لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه:22
فهرست:
چالش های رایج
تسهیلات فرآوری
ورود سفارش
کنترل حساب ها و فاکتورهای دریافتی
در طول سال ها تغییرات دیگری در MilkFler ایجاد شده است. سلسله گزارشاتی که برای ورود گزارش های موجودی کالای روزانه و طرح تولید مبتنی بر ذخیره موجود و فروش گذشته بسط یافته اند گزارش های تحلیل فروش ماهانه در نیمه ماه بعد در دسترس بودند.
تغییرات جزئی دیگر هنوز پابرجاست برای مثال آماده کردن خلاصه ماهانه توسط سوپرمارکت آسان نیست. جان دریافت که MilkFler برای او خوب کار می کند و بعد از اینکه تولید و فروش چند ماه از او خواسته شد تعجب کرد چرا در گزارش های جدید او این مورد واضح نیست.
آنجلا و جو به لِس براون ناظر مالی کمک کردند تا با حقوق هفته ای از معیار MilkFler استفاده کند که علی رغم نقشهای گزارشی محدود و قالب های تقاضایی خیلی خوب کار کرد.
نظارت و طرح ریزی مالی
NZMilk از اوایل دهة 1980 برای دارائی های ثابت، دفتر کل و اعتباردهنده ها از مقیاس های یک مجموعة حسابداری مبتنی بر pc استفاده کردند. این سیستم در سال 1995 بعد از اینکه لِس براون در جستجوی محصولی بود که برای کاربر بهتر عمل کند، بهینه سازی شد. امّا تصمیم گیری برای دوام آوردن با چارتر به عنوان تنها جایگزین آشکار (CBA) نمی تواند از لحاظ منطقه ای کاملاً حمایت شود. تنها لِس و جون به چارتر دسترسی داشتند و بیشتر اطلاعاتی که از سیستم MilkFler می آمدند به صورت دستی چاپ و منتقل می شدند. زمان ورود اطلاعات عملاً کمتر از 15 دقیقه در هر بار بود. سیستم چارتر بسیاری از نیازهای حسابداری را برآورده می کند با این وجود ویژگی های گزارشی آن بسیار محدود است. NZMilk حدود 600 حساب اعتباری دارد و هر ماه حدود 150 چک قابل پرداخت صادر می شود.
چالش های رایج
