زد فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

زد فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود پاورپوینت ساز و کار تداوم حیات سازمان ها در محیطهای پویا

اختصاصی از زد فایل دانلود پاورپوینت ساز و کار تداوم حیات سازمان ها در محیطهای پویا دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت ساز و کار تداوم حیات سازمان ها در محیطهای پویا


دانلود پاورپوینت ساز و کار تداوم حیات سازمان ها در محیطهای پویا

مباحث مورد بحث:

  1. تعریف محیط سازمان در نگرش سیستمی
  2. تعامل سازمان و محیط
  3. متغیر ها و پارمترها
  4. هدف مندی و اطلاع گیری در سیستم های باز
  5. ماهیت سیستم پیمایش
  6. شدت پیمایش
  7. روشهای پیمایش
  8. اجزای مکانیکی سیستم پیمایش
  9. روشهای پیمایش و علامت ناسازگار

تعریف محیط سازمان در نگرش سیستمی:

-محیط مجموعه شرایط و عوامل خارجی موثر بر سازمان می باشد.

-محیط پدیده های اطراف سازمان می باشد.

-محیط تصور مدیر از پدیده های پیرامون سازمان می باشد نه خود ان پدیده ها.

-محیط به عواملی که خارج از سازمان قرار دارند،ولی تا اندازه ای در عملکرد ان دخالت دارند.

تعامل سازمان ومحیط:

-در مفاهیم سیستمی ،به سیستم تعاملی سازمان و محیط ان ،سیستم برین اطلاق می شود.

=Lروابط بالقوه میان سازمان و محیط
1= سازمان
2= محیط

متغیر ها و پارامتر ها:

  1. عوامل داخل سیستم(متغیر)
  2. عوامل خارج سیستم(پارامتر)

  هدفمندی و اطلاع گیری در سیستم های باز

فراگرد های اساسی سازمانها و سیستم های باز:

  1. وارد کردن منابع و مواد خام معینی از محیط برای تبدیل به محصول یا خدمتی که متعاقبا برای مصرف در همان قسمت یا سایر قسمتهای محیط صادر می شود.
  2. کسب اطلاعات از محیط و بخشهای درونی خود برای استفاده در تعریف مساله و تصمیم گیری به منظور ایجاد تغییر اگاهانه در وضع موجود اموزش،نحوه انجام وظیفه و کارکرد،ساختار درونی سیستم و جنبه ها یا حوزه هایی از محیط (پیمایش)

راههای ارتباطی سیستم هدفمند با محیط بیرونی:

  1. سیستم پیمایش:که از طریق ان اطلاعات مورد نیاز را از محیط به دست می اورد.
  2. سیستم تصمیم گیری:که به وسیله ان برای مواجهه با تحریکات محیط عمل می کند.
  3. سیستم بهینه سازی اطلاعات (سیستم ساختار دهی درونی):که به وسیله ان نقش اطلاعات در فراگرد تصمیم گیری درکمی شود.

ماهیت سیستم پیمایش:

-مسائل استراتژیک:تاثیر عوامل محیطی نظیر تهدیدات،فرصتها یا محدودیتها بر سازمان به صورت یک مسئله جلوگر می شود که به ان مسائل استراتژیک می گویند.

-حل مساله استراتژیک:ایجاد هماهنگی میان تغییرات محیطی خاص و فعالیتهای انطباقی سازمان را مسائل استراتژیک می گویند.

 شامل 34 اسلاید powerpoint


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت ساز و کار تداوم حیات سازمان ها در محیطهای پویا
نظرات 0 + ارسال نظر
امکان ثبت نظر جدید برای این مطلب وجود ندارد.