زد فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

زد فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

کار افرینی تولید آیفون (باتمامی جداول و محاسبات)

اختصاصی از زد فایل کار افرینی تولید آیفون (باتمامی جداول و محاسبات) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کار افرینی تولید آیفون (باتمامی جداول و محاسبات)


کار افرینی تولید آیفون (باتمامی جداول و محاسبات)

تعداد صفحات : 39

فرمت فایل : word (قابل ویرایش)

فهرست مطالب :

فهرست:

1- مقدمه                                صفحه 3

2- خط تولید صفحه آیفون                     صفحه 4

3- انواع گوشی‌های آیفون                     صفحه 8

4- خط تولید گوشی 633                         صفحه 8

5- خط تولید گوشی 815                         صفحه 9

6- خط تولید آیفون تصویری مدل 8402                صفحه 10

7- آمپلی فایر                           صفحه 17

8- مراحل کار در کارخانه برای تولید آمپلی‌فایر            صفحه 18

9- بلندگو                               صفحه 20

10- رک صوتی                             صفحه 22

11- نرم‌افزار پروتل                         صفحه 26

مقدمه:

در طی این دوره توسط سرپرست کارآموزی در تمامی خطوط کارخانه که هر طبقه از آن به تولید محصول خاصی اختصاص داشت منتقل شدم، از خط مونتاژ گرفته تا مراحل بسته‌بندی محصول و با کلیه محصولات و چگونگی تولید محصولات الکترونیکی این شرکت آشنا شدم.

در تمامی این مراحل فعالیت‌های لازم را انجام دادم و با اطلاعات تئوری که در درسها با آنها مواجه بودم به صورت عملی برخورد کردم و مهارت‌هایی بدست آوردم. همچنین توسط مسئول قسمت علمی کارخانه با نرم‌افزار پروتل آشنا شدم و بر اطلاعات من افزوده شد.

تجربه بسیار خوبی بود، در طی این دوره مطالب جدیدی یادگرفتم به علاوه با محیط کار هم آشنا شدم.

خط تولید  صفحه آیفون:

قاب آیفون که در قسمتی از همین کارخانه تولید می‌شود وارد این طبقه از کارخانه می‌شود.

کارهای زیر روی این قاب انجام می‌شود تا تبدیل به آیفون شود:

  • روی هر قطعه از آیفون نام محصول و نام کارخانه چاپ می‌شود، یک نفر مسئولیت دارد توسط دستگاه چاپ کار چاپ را انجام دهد.
  • برای جلوگیری از واردشدن گرد و خاک به داخل قاب در قسمتهای داخلی فوم می‌چسبانند.
  • مرحله بعدی نصب‌کردن دوتا لولا برای اتصال رویه آیفون به قاب زیری است برای سهولت کار.
  • سفت‌کردن پیچ‌ها
  • وصل‌کردن سیم‌های لازم به بلندگو
  • پس از تست‌شدن بردهای سپهر سیم‌های لازم به بردها هم متصل می‌شوند.
  • وصل‌کردن زنگ و بلندگو روی برد.
  • کاربعدی وصل‌کردن بلندگو برد در قاب مخصوص خودش است (پیچ‌کردن)
  • گذاشتن قاب حاوی بلندگو و برد و زنگ در داخل صفحه آیفون
  • گذاشتن شابی زنگ
  • برد سوئیچ روی شابی زنگ پیچ می‌شود.
  • مرحله بعدی تست صدا توسط سرپرست و زدن تاریخ است. این مرحله بسیار حائز اهمیت می‌باشد چون کیفیت صدا در آیفون بسیار مهم است و این کار باید توسط سرپرست انجام می‌شود که کاملاً نسبت به کیفیت صدا دقیق است.

دانلود با لینک مستقیم


کار افرینی تولید آیفون (باتمامی جداول و محاسبات)

دانلود تحقیق فصلنامه خلاقیـت شناسی کار افرینی

اختصاصی از زد فایل دانلود تحقیق فصلنامه خلاقیـت شناسی کار افرینی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق فصلنامه خلاقیـت شناسی کار افرینی


دانلود تحقیق فصلنامه خلاقیـت شناسی  کار افرینی

چکیده:
 استفاده از روش شناسی مهندسی خلاقیت TRIZ به عنوان یکی از موثرترین راهکارهای توسعه خلاقیت و نوآوری در مراکز تحقیق و توسعه بوده و راه حل های ابداعانه ای برای مسائل پیش روی پژوهشگران این مراکز قرار می دهد .  این مقاله به معرفی TRIZ و کاربردهای آن در مراکز تحقیق و توسعه می پردازد .


مقدمه:
 در اغلب کشورهای در حال توسعه تقاضاهای فراوانی برای دستیابی به ابزارها و تجهیزات و روش ها برای فعالیت های تولیدی صنعتی    مختلف وجود دارد . در این کشورها تولید فراورده های صنعتی معمولا به وسیله وارد کردن از کشورهای دیگر ، مونتاژ کردن و در نهایت نوعی کپی سازی انجام می گیرد . همچنین تولید بعضی فراورده ها نیز به دلیل نیاز به  سرمایه گذاری بالا ، عملکرد و   هزینه های زاید ، سطح تکنولوژی بالا ، مقیاس های نامناسب و ناسازگاری با نواحی مورد استفاده غیر مطلوب محسوب می شوند. یکی از اساسی ترین راهکارهای پاسخ به این  نیازها و برطرف کردن تناقضات موجود ، همکاری جدی و نظام یافته بین دانشگاه ها ، مراکزپژوهشی و سازمان های تحقیق و توسعه برای گسترش نوآوری و ابداعات   می باشد  .
یکی دیگر از مواردی که در بعضی از مراکز پژوهشی منجر به کند شدن پیشرفت پروژه و گاهی منجر به نرسیدن به هدف مورد نظر  می شود این است که در این مراکز اغلب گروه های پژوهشی شامل یک یا حداکثر سه رشته تخصصی می باشند . در صورتی که آنها باید دارای مهارت هایی از حوزه های گوناگون و به عبارتی مجموعه ای بین    رشته ای و چند رشته ای داشته باشند. همچنین این گروه ها تمایل دارند که به سرعت پیش الگویی بر پایه اصول مهندسی طراحی کنند که این پیش الگوها اغلب با شکست روبرو می شوند .
چون در بقیه عوامل که برای فرایند طراحی مورد نیاز است معمولا کمبودهائی وجود دارد علاوه بر آن ، کمبود منابع اطلاعات صنعتی و علمی و فقدان روش  طراحی اختصاصی موثر ، موجب شکست این پیش الگوها می شود . به همین دلیل برای رفع این مشکل ها ، روش شناسی مهندسی خلاقیت TRIZ می تواند نقش بسیار مهمی ایفا نماید. که این ابزار تشخیص و انتقال اصول بالقوه را در طی جریان تولید یک فراورده از فراورده دیگر تسهیل می کند . TRIZ که از ابتدای کلمات روسی نظریه حل مسئله ابداعی (Theory of Inventive Problem Solving) گرفته شده است اولین با توسط آلتشولر با مطالعه اختراعات و ابداعات متعدد ارائه شد . نظریه او بیان می دارد که اکثر اختراعات از یک سری اصول ویژه تبعیت می کنند  و با این اصول و ابزارهائی مانند ماتریس تناقضات ، اصول چهل گانه ، پارامترها و...... ابداع و اختراع از چهارچوب عملکرد به صورت آزمایش و خطا خارج شده و پژوهشگران به صورت نظام یافته به سمت ابداع تولیدات جدید  می توانندحرکت کنند.
استفاده از ابزارهای TRIZ پژوهشگران را با جنبه های جدیدی آشنا می سازد و آنها را در حل خلاق مسائل یاری می رساند.
در این راه 4 مرحله مطرح می گردد که عبارتند از :
ا- تشخیص مسئله ( تشخیص موضوعات متنوع مرتبط با مسئله ، مصرف کنندگان ، تیم ، رهبر ، بودجه ، برنامه و ...)
2- مهندسی خواسته ها (ارزیابی نیازهای مصرف کنندگان ، نیازها در مراحل مختلف رقابت ، کاهش هزینه ، ارزیابی ریسک و ...)
3- پژوهش برای پیدا کردن اصل یا اصول مورد نیاز برای حل خلاق مسئله بررسی عملکرد ، منابع اطلاعاتی و .... )
4- تغییر اصل یا اصول ارائه شده به راه   حل های تکنیکی و ابداعنه ، بر پایه معیارهای اجتماعی – اقتصادی ، تکنیکی و فنی .
یکی از مهمترین مرحله های فوق یعنی مرحله سوم نقش بسیار مهمی در فرایند تحقیق و توسعه دارد . مسئله اصلی این است که اصل مهندسی ویژه در زمینه مورد پژوهش چیست؟ پیدا کردن اصل یا اصلول مرتبط با موضوع مورد پژوهش بسیار اهمیت دارد. درک اصول ویژه فرایند های مکانیکی ، الکتروشیمیائی ، زیست شناختی و      رهنمون های مهندسی در این خصوص راهبردهای فراوانی ارائه می نماید. به همین جهت به یک روش برای ارائه اصول مناسب  نیاز می باشد که در این اینجا اصول       چهل گانه  TRIZ به کمک پژوهشگران      می آید .
باید توضیح داده شود که در روش شناسی TRIZ ابزاری به نام ماتریس تناقضات وجود دارد که این ماتریس یک جدول 39 در 39 می باشد که 39 پارامتر در سطح افقی و 39 پارامتر در سطح عمودی قرار می گیرد . تناقضات از هر جفت پارامتر به اصل یا اصول ویژه راهنمائی می شوند که این اصول از اصول چهل گانه TRIZ می باشند .
 
2- بخش های اصلی مهندسی            خلاقیت TRIZ
ا- فرموله سازی مسئله های ویزه به مسئله های استاندارد بر پایه تشخیص عملکرد اصولی تجهیزات ، وسایل و راهکارهائی که باید طراحی شوند
2- تعریف راه حل های استاندارد برای راهنمائی تحقیق و توسعه به سمت اصول مناسبی که  می توانند به روش های مستقیم ، تغییر یافته یا ترکیب شده برای خلق راه حل جدید استفاده شوند .
3- به دست آوردن اطلاعات در مورد اصول ویژه استفاده شده در مراحل مختلف تحقیق و توسعه ، که به عنوان یک منبع استفاده   می شوند .
4- جستجوی مناسب .
برای توسعه این اجزاء یک اجتماعی از اطلاعات مناسب لازم است . برای این هدف ما باید یک فهرستی از عملکردهای موجود در زمینه های مختلف تحقیق و توسعه تهیه کرده و در دنباله با تقسیم بندی عملکردها و    حالت های مورد استفاده این اصول آنها را در زمینه جدید مورد پژوهش استفاده نمود .

 

 

 

 

شامل 52 صفحه Word


دانلود با لینک مستقیم


دانلود تحقیق فصلنامه خلاقیـت شناسی کار افرینی

کار افرینی طرح تولید شیلنگ پی وی سی

اختصاصی از زد فایل کار افرینی طرح تولید شیلنگ پی وی سی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کار افرینی طرح تولید شیلنگ پی وی سی


کار افرینی طرح تولید شیلنگ پی وی سی


لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:84

چکیده :

 

فصل اوّل................................. 3

 کلّیات و سوابق.......................... 4
1-1- معرفی اجمالی پروژه................. 5
2-1- معرفی محصول........................ 6
3-1- سوابق تولید........................ 8
4-1- کاربرد محصول....................... 9
5-1- مصرف کنندگان....................... 9
6-1- بررسی نیاز جامعه................... 10
فصل دوم................................. 12

 طراحی تولید............................ 13
1-2- فرآیند تولید....................... 14
2-2- نمودار فرآیند تولید................ 24
3-2- مواد اولیه و منابع تهیه آن......... 25
4-2- ابزار و ماشین آلات مورد نیاز و منابع تأمین  28
5-2- برنامه زمان بندی اجرای طرح......... 30
8-2- جایابی و محل اجرای طرح............. 34
فصل سوم................................. 36

 نیروی انسانی........................... 37
1-3- نیروی انسانی مورد نیاز طرح......... 38
2-3- شرح وظایف پرسنل.................... 39

3-3- حقوق و دستمزد(شرح و وظایف)......... 42
4-3- سازماندهی نیروی انسانی............. 43

فصل چهارم............................... 45

زمین و ساختمان های مورد نیاز............ 46
1-4- زمین مورد نیاز طرح................. 47
2-4- ساختمان های اداری، رفاهی و خدماتی.. 47
3-4- ساختمان واحد تولید................. 48
4-4- هزینه های ساختمان سازی............. 49
5-4- هزینه های محوطه سازی............... 50
6-4- پلان طرح............................ 50

فصل پنجم................................ 51

 انرژی و تأسیسات ....................... 52
1-5- تاسیسات حرارتی..................... 53
2-5- تاسیسات برودت(سرمایش).............. 53
3-5- برق................................ 54
4-5-آب.................................. 57
5-5- سوخت............................... 59
فصل ششم................................. 62

 محاسبات مالی طرح....................... 63
1-6- برآورد سرمایه ثابت طرح............. 64
2-6- برآورد سرمایه در گردش.............. 66
3-6- نحوه سرمایه گذاری ................. 67
4-6- هزینه تولید سالیانه طرح............ 67
1-4-6- محاسبه هزینه حقوق و دستمزد....... 68
2-4-6-محاسبه هزینه انرژی................ 68

3-4-6- هزینه استهلاک..................... 69
5-6- هزینه های ثابت و متغییر تولید...... 70
6-6- محاسبه نفطه سربسر تولید ........... 71
7-6- محاسبه ی قیمت تمام شده ی محصول..... 72
8-6- محاسبه ی قیمت فروش محصول........... 72
9-6-ارزش افزوده ناخالص طرح ............. 72
10-6-ارزش افزوده خالص طرح............... 73
11-6- محاسبه ی دوره برگشت سرمایه........ 73
12-6- توجیه اقتصادی طرح................. 73
منابع و مآخذ............................ 75

فهرست جداول , نقشه ها , نمودارها

عنوان                                                                                                                 صفحه

جدول شماره (1-1) استاندارد تولید........
نمودار شماره ( 1-1) نمودار فرآیند تولید.

نمودار (1-2) نمودار فرآیند تولید........
جدول (1-2) برآورد مصرف سالیانه مواد اولیه مورد نیاز واحد  ........................................    

جدول (2-2) فهرست ماشین آلات و تجهیزات خط تولید  
جدول (3-2) برآورد زمان بندی اجرای پروژه.
جدول (5-2) برآورد ظرفیت تولید...........
شکل (2-2) نقشة پلان  سالن تولید..........
جدول (6-2) جایابی و محل اجرای طرح.......
جدول (1-3) برآورد نیروی انسانی تولید....
جدول (3-3) هزینه خدمات نیروی انسانی.....
نمودار (1-3) چارت سازمان دهی طرح........
جدول (1-4) محاسبة مساحت مورد نیاز طرح...
جدول (2-4) محاسبه ی مساحت سطح زیر بنای ساختمان اداری  

جدول (3-4) برآورد مساحت سالن تولید/ کارگاه و… 
جدول (4-4) برآورد مساحت انبار مواد اولیه
جدول (5-4) برآورد مساحت انبار محصول.....
جدول (6-4) محاسبة مساحت سلف سرویس و نماز خانه  
جدول (7-4) برآورد هزینه های محوطه سازی..
جدول (8-4) برآورد هزینه های محوطه سازی..
شکل نقشه پلان طرح........................
جدول (1-5) برآورد برق مصرفی واحد........
جدول (2-5) برآورد آب روزانه واحد........
جدول (3-5) سوخت مورد نیاز واحد..........
جدول (4-5) تأسیسات حرارتی...............
جدول (5-5) تأسیسات برودتی...............
جدول (6-5) برآورد هزینه های ارتباطات....

جدول (7-5) برآورد هزینه های تهویه و اطفاء حریق 
جدول (1-6) برآورد سرمایه گذاری کل ......
جدول (2-6) برآورد سرمایه ثابت...........
جدول  (3-6) برآورد هزینه های سرمایه ای..
جدول (4-6) برآورد هزینه های قبل بهره برداری
جدول (5-6) برآورد سرمایه در گردش........
جدول (6-6) برآورد هزینه های سالیانة طرح.
جدول (7-6) برآورد هزینه های ثابت........
جدول (8-6) برآورد هزینه های متغیر.......
جدول (9-6) شاخص های مالی و اقتصادی طرح.

چکیده :

آگاهی از نوع کالا و خصوصیات کلی و کاربرد آن ما را به شناخت و جایگاه این صنعت راهنمایی می کنند. به منظور شناخت انواع مختلف شلنگها و کاربرد های آن لازم است ویژگیها و مشخصات فنی آن ها مورد بحث و بررسی قرار گیرد که در این راستا شناسایی استانداردهای طی و جهانی از اهمیت خاصی برخوردار می باشند. تعیین جایگاه محصولات مذکور در این سایه انواع شلنگهای موجود (کالای رقیب) نیز می تواند در زمینه تحقق هر طرحی اهمیت داشته باشد که لازم است در بررسیهای اولیه مربوط به آن مورد توجه قرار گیرد.

انجام مطالعات بازار و بررسی ماهیت محصول از جهت مصارف داخلی و پتانسیل صادراتی نیز می تواند در راهگشای مطمئنی برای انجام مطالعات دقیقتر و در نهایت احداث چنین واحدهای باشد که به دلیل مستقل بودن طرح از زمان و مکان تنها ملاحظات کلی مربوط به آن ها مدنظر خواهد بود .

مقدمه:

از دوران گذشته برای انتقال مایعات، گازها و حتی در برخی موارد، جامدات پودری، از لوله استفاده می شده است. لوله ها عمدتاً برای انتقال مایعات مصرف می شود و انواع گوناگون دارند. لوله هایی از جنس مواد طبیعی فقط در دوران محدود و کوتاهی از زمان به کار می افتد و امروزه شلنگ و لوله در انوع مختلف و متنوع از ترکیبات مصنوعی خصوصاً لاستیک و پلاستیک ساخته می


دانلود با لینک مستقیم


کار افرینی طرح تولید شیلنگ پی وی سی

کار افرینی احداث سالن ورزشی

اختصاصی از زد فایل کار افرینی احداث سالن ورزشی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کار افرینی احداث سالن ورزشی


کار افرینی احداث سالن ورزشی


لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:35

چکیده :

مشخصات مالک طرح کسب و کار

- الف ) شخص حقیقی   ...............................................................................  10

مشخصات مکانی 

- ابعاد مکان  .................................................................................................  10

- فضای مستقیم  ..........................................................................................  10 

- فضای غیر مستقیم و جانبی  ....................................................................  10

- معیار های انتخاب مکان  .......................................................................... 10

ماموریت و آینده نگری 

- دور نمای کسب و کار  ................................................. ............................  11

- تولید یا خدمات کار  ................................................. ..............................  11

- نیاز سنجی از دیدگاه مشتری  ................................................................  11

فرآیند مدیریت تولید

- نوع تولید ات کسب و کار  ....................................................................  12

- ارزش  برای مشتریان  .................................................................................  12

- ویژگی خاص خدمت  ...................................................................................  12

- جمعیت شناسی مشتریان  ..........................................................................  12

شناسایی رقبا

- مسائل قانونی و حقوقی و موانع کسب و کار  ..............................................  12

- تاریخچه گذشته , اوضاع  زمان حال , پیش بینی زمان آینده  ...................  13

- تیم مدیریت  ..................................................................................................  14

توصیف کسب و کار

- زمان شروع طرح و بهره برداری کسب و کار  ..............................................  15

- فرصتهای رشد و تهدیدات محیطی کسب و کار  .........................................  15

- اطلاعات و خدمات مشاوره ای کسب و کار  ..................................................  16

تحلیل بازار ارزیابی ریسک

- پذیرش میزان ریسک  ...................................................................................  16

- موانع ورود به کار و راه حل های آن  ..............................................................  16

- عوامل پشتیبانی قانونی یا سیاسی کسب و کار  ...........................................  17

- تأثیر تغییرات تکنولوژی  ...............................................................................  18

- تأثیر تغییرات فرهنگی ، جمعیتی ، اجتماعی  ..............................................  18

- بازار کسب و کار  ...............................................................................................  18

خصوصیات محصول – خدمت

- ویژگی های خدمت  ..........................................................................................  18

- نقش خدمت در نزد مشتری  ............................................................................  19

- اطلاعات فنی و دانش مربوطه  ..........................................................................  19

تحلیل رقابتی

- رقبای مستقیم  ....................................................................................................  19

- تبلیغات رقبا  .......................................................................................................  20

- نقاط ضعف و قوت  ...............................................................................................  20

تحلیل جغرافیایی محل کار واستراتژی بازار یابی

- دلایل انتخاب از دیدگاه مشتری  .......................................................................  21

- روشهای تبلیغات خدمت  ..................................................................................  21

- روش قیمت گذاری  ............................................................................................  21

- روش دریافت و استفاده بازخورد از مشتریان  .................................................  22

طرح توسعه

- مطالعات و برنامه ها  ......................................................................................  22

- میزان دسترسی به تکنولوژی  ......................................................................  22

 

سازماندهی کسب و کار

- چارت سازمانی  ......................................................................................... 23

ملاحظات زیست محیطی

- استانداردهای کسب و کار  ......................................................................  24

- مجوزهای مربوطه  ....................................................................................  24

- موانع و چالشهای مجوز  ..........................................................................  25

مراحل راه اندازی طرح  ..................................................................................  26

 زمان بندی اجرای طرح  ................................................................................  26

  سرمایه گذاری ثابت  ....................................................................................  27

  هزینه های جاری طرح  .................................................................................  29

سرمایه در گردش ( 2 ماهه )  .........................................................................  31

جمع کل سرمایه گذاری طرح  .......................................................................  31

جدول درآمد طرح  .........................................................................................  31

تحلیل مالی  ....................................................................................................  32

پیش بینی مالی طرح .......................................................................................  32

محاسبه دوره بازگشت سرمایه  ........................................................................  33

اسبه نقطه سر به سر  ........................................................................................  33


 

مقدمه :

 

در دنیای امروز بیماری ایدز ، مصرف دخانیات و نبود تحرک و ورزش و سوءتغذیه سلامتی بشر را تهدید می کند . بدون شک می توان گفت اگر ورزش در زندگی ما نقش و اهمیت خود را پیدا کند و برای آن برنامه ای داشته باشیم این عارضه های ناخوشایند از بین می روند و یا کمرنگ تر می شوند . زیرا شخص ورزشکار معمولاً سیگاری نمی باشد، به تغذیه سالم اهمیت می دهد و از اعصاب آرامتری برخوردار است ، انرژی خود را درست مصرف می کند و کمتر اهل خشونت و عصبانیت است . ورزش باعث زیاد شدن توده عضلانی بدن و مصرف بیشتر انرژی می گردد تمرینات مرتب ورزشی باعث کم شدن چربی شده و نمی گذارد چاق و بیمار شوید . ورزش پیر شدن و سالمندی را به تأخیر می اندازد . و باعث حفظ تناسب اندام و زیبایی بدن افراد می شود . همچنین از پوکی استخوان جلوگیری کرده و سبب تقویت سیستم اسکلتی بدن می گردد . ورزش خطر ابتلا به بیماری های قلبی ، عروق و سکته  های مغزی را کاهش داده و از افسردگی جلوگیری می کند و روحیه فرد را بالا می برد و در زندگی فردی و اجتماعی و شغلی افراد تأثیرات سازنده ای دارد .

زیرا ذهن افراد را تقویت کرده و سبب می شود با انگیزه ای قوی بر معضلات و مشکلات فائق آیند . با توجه به اثرات مثبت ورزش بر سلامت و تندرستی انسان باید به فرهنگسازی ورزشی بیشتر پرداخته شود . از طرف دیگر برای توسعه پایدار در هر جامعه ای علاوه بر برنامه ریزی ، مدیریت صحیح و استفاده از فناوری مناسب ، استفاده از منابع انسانی کارآمد در سالنهای ورزشی نیز اهمیت بسیاری دارد . جامعه ای که نیروی انسانی سالم و شادابی داشته باشد ، این امکان را خواهد داشت که در جهت توسعه واقعی ، سریعتر گام بردارد و نیز دشمنانش هوس تجاوز به آن جامعه را نخواهند داشت .

مشخصات مالک طرح کسب و کار

- الف ) شخص حقیقی :

1- نام و نام خانوادگی : مهدی حسن زاده

2- تاریخ تولد : 1361

3- شماره شناسنامه : 1007

4- مدرک تحصیلی و رشته : لیسانس تربیت بدنی

مشخصات مکانی

- ابعاد مکان: 500 متر مربع

  • فضای مستقیم : 300 متر مربع فضای وسایل و دستگاههای ورزشی ، تجهیزات اداری و تاسیسات
  • فضای غیر مستقیم و جانبی : 200 متر مربع فضای سرویس بهداشتی ، تجهیزات

امدادی ، آتش نشانی ، کمد های لباس ، بوفه مواد  غذایی

- معیارهای انتخاب مکان : نزدیکی به مکان زندگی , بزرگی فضا نسبت به سایر
سالن های خصوصی ,  شرایط حمل و نقل آسان برای هنر جویان , پر تردد بودن مکان به

لحاظ نزدیکی به چهار راه و حاشیه خیابان اصلی


ماموریت و آینده نگری

  • دور نمای کسب و کار :

دور نمای کار یک سالن ورزشی می تواند دستیابی به تجهیزات مدرن روز , استفاده از روشهای کار آمد و بهتر برای گرایش هر چه بیشتر اقشار جامعه به ورزش برای  تامین سلامت روح و جسم آنان باشد

 


دانلود با لینک مستقیم


کار افرینی احداث سالن ورزشی

مقاله در مورد کار افرینی,

اختصاصی از زد فایل مقاله در مورد کار افرینی, دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله در مورد کار افرینی,


مقاله در مورد کار افرینی,


لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:43

چکیده :

 

  • مفهوم واژه کارآفرینی
  • کارآفرینی ازدیدگاه اقتصاد دانان
  • کارآفرینی ازدیدگاه محققین علوم رفتاری
  • کارآفرینی ازدیدگاه محققین علوم رفتاری
  • تحلیلی برتعاریف ارائه شده درخصوص کارآفرینی
  • دیدگاههای مختلف نسبت به کارآفرینی
  • نظر شبکه های اجتماعی به کارآفرینی
  • شرکت های بزرک برای بقاء خود استراتژیهای متفاوتی ارائه نمودند
  • . مکتب سوداگرایان، فیزیوکرات ها، کلاسیک ها، مارکسیست ها   
  • مکاتب نئوکلاسیک ها ونمائیون
  • رویکرد ویژگی ها
  • نیاز به توفیق
  • مرکز کنترل
  • نیاز به استقلال
  • خلاقیت
  • تحمل ابهام
  • رویکرد رفتاری
  • خصایص جمعیت شناختی
  • ویژگی های مرتبط با سابقه وپیشینه فرد
  • انواع مدل های کارآفرینی
  • ضرورت کارآفرینی در سازمان
  • مقایسه ویژگی های شخصیتی و جمعیت شناختی کارآفرینان مستقل با کارآفرینان سازمانی
  • تفاوت کارکردی کارآفرینی مستقل با کارآفرینی سازمانی
  • ماهیت سازمان های بزرگ
  • فقدان استعداد کارآفرینانه
  • شیوه های نادرست پاداش
  • مدل های ارائه شده برای ایجاد کارآفرینی در سازمان
  • مدل کارآفرینی سازمانی
  • مدل های ایجاد کارآفرینی در شرکت
  • سابقه آموزش کارآفرینی
  • دو ویژگی شرکت کنندگان در این برنامه های آموزشی
  • تحقق در آموزش کارآفرینی
  • افراد تحت پوشش آموزش کارآفرینی
  • اهداف آموزش کارآفرینی
  • وضعیت تحقیقات در سال 1980
  • وضعیت تحقیق در سال 1985
  • دلایل انحراف ناشی از عدم ارائه تعریف دقیق کارآفرینی
  • دیدگاه علمی یکپارچه
  • دیدگاه های چندگانه و متعارض
  • عمل گرایی ( Pragmatist ) و فراتجدد گرایی ( Post Modernist )
  • خط فکری، اصول و تعصبات در روش تحقیقی
  • تحقیق اقتضایی، محیطی و چند جانبه
  • واحد تحلیل

  بررسی تعاریف متعدد ارائه شده از طرف صاحبنظران است که هرکدام برحسب زمینه علمی و تجربی خود مطرح کرده اند. تنوع و گوناگونی برداشت ها از مفهوم  کارآفرینی، از نکات جالب توجه دراین مورد است که به نوبه خود مشکلاتی به همراه دارد.

 برخورد صاحبنظران با مقوله کارآفرینی همچون برخورد افراد نابینایی است که با موجودی مواجه می شوند و هر کدام متناسب با عضوی از حیوان که لمس می نمایند به  توصیف آن می پردازند. ازاین رو درک کامل موضوع کارآفرینی نیازمند داشتن دیدگاه بین رشته ای است چراکه کارآفرینی برحسب ماهیت خود وبرحسب توجه  محققین رشته های مختلف ازدیدگاه اقتصادی، روانشناسی، جامعه شناسی و حتی تاریخی تعریف شده است.

 در تعاریف کارآفرینی، تفاوت های مغایر و متناقضی به چشم می خورد، اما براین نکته اتفاق نظر هست که اصلاح کارآفرینی دست کم بخشی ازکارکرد تصمیم گیری  را در جهت هدایت عملیاتی سازمان در بر گیرد. تفاوت ها در تعریف کار آفرینی نشان دهنده گستردگی و اهمیت و برپائی موضوع است که باعث ارائه مدل ها، تئوری ها  و نظرات تفاوتی را فراهم می آورد.

   مفهوم واژه کارآفرینی:

  واژه کارآفرینی از کلمه فرانسوی " Entre prender " به معنای " متعهد شدن" نشأت گرفته شده است. بنا برتعریف واژه نامه دانشگاهی وبسترکارآفرینی کسی  است که متعهد می شود. مخاطره های یک فعالیت اقتصادی را سازماندهی، اداره وتقبل کند. واژه کارآفرینی درزبان فرانسه ابداع شد. در اوایل سده شانزدهم میلادی   کسانی که از حدود سال 1700 میلادی به بعد به پیمانکاران دولت که دستاندرکار ساخت جاده، پل، بندرو تاسیسات بردند به کرات لفظ کارآفرینی را بکاربرده اند.

 

   کارآفرینی ازدیدگاه اقتصاد دانان : 

  تمامی مکاتب اقتصادی ازقرن شانزدهم میلادی تاکنون به نحوی کارآفرینی رادر نظریه های اقتصادی خود تشریح نموده اند، که مختصراّ به آن می پردازیم.

  برنارد دوبلیدور : کارآفرین یعنی خریداری نیروی کارومواد اولیه به بهای نامعین وبه فروش رساندن محصولات به بهایی طبق قرارداد.

   ریچارد کانتیلون :  بین زمین داران، دستمزد بگیران وکارآفرینان تنایز قائل شد. او به سه عنصر اصلی درخصوص فعالیت کارآفرینان اشاره نمود،اول آنکه آن ها  در یک محیط همراه باعدم قطعیت فعالیت می کنند. دوم آنکه آن ها درصورت نداشتن توانایی زیاد برای فعالیت اقتصادی، بامنادو تباهی خاصی مواجه می شوند وسوم   اینکه آن ها سرمایه اولیه را خودشان فراهم می آورند


دانلود با لینک مستقیم


مقاله در مورد کار افرینی,