دانلود جزوه مدیریت و تشکیلات کارگاهی

اختصاصی از زد فایل دانلود جزوه مدیریت و تشکیلات کارگاهی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

در این بخش  جزوه دانشگاهی مدیریت و تشکیلات کارگاهی برای دانلود قرار داده شده است. این جزوه اسلایدوار، با فرمت PDF و در 268 اسلاید می‌ّباشد. در ذیل فهرست مطالب و همچنین تعدادی از اسلایدهای نمونه آن آورده شده است.

مدیریت و تشکیلات کارگاهی

اختصاصی از زد فایل مدیریت و تشکیلات کارگاهی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فایل پی دی اف جزوه آموزشی مدیریت و تشکیلات کارگاهی

نوشته آقای سید جواد علمدار

با سرفصل های زیر

روش های اجرای قرار داد

تحلیل ریسک در قرار داد ها

روش های باز پرداخت هزینه در قرار داد ها

تجهیز و راه اندازی

موافقتنامه ها

مدیریت و کنترل پروژه

فایلی در 198 صفحهبه صورت پی دی اف

نمونه سوال سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها کد درس : 1218041

اختصاصی از زد فایل نمونه سوال سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روشها کد درس : 1218041 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ترم

سوال

پاسخنامه

نیمسال اول ۸۸-۸۹

 

ج 

نیمسال دوم ۸۸-۸۹

 

ج 

تابستان ۸۹

 

نیمسال اول ۸۹-۹۰

 

ج 

نیمسال دوم ۸۹-۹۰

 

ج

تابستان ۹۰

  

نیمسال اول ۹۰-۹۱

 

ج

نیمسال دوم ۹۰-۹۱

 

ج

تابستان ۹۱

 

ج

نیمسال اول ۹۱-۹۲

 

ج

      

نیمسال اول ۹۲-۹۳

 

ج

نیمسال دوم ۹۲-۹۳

 

ج 

   

نیمسال اول ۹۳-۹۴

 

ج

نیمسال دوم ۹۳-۹۴

 

ج

تابستان ۹۴

 

ج

نیمسال اول ۹۴-۹۵

 

ج

تحقیق در مورد تولید مثل و تشکیلات کندوی زنبور عسل

اختصاصی از زد فایل تحقیق در مورد تولید مثل و تشکیلات کندوی زنبور عسل دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه23

فهرست مطالب

تولید مثل و تشکیلات کندوی زنبور عسل

الف - پرورش ملکه

ب - به وجود آمدن افراد کارگر یا ملکه: 

زنبورهای یک کندو شامل یک ملکه، چند صد زنبور نر ون چندین هزار زنبور کارگر می باشد. در تابستان و بهار که زنبورها فعالیت زیادی برای جمع آوری شیره دارند کندو ممکن است 5-7 کیلو زنبور داشته باشد و تعداد زنبورهای نر در این موقع زیادتر از هر موقع دیگر در کندو دیده  شوند. هر یک از این دو نوع زنبور وظیفه خاصی دارند ولی منظوری که یک کندو تعقیب می نماید عبارت از بقای نسل و یا دفاع و نگهداری کندو می باشد و نظر انفرادی در بین نیست و هیچکدام از آنها در نتیجه سعی انفرادی قادر نیستند که برای مدت طولانی زنده بمانند و بنابراین هدف آنها به طور دسته جمعی انجام می گیرد.

ملکه
ملکه زنبور عسل بسادگی از کارگران و زنبور نر مشخص می شود. ملکه نسبتا درشت تر و درازتر از کارگران و درازتر از زنبوران نر است، ولی پهن تر از آنها نیست. از آنجا که شکم ملکه طویل و در سطح زیرین پهن است، طول بالهایش نسبت به بدن از بال کارگرها و زنبوران نر کوتاه تر است.

پایاامه تشکیلات کوچک و بزرگ

اختصاصی از زد فایل پایاامه تشکیلات کوچک و بزرگ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

شلینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 

تعداد صفحه:67

فهرست و توضیحات:
چکیده
مقدمه
فصل اول : کلیات تحقیق
پیشگفتار
بیان مسئله
سوالات تحقیق
اهداف تحقیق
فرضیات
تعریف نظری وعملیاتی
اهمیت وضرورت تحقیق
پیشینه تحقیق
فصل دوم : ادبیات نظری تحقیق
گزارش تحقیق
کلیات و مبانی نظری
اهداف پژوهش
روش کار تحقیق
فصل سوم: روش شناسی پژوهش
روش تحقیق و تحلیل داده ها
فصل چهارم: داده های آماری
داده های آماری
فصل پنجم : نتیجه گیری و پیشنهادات
جمع بندی و نتیجه گیری
پیشنهادات
منابع و ماخذ

مقدمه

ما در عصری زندگی می‌کنیم که سازمانهای مختلف با تشکیلات کوچک و بزرگ پیرامونمان را فراگرفته اند. قسمت اعظم احتیاجات و نیازهای گوناگون ما را سازمانهای دولتی و خصوصی اجتماعی تقریبا در کلیه شئون زندگی انسان، از از هنگام تولد تا مرگ تاثیر می‌گذارند و بدون وجود سازمانها زندگی ما حالتی کاملا متفاوت از آنچه که هم اکنون دارد، پیدا می‌کند. گستردگی سازمانها به گونه ای است که می‌توان گفت جامعه از سازمان های گوناگون که کالاها و خدمات مورد نیاز را تامین می‌کنند، تشکیل یافته است و امروزه ما پیشرفت و توسعه در هر جامعه را منوط به کارائی و راندمان سازمان های آن جامعه می‌دانیم.

در جهت افزایش راندمان و کارائی سازمان ها باید اجزاء و عوامل اصلی هر سازمان را شناسایی و نحوه بهره گیری از منابع و امکانات آن را مورد بررسی قرار دهیم. بررسی اجمالی سازمان ها نشان می‌دهد که پنج عامل اصلی را می‌توان در هر سازمان مشخص نمود که عبارتند از نیروی انسانی، مواد، تجهیزات، روشها و مدیریت. هرچند که هرکدام از این عوامل در جای خود اهمیت زیادی را دارند و می‌توانند در کارایی سازمان نقش داشته باشند اما می‌توان گفت مهمترین این عوامل مدیریت است. برای رسیدن به بازدهی مطلوب و دستیافی به اهداف می‌باید مدیریتی توانمند وجود داشته باشد که در نیروی انسانی تحرک و شور و شوق ایجاد نماید.