دانلود پاورپوینت تئوری و طراحی سازمان

اختصاصی از زد فایل دانلود پاورپوینت تئوری و طراحی سازمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

چالشهای کنونی پیش روی سازمانها

1.رقابت جهانی

2.تجدید سازمان

3.برتریهای استراتژیک

4.روابط کارکنان

5.ناهمگونی نیروی کار

6.مسؤلیتهای اجتماعی و اصول اخلاقی

بیشتر مدیران امروز باید چنین احساس کنند که در یک هواپیمای بسیار سریع در حال پرواز هستند و همزمان با آن در حال ساخت چنین هواپیمایی می باشند.

سازمانها دریافته اند که برای رویارویی با پدیده ها و مشکلات جدید، ارائه کالاها و خدماتی با کیفیتی بالاتر، و سرانجام تامین خواسته های مشتریان بهترین راه این است که بین کارکنان هماهنگی و ایجاد انگیزه کنند.

تعریف سازمان

1.یک نهاد اجتماعی است؛

2.که مبتنی بر هدف می باشد؛

3.ساختار آن بصورتی آگاهانه طرح ریزی شده است و دارای سیستمهای فعال و هماهنگ است؛

4.با محیط خارجی ارتباط دارد.

دلایل اهمیت سازمان

1.برای دستیابی به هدفها و نتیجه های مورد نظر،منابع لازم را تهیه و تأمین کند.

2.کالاها و خدمات ره به صورتی کارا و با راندمانی بالا تولید و ارائه کند.

3.نوآوری را تشویق و تسهیل نماید.

4.از کامپیوتر و تکنولوژی نوین استفاده کند.

سازمان بعنوان سیستم باز

سیستم باز: به محیط وابسته نیست، خودمختار است، مسدود است و به اصطلاح مهر و موم شده و با دنیای خارج هیچ رابطه ای ندارد. محیط پایدار و قابل پیش بینی است و در سیستم دخالتی نمی کند تا موجب بروز مسائلی گردد.

تئوری نظم ناشناخته

ما در یک دنیای پیچیده،پر از رویداد و نامطمئن به سر می بریم؛

ویژگی دنیای ما:شگفتی،تغییرات سریع و ابهام؛

در تئوری نظم ناشناخته به این مطلب توجه می شود که پدیدۀ تصادف و بی نظمی در مرزها و محدوده های مشخصی یا الگوهای بزرگتری از نظم رخ می دهد.

شرکتهای کنونی همانند هوا هستند که یک رویداد کوچک می تواند نتایجی خارج از توان آنها بوجود آورد.

مدیریت سازمانهایی که دچار هرج و مرج شده اند کارها را بر دوش تیمها قرار داده اند،آنها با مشتری در تماس بیشتری باشند، از اختیارات بیشتری برخوردار گردند و سازمان دارای ساختار افقی (نه عمودی) گردد.

nوظایف زیرسیستمها:

1.مرزگستری(دادوستد با محیط)؛

2.تولید؛

3.نگهداری(هماهنگی فعالیتهای سازمان)؛

4.تطبیق با محیط؛

5.مدیریت

ابعاد طرح سازمان

ابعاد ساختاری: پیچیدگی،تخصصی بودن،داشتن استاندارد، سلسله مراتب اختیارات، رسمی بودن، متمرکز بودن،حرفه ای بودن و نسبتهای پرسنلی.

ابعاد محتوایی: اندازه،تکنولوژی،محیط،اهداف و استراتژی سازمان و فرهنگ.

رسمی بودن

اسناد و مدارکی که در سازمان وجود دارد؛در این اسناد روشها، شرح وظایف،مقررات و سیاستهایی را که سازمان باید رعایت و اجرا نماید،نوشته شده است.

تخصصی بودن

یعنی اینکه سازمان مزبور تا چه اندازه یا چه درجه ای کارها و فعالیتهای خود را به وظایف جداگانه و تخصصی تقسیم کرده باشد.

 

شامل 249 اسلاید powerpoint