری باریت برای مصارف داروسازی و کارخانجات شیمیایی تصویر نمودار باریت ، برای صنایع کاغذ سازی و انواع پرکننده و جایگزینی فلوتاسیون باریت در کارخانه فرآوری باریت درین کاشان جدول ترکیب شیمیایی باریت معدن درین کاشان ( میزان ، ترکیب ) جدول ترکیب شیمیایی کنستانتره جیگ درین کاشان فرآوری باریت در ایتالیا به منظور استفاده در صنایع شیشه و رنگ الف) فرآیند فعال سازی ب) سفید کنندگی به روش فرشویی اسیدی جدول درخشندگی و اندازه ذرات کنسانتره باریت برای صنعت رنگ ایتالیا ج) سفید کنندگی به روش فلوتاسیون مجدد جدول سفید کنندگی آزمایشگاهی بوسیله فلوتاسیون مجدد کانی B شمای عملیات تولید کنستانتره باریت سفید و استاندارد در ایتالیا کارخانه های پرعیارسازی باریت در یران کارخانه پرعیارسازی درین کاشان کارخانه پرعیارسازی پرندک بررسی نقاط قوت و ضعف عملکرد کارخانه های درین کاشان و پرندک الف) کارخانه فرآوری درین کارشان ب) کارخانه فرآوری پرندک فصل چهارم ارزیابی اقتصادی مقدمه فلوشیت کارخانه باریت درین کاشان فلوشیت کارخانه باریت پرندک اولیت های تحقیقاتی در زمینه فرآوری و تعیین تکنولوژی تعیین میزان سرمایه گذاری ، مدت و حجم عملیات مراحل طبق فلوشیت تغذیه کننده سنگ شکن فکی سنگ شکن مخروطی استاندارد و سرکوتاه سرند جیگ تیکنر سیکلون یا کلاسیفایر آسیای گلوله ای سلولهای مختلف فلوتاسیون ( رافر یا شستشو ) و یا میز لرزان الواتور یا بالابر جهت انتقال مواد به محلهای مورد نیاز انبار محصول نهایی و بسته بندی آن مراحی کاخانه فرآوری باریت آرکانزانس ( منبع ، پایان نامه کارشناسی ارشد ، دانشگاه صنعتی امیر کبیر ) جدول تجهیزات عمده مورد نیاز در یک واحد فرآور باریت در کشور ( نوع تجهیزات ، تعداد ) محاسبه ی قیمت تجهیزات فرآوری مطالعات بهره برداری نمودار مراحل طراحی یک معدن جدول مراحل عملیات بهره برداری از معادن بررسی مجوز های لازم و امکانات و تأسیسات زیربنایی مورد نیاز مقایسه وضعیت و جایگاه معادن کشور با وضعیت جهان ( میزان استخراج ، سطح تجهیز و تکنولوژی ) نمودار ها و جداول مربوطه تعیین میزان سرمایه گذاری ، مدت و حجم عملیات جدول تجهیزات و فعالیت های سرمایه ای و هزینه آنها برای بهره برداری از یک ذخیره باریت به روش رو باز ( نوع دستگاه ، تعداد مورد نیاز ، قیمت هر دستگاه ، قیمت کل ) جدول برنامه زمان بندی مطالبعات طراحی یک معدن باریت در ایران جدول برنامه زمان بندی عملیات و فعالیتهای لازم جهت راه اندازی یک معدن باریت و کارخانه فرآوری آن در ایران

دانلود مقاله تاریخچه مطالعه کار و زمان سنجی

اختصاصی از زد فایل دانلود مقاله تاریخچه مطالعه کار و زمان سنجی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تاریخچه مطالعه کار و زمان سنجی

مقاله ای مفید و کامل

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب* 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:41

فهرست مطالب :

تاریخچه مطالعه کار

تعریف مطالعه کار

کارسنجی (Work Measurement)

مطالعه حرکت «Motion study»

اهداف مطالعه کار

روشهای مطالعه کار

طراحی روشهای کار

مرحله تولید

مطالعات حرکات فرد

عکس برداری از حرکات با سرعتی کمتر از سرعت واقعی

دورنگار و دورنگار زمانی

اصول حرکات دست (تریبلیگ)

اجرا و نگهداری روش جدید

ارگونومی

انسان شناسی از دید فیزیولوژی و جسم بدن

کارسنجی

زمان استاندارد

سرعت نرمال

زمان واقعی

کارگر مناسب و واجد شرایط

روشهای کارسنجی

مراحل زمان سنجی

تاریخچه شرکت زامیاد

کلیات شرکت

پیکره سازمانی شرکت

کارگاههای تولیدی شامل

چکیده :

از جمله اهدافی که در ارائه این پروژه دنبال شده است، بررسی و تجزیه و تحلیل و مطالعه کار و زمان سنجی در شرکت زامیاد و بررسی علل مشکلات زمان سنجی و حل مشکلات می باشد که نتیجه این بررسی ها و مطالعه ها به صورت جداولی که خواهد آمد تدوین شده و در این پروژه سعی برآن شده است که تمامی مراحل به صورت کامل قید شوند.

در ادامه لازم می دانم که از تلاش و همکاری صمیمانه آقای مهندس علی اکبر عباسی بابارود که در ارائه این پروژه مرا همراهی نموده اند تشکر و قدردانی نمایم.

در این پروژه در ابتدا به مطالعه و بررسی کار و تجزیه و تحلیل کار و زمان سنجی و کارسنجی و به صورت کلی مطالعه کار می پردازیم و سپس به ارائه جداولی که نتیجه اعمال این بررسی و مطالعه ها است اقدام می نمائیم. امید است که نتایج تلاش بنده مورد قبول و توجه دانشجویان و اساتید محترم قرار گیرد و توانسته باشم در اجرای بهتر عملیات در شرکت زامیاد و بهبود روشها موثر بوده باشم.

تاریخچه مطالعه کار:

روشهای مطالعه کار در قالب دو روش مستقل از هم، یعنی مطالعه زمان ومطالعه حرکت رشد کرده به همین دلیل در گذشته و امروزه در برخی از متون مطالعه کار را مطالعه زمان و حرکت نیز می نامند.

زمان سنجی که عبارت است از شکستن یک کار به عناصر و اجزاء و تعیین زمان های لازم برای انجام کار نخستین بار بوسیله فردی فرانسوی بنام «ژان برونت» در سال 1760 در یک کارخانه سوزن سازی ابداع شد. سپس در سال 1792 توسط «توماس میسون» در صنعت سفال سازی استفاده شد. در سال 1830 «چارلز بابیج» در کارخانه سوزن سازی کارهای مراحل تولید را زمان سنجی کرد. نخستین کار جدی درباره زمان سنجی بوسیله «تیلور» در سال 1881 در کارخانه فولاد انجام شد. تیلور به خاطر ابداع الگو برای مطالعه عناصر کار و تعیین زمان انجام کار و طرح مطالعه زمان نسبت به گذشتگان خود از این حیث از اعتبار بیشتری برخوردار می باشد.

بعدها «چارلز دوکس» با استفاده از ضریب مجاز «Allowance factor» در زمان سنجی و تعیین ضریبی برای آهنگ کار، زمان سنجی را تکامل بیشتری بخشید.

بدین ترتیب زمان سنجی که بوسیله تیلور آغاز شد برای تعیین استانداردهای زمان انجام کار بکار می رفت بعدها استاندارد زمان انجام کار نقش مهمی را پیش بینی، هزینه تولید، تعداد نیروی انسانی مورد نیاز واحد تحویل کالا به مشتری ها، پرداخت حقوق و دستمزد بر اساس حجم تولید نسبت به زمان استاندارد، نظارت بر عملکرد نیروی کار و افزایش کارایی و بهره وری ایفا کرد.

تعریف مطالعه کار:

به مطالعه روشهایی گفته می شود که با مطالعه و بررسی و تجزیه و تحلیل روشهای موجود انجام کار و بهبود آنها و تعیین زمانهای استاندارد برای انجام کار به بهره وری و کارایی سازمان کمک می کند.

کارسنجی:                                                    (Work Measurement)

به مجموعه روشهایی که به منظور بررسی و تعیین زمان لازم برای اینکه یک کارگر واجد شرایط بتواند کار خاصی و در سطح معینی از عملکرد انجام دهد گفته می شود.

مطالعه حرکت:                                                                 «Motion study»

مطالعه حرکت بوسیله «گیلبرگ ها» «فرانک ولیلیان» توسعه یافت. آنها در مطالعه حرکات دست انسان و تجزیه و تحلیل روشهای انجام کار از دوربین عکاسی و فیلمبرداری استفاده کردند. با تجزیه و تحلیل این حرکات، روش های کار را بهبود دادند به نظر می رسد در ابتدا مطالعه زمان، بیشتر از نوع مطالعه حرکت بوده که بویژه در تعیین جدول حقوق و دستمزد مورد استفاده قرار می گرفته است. تا اینکه در دهه 1930 جنبش مطالعه کار با هدف یافتن روشهای ساده تر و بهبود روشها آغاز شد. بعداً دوره ای شروع شد که در آن مطالعه زمان و حرکت با هم انجام گرفت و هر دو مکمل یکدیگر شدند و با هم مورد استفاده قرار گرفتند.

امروزه هدف مطالعه زمان و حرکت یا به عبارت دیگر مطالعه کار پیدا کردن بهترین روشها و سیستم ها برای انجام کار است. به طوریکه بتوان با تعریف مسایل و مشکلات تنظیم اهداف و یافتن راه حلهای مناسب برای چگونگی انجام کار به طور مستمر بهره وری و کارایی را افزایش داد.

اهداف مطالعه کار:

1- طراحی سیستم ها و روشهای بهتر، کارآمدتر و کم هزینه تر و اقتصادی تر برای انجام کار.

2- استاندارد کردن سیستم ها و روشهای انجام کار.

3- تعیین زمان استاندارد برای انجام کار.

4- کمک به آموزش کارکنان برای اجرای روشهای بهتر کار.

مراحل بهبود و حل مسئله در کارسنجی و زمان سنجی:

1- تعریف مسئله:

(A معیارها (B نیازمندیهای خروجی (C تاریخ تکمیل و اجرای روش جدید

2- تجزیه و تحلیل مسئله:

(A مشخصات و محدودیتها: محدودیتها مشتمل بر هر گونه محدودیتی درباره هزینه های سرمایه ای می باشد.

(B توصیف و روش موجود: که این توصیف شامل: 1- نمودارهای فرایند 2- نمودار جریان 3- نمودارهای فراوانی سفر 4- نمودار کارگر ماشینی 5- نمودارهای عملیات 6- نمودار سیمو.

(C تعیین فعالیتهایی که افراد احتمالا می توانند به بهترین وجه انجام دهند و آنهایی که ماشین می تواند به بهترین وجه انجام دهد و تعیین روابط انسان و ماشین.

(D بررسی مجدد مسایل در تعیین مسایل فرعی.

(E بررسی مجدد معیارها و شاخص هایی ارزیابی راه حلها.

3- یافتن راه حلهای ممکن برای حل مسئله

4- ارزیابی راه حلهای مختلف

5- توصیه راه حلهای بهینه برای اجرا

روشهای مطالعه کار:

در مطالعه کار از روشهای مختلفی می توان استفاده کرد. این روشها شامل روشهای بسیار کامل تا روشهای بسیار ساده می باشد. در مطالعه کار معمولا باید ترکیبی از روشهای مطالعه زمان حرکت را استفاده کرد. 4 عامل اساسی وجود دارد که استفاده از ترکیب روشهای مطالعه زمان و حرکت را معین می کند.

1- وسعت و گستردگی کار: متوسط تعداد ساعات کار در روز یا سال که صرف انجام کار می شود.

2- پیش بینی عمر کار: تا چه میزان با تکنولوژی موجود کار مورد نظر استمرار یابد.

3- ملاحظات کار در عمل: مانند نرخ دستمزد، دستمزد ساعتی، نسبت زمان انجام کار به زمان انجام ماشین آلات در حین عملیات، شرایط نامعمول کار، شرایط خاص لازم برای کارگر، موارد مربوط به شوراها و اتحادیه های کارگری منابع مالی لازم برای سرمایه گذاری در ساختمان ماشین آلات، ابزارآلات لازم برای انجام کار.

طراحی روشهای کار:

در طراحی روشهای کار، در بررسی روشهای سیستماتیک و همه جانبه مسئله مراحل تولید برای هر محصول جدید که شامل سه مرحله زیر است:

1- برنامه ریزی در طراحی محصول:

در این مرحله باید 6 کار اصلی انجام پذیرد:

1- طراحی محصول 2- طراحی فرایند 3- طراحی روشهای کار 4- طراحی دستگاهها ابزار آلات و تجهیزات 5- طراحی جایابی سالن های تولیدی 6- تعیین زمان استاندارد

2- مرحله پیش از تولید:

این مرحله، مرحله انتقالی بین برنامه ریزی تولید و واقعی محصول است. اطلاعات مربوط به برنامه ریزی به سازمان تولید منتقل می شود. ابزار ما دستگاهها، ماشین آلات و تجهیزات مورد استفاده خریداری، نصب و آزمایش می شود، کارگران جدید استخدام می شود یا به کارگران موجود آموزش داده می شود. روش جدید تولید با روش فعلی به طور دقیق مقایسه می شود و اصطلاحاً لازم انجام می شود.

3- مرحله تولید:

این مرحله به عمل درآوردن فعالیت هایی است که در برنامه ریزی و مرحله قبل از تولید، طراحی و آزمایش و انتخاب شده اند. در مرحله تولید یا استفاده از نیروی انسانی ماشین آلات، مواد اولیه و قطعات موثرترین راه تولید محصول استفاده می شود. مرتبا در این مرحله روشهای جاری بر اساس برنامه از پیش تعیین شده بهبود می یابد و بهینه سازی تولید یک کار مستند و دائم است.

مراحل بهبود روش:

1- انتخاب کاری که باید مطالعه شود.

2- ثبت چگونگی روشهای فعلی انجام کار.

3- بررسی و تجزیه و تحلیل روش موجود انجام کار.

4- طراحی و ایجاد یک روش علمی.

5- اعمال روش جدید.

6- حفظ و نگهداری و اصلاح روش جدید.

دیاگرام نخی یا ریسمانی:                                       String Diagram

دیاگرام نخی ترسیمی است که در آن طول نخ به کار رفته برای ثبت تحرک و جابجایی یک کارگر یا قطعه تجهیزاتی که در درون یک سطح محدود شد در پریود مشخص از زمان کار می کند مورد استفاده قرار می گیرد.

کاربرد: دیاگرام های نخی در شرایط های زیر مورد کاربرد قرار می گیرد:

1- هنگامی که یک سیستم کاری مشغول به کار باشد. 2- هنگامی که یک عملگر (عمل کننده) بر روی ماشینهای مختلف کار می کند. 3- در فرایندی که چندین زیر مونتاژ مجبور به جابجایی برای مونتاژ است. 4- در جایی که احتیاجات فرایند به عملگرها از محلی به محل دیگر جابجا می شود. 5- برای آزمایش و قیاس ارزشهای طرح های متفاوت.

فصل ششم:

مطالعات حرکات فرد:

یکی از روشها برای ثبت و تعیین زمان کارها مطالعه حرکات فرد است. با فیلمبرداری از عملیات مورد نظر فعالیتهای حین کار به صورت فیلم درآمده که با دیدن فیلم می توان هم به مطالعه روش انجام کار و هم زمان کار پی ببریم. در ابتدا مطالعه حرکات فرد برای بررسی و تجزیه و تحلیل مشاغل بود اما در سالهای اخیر استفاده های بیشتری از این ابزار می شود. هدف از مطالعه حرکات فرد یافتن ارتباط بین فعالیتهای کارگران و دستگاهها و ماشین آلات و کسب اطلاعات مربوط به حرکت و زمان انجام کار می باشد. تا بدان وسیله بتوان بهترین روش انجام کار را پیدا کرد و از طرف دیگر به افراد در فهم معنای حصوص اقتصادی حرکت آموزشهای لازم را ارائه کنیم. مطالعه حرکات فرد روشی منحصر به فرد برای تجزیه و تحلیل کار است و این مرحله دارای 4 مرحله به شرح زیر است:

1- فیلمبرداری از عملیات و کاری که مورد نظر برای بهبود است.

2- مشاهده فیلم و تجزیه و تحلیل فعالیت.

3- رسم نتایج تجزیه و تحلیل فیلم.

4- ارائه روش مناسب و کارآمد از طریق فرایند حل مشکل.

مطالعه حرکات فرد، فیلمبرداری با سرعت 960 یا 1000 فریم در هر دقیقه است. سرعت های بیشتر برای مطالعه حرکات سریع دست یا عملیات پیچیده بکار می رود. موقعی فیلم گرفته شده روی صفحه اکران نمایش می دهیم فیلم ها بسیار بزرگ تر شده تا تجزیه و تحلیل حرکات ساده تر شود. هر کدام از حرکات کارگر در حین کار را می توان زمان سنجی کرد. با وجود اینکه مطالعه حرکات فرد روش مناسب، دقیق و سازگار در مطالعه کار می باشد. به طور معمول در بهبود روشها بکار می رود.

و...

NikoFile