شاه اسماعیل صفوی

اختصاصی از زد فایل شاه اسماعیل صفوی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تشکیل دولت صفوی در اوایل قرن دهم هجری قمری ( ابتدای قرن شانزدهم میلادی ) یکی از رویدادهای مهم ایران محسوب می شود . پیدایش این دولت که باید آن را سرآغاز عصر تازه ای در حیات سیاسی و مذهبی ایران دانست موجب گردید استقلال ایران بر اساس مذهب رسمی تشیع و یک سازمان اداری بالنسبه متمرکز ، تامین گردد . گذشته از آن تاسیس و استقرار این دولت زمینه ای را فراهم ساخت تا خلاقیتهای فرهنگی و هنری معماری ، تداوم و امکان تجلی و رشد یابد و نمونه های بدیعی از این امور (‌ به ویژه در زمینه هنر و معماری ) پدید آید . با آغاز روابط سیاسی با دولتهای اروپایی و سرزمینهای همجوار ، بازرگانی توسعه یافت . لازم به ذکر است که این امر موجب تحول در اقتصاد داخلی گردید و این تحول در تولید و فروش ابریشم و ایجاد مراکز بزرگ بافندگی بسیار موثر افتاد .

این فایل دارای 16 صفحه می باشد.

بررسی تاثیر تحول سازمانی بر صلاحیت برنامه مدیریتی در آموزش و پرورش

اختصاصی از زد فایل بررسی تاثیر تحول سازمانی بر صلاحیت برنامه مدیریتی در آموزش و پرورش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فهرست مطالب عنوان صفحه فصل اول 2 1-1مقدمه 4 1-2بیان مسئله 5 1-3اهمیت تحقیق 6 1-4اهداف تحول سازمانی 7 1-5سوالات تحقیق 8 1-6فرضیات تحقیق فصل دوم 10 2-1تعاریف تحول در سازمان 10 2-1-2فرهنگ سازمانی ؛ اصل اولیه در تحول سازمانی 11 2-2پنج گامی که روی مدیریت تغییر تاثیر می گذارد‏ 11 2-2-1درک آنچه نیاز به تغییر دارد 12 2-2-2شفاف کردن فرایندهای تغییر 12 2-2-3تخصیص بهینه منابع 13 2-2-4به کارکنان توجه کنید 13 2-2-5از بالا رهبری کنید.‏ 14 2-2-6عاملان تغییر و مقاومت در برابر تغییر 15 2-2-6مدل کرت لوین 16 2-2-7مدل هفت مرحله ای تغییر 16 2-2-8مدل سیستمی تغییر 17 2-3فناوری اطلاعات و کسب و کار‏ 18 2-3-1مدیریت تحول ، ‏IT‏ و کسب و کار‏ 20 2-4راهبردهای اجرای ERP 20 2-4-1راهبردهای سازمانی 20 2-4-2راهبرد های فنی 20 2-4-3 راهبردهای انسانی 21 2-4-5 راهبردهای مدیریت تحول برای اجرای ERP 22 2-4-6 مرحله فرمولی کردن دانش 23 2-4-7 مرحله اجرای راهبرد 26 2-4-8 مرحله ارزیابی موقعیت 28 2-5 مدیریت‌ تحول‌ نیروی‌ انسانی‌ 29 2-5-1 مدیریت‌ تحول‌ و توسعه‌ 29 2-5-2 نقش‌ مدیریت‌ در تحولات‌ استراتژیک‌ 30 2-5-2 هدف از تحول چیست ؟ 36 2-6 سازمان و مدیریت 38 2-6-1 تحول سازمانی: 38 2-6-2اهداف تحول سازمانی 39 2-6-3 هدایت فرایند تحول سازمانی 40 2-6-4 ضرورت تحول سازمانی 40 2-7 مفهوم مدیریت بر مبنای صلا حی 41 2-7-1 طراحی تیم کاری 41 2-7-2 ایجاد بسترها وزیر ساخت های لازم وایجاد یک محیط حمایتی 42 2-7-3 پویایی مدیریت در تیم 43 2-8 صلاحیت خود مدیریتی 44 2-8-1 آگاهی و دانش 44 2-8-2 صداقت و رفتار 44 2-8-3 انعطاف پذیری و میل به پیشبرد امور 45 2-9 صلاحیت برنامه ریزی واداره امور 46 2-9-1 طراحی وسازماندهی پروژه 47 2-9-2 صلاحیت ارتباطات 48 2-9-3 صلاحیت اقدام استراتژیک 48 2-10 درک صنعت و زمینه های کسب و کار 48 2-10-1 درک سازمان 49 2-10-2 اقدام استراتژیک 49 2-10-3 صلاحیت اگاهی جهانی 50 2-10-4 شناخت 51 2-11 شناخت تکنولوژی های مرتبط 51 2-11-1 رقابت جهانی در صنعت فصل سوم 53 3-1روش تحقیق 53 3-1روش تحقیق 53 3-2-1کاوش 54 3-2-2توصیف 54 3-2-3پیش بینی 54 3-2-4تبیین 55 3-3«جامعه و نمونه آماری پژوهش 55 3-4«روش نمونه گیری 55 3-5ابزار اندازه گیری 56 3-6اعتبار (روایی) 56 3-7انواع اعتبار 56 3-7-2اعتبار ساخت 56 3-7-3اعتبار درونی 57 3-7-4اعتبار بیرونی 57 3-7-5اعتبار صوری 57 3-7-6اعتبار ملاکی 58 3-7-7اعتبار سازه 58 3-7-8اعتبار استقرایی 58 3-7-9اعتبار همخوان 58 3-7-10اعتبار وفاقی 58 3-8 پایایی 59 3-9 برآورد پایایی 59 3-9-1پایایی مجدد یا بازآزمایی 59 3-9-2 اجرای فرم های همتا 59 3-9-3 پایایی آزمون های موازی 59 3-9-4 دو نیمه کردن آزمون فصل چهارم 61 4-1متغییر جمعیت شناختی 61 4-1-1 تحصیلات 63 4-2-1 -جنسیت 64 3-1-4 سابقه کار 66 5-1-4 نوع شغل 67 4-1-6 نوع استخدام 68 2-4 ضریب الفای کرونباخ 70 4-3فرضیه اصلی 72 3-4فرضیه اول 73 3-5فرضیه دوم 75 3-6فرضیه سوم 77 3-7 فرضیه چهارم 79 فصل پنجم 80 5-1 نتیجه گیری 81 5-2 مدل پیشنهادی 82 5-3 پیشنهادات 84 منابع و مآخذ 85 پیوست

تحقیق در مورد تشکیل هسته تحول ساختار نظام اداری ایران

اختصاصی از زد فایل تحقیق در مورد تشکیل هسته تحول ساختار نظام اداری ایران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه16

فهرست مطالب

ا لف- طراحی مطالعات و مدل جامع تحول نظام اداری (راهبری

ب- اهداف طرح

- اهداف

اجرایی طرح

د- اهم ضرورت های اجرای طرح

ه‌‍ - توضیح وضعیت موجود

ساختاراجرایی پیاده سازی تحول نظام اداری

اهم موارد تسهیل کننده درمداومت فعالیت نهادهای تحول درشرکت

ز- برنامه های مصوب تحول نظام اداری

تشکیل هسته تحول نظام اداری در حوزه مدیریت امور اداری با مسئولیت امور بررسی طرحها ، مقررات و روشهای اداری انجام شده است.
هسته تحول نظام اداری پیرو هماهنگی های بعمل آمده و بر اساس مصوبه کمیسیون بهره وری و با دستور مدیریت محترم امور اداری و با مسوولیت امور بررسی طرحها، مقررات و روشهای اداری و در راستای اجرای برنامه های هفتگانه تحول نظام اداری و مصوبات هیات محترم وزیران و همچنین در جهت برقراری انسجام در این برنامه ها، بررسی اثر گذاری آنها بریکدیگر و جمع بندی و انعکاس پیشرفت عملکرد تحول نظام اداری در قالب گزارشهای منسجم از تاریخ 11 آذر 1382 با انتخاب اعضای کمیته، به صورت منظم تشکیل و تداوم یافته است.
در این نشست ها پس از بحث و تبادل نظر در خصوص مباحث تحول نظام اداری و بررسی های کارشناسی در چگونگی نحوه پیاده سازی و اجرای تحول نظام اداری که اجرای آن بر مبنای بخشنامه ها و مصوبات ارسالی به

نقش تعاونی ها در اقتصاد های در حال توسعه و تحول

اختصاصی از زد فایل نقش تعاونی ها در اقتصاد های در حال توسعه و تحول دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)تعداد صفحات75

رویارویی با قوانین جدید بازار رقابتی
تعاونی ها در اقتصاد های در حال توسعه و تحول
در آخرین دهه قرن گذشته ، و در برخی موارد ، از آغاز دهه 1980 بسیاری از کشورهای آسیایی ، اروپای شرقی و آفریقایی ، تغییرات عمده ای را درون ساختار اقتصادی خود از قالب یک نظام اقتصادی با برنامه ریزی متمرکز به سوی یک اقتصاد بازارگرا ، تجربه نمودند . در حالی که این تغییرات ، به عنوان نشانه ای از دموکراسی عموماً مورد استقبال قرار گرفت ، اما پیامدهای اقتصادی و اجتماعی قابل توجهی را نیز برای بسیاری از شرکتها و بنگاه های کوچک به همراه داشت . تعاونی ها ، که برای دهه های متوالی تحت نظارت دولتها اداره می شدند ، عمیقاً از آزاد سازی بازارها ، متأثر شدند . در واقع بسیاری از آنها ، قادر به انطباق با الزامات جدید بازار رقابتی نبودند . هر چند ، به نظر می رسید چالشهای ایجاد شده برای بسیاری از تعاونی ها لاینحل باشد ، اما دیگر شرکتها در انطباق خود با شرایط جدید اقتصادی ، سیاسی و اجتماعی موفق بودند .
مطالعات زیادی انجام شده است که به درک پیامدهای آزاد سازی بازار برای تعاونی ها کمک نموده است . اما هنوز می بایست تلاشهایی جهت تجزیه و تحلیل عوامل کلیدی منجر به توسعه موفق تعاونی ها در اقتصاد های در حال توسعه و تحول ، صورت گیرد . در میان سایر دلایل ، توسعه موفقیت آمیز تعاونی ها حائز اهمیت است و این به سبب کمکی است که تعاونی ها به اشتغال و در نتیجه ثبات جامعه می کنند . تعاونی ها نقش متفاوتی را از این نظر ، به خاطر تعداد زیادشان و نقشی که در انگیزش و امکانپذیر ساختن کارآفرینی در اجتماع محلی دارند ، ایفاء می کنند . درک عوامل کلیدی توسعه موفق تعاونی ها ، به بهبود عملکرد و تضمین بقاء بلند مدت آنها کمک خواهد کرد . بنابراین ، هدف این کتاب ، تعیین عوامل اصلی مؤثر در ایجاد ، احیای مجدد و رشد تعاونی ها در اقتصادهای آزاد است . این کار با کمک هشت مطالعه موردی ، ترکیب تجارب موجود در اروپای مرکزی و شرقی ، آسیا و آفریقا انجام شده است . نتایج و یافته های حاصل از این مطالعه ، نه تنها درک عمومی از شرایط بوجود آمده را بهبود می بخشد بلکه بعنوان مرجع معتبری برای تعاونی های حقیقی جهت حمایت از توسعه آنها در طی دروه تحول ، عمل می کند .
در این کتاب ، اصطلاح « تعاونی های حقیقی » به جای « تعاونی های سوسیالیستی » یا تحت حاکمیت دولت ، اطلاق می شود . بدینسان ، این واژه به شرکتهایی با عضویت داوطلبانه ، از جنبه سیاسی مستقل و تحت مالکیت و نظارت مصرف کنندگان اطلاق می شود که برای ارائه مزایای مادی و اجتماعی به اعضاء خود در نظام بازار ایجاد شده اند . در بسیاری از موارد ، اصول تعاونی تدوین شده به وسیله اتحادیه بین المللی تعاون در سال 1995 ، در زمان برگزاری کنگره یکصدمین سالگرد تأسیس آن ، رهنمودهای مفیدی برای هدایت فرایند توسعه تعاونی های « حقیقی » ارائه می دهد . این اصول عبارتند از : کنترل دموکراتیک اعضاء ( عموماً به معنی هر عضو ، یک رأی ) ، عضویت آزاد و داوطلبانه ، مشارکت اقتصادی اعضاء ( برمبنای سهم هر یک از اعضاء ، محدودیت سهم هر فرد ، توزیع مازاد برگشتی در قالب بازپرداخت حمایتی ، تقسیم سود محدود مبتنی بر سرمایه سهام و غیره ) ، استقلال و خودمختاری ، آموزش و پرورش و اطلاع رسانی ، تعاون و همکاری بین تعاونی ها و توجه به جامعه .

تحقیق در مورد زمینه های بنیادی مدیریت تحول

اختصاصی از زد فایل تحقیق در مورد زمینه های بنیادی مدیریت تحول دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه8

فهرست م کاربرد شیوه گروهی

انواع گروههای سازمانی:

عواملی که در کاربرد شیوة گروهی تأثیر زیاد دارند فرآیند تشکیل و راه اندازی گروه

الف: مرحله گردهم آیی (forming)

ب – مرحله توفانی Streaming

ج- مرحله هنجارگذاری (Norming)

د- مرحله انجام کار (Performing)

نتیجه کار گروهی

زمینه های بنیادی مدیریت تحول

مقوله مدیریت تحول هرچند که بحثی نو و تازه در رشته مدیریت است، با اینحال در دو دهه گذشته الگوها و روندهای آن به شکل شتابنده ای با دگرگونی اساسی روبرو شده است. دهه 1980 میلادی را به ویژه می توان دوره نوآوری ها و سمت گیری های بی پیشینه برای مدیریت تحول دانشت.

این دوره شاهد پدیدار شدن روندهای برجسته و بدون پیشینه ای در زمینه های ساختاری، عملیاتی و ارائه خدمات سازمانی بود.

فرهنگ سازمانی و روند گروهی دو مقوله بنیادی استراتژی های تحول سازمانی در زمان حاضر را تشکیل می دهند.

ساختار گروهی: گرایش نوین مدیریت

نتیجه های نسبتاً درخشانی از شیوه های مدیریت ژاپن، اروپا و بعضاً سازمانهای آمریکائی در یکی دو دهه گذشته به دست آمده است، اهمیت سازماندهی بر پایه روشهای مشارکتی و اولویت دادن به روند گروهی را به نحو فزاینده ای نمایان می کند.

پیشینه و مفهوم گروه

پیشینه و کاربرد گروه در چارچوب فعالیتهای