پاورپوینت سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه 26اسلاید
1- چارچوب مدیریت پروژه
راهنمای گستره دانش مدیریت پروژهProject (PMBOK) Management Body of Knowledge استانداردی شناخته شده برای حرفه مدیریت پروژه دردنیاست.دراین استاندارد راه کارهای خوب متخصصان مدیریت پروژه که در توسعه این استاندارد سهیم بوده اند، تکامل یافته است. این استاندارد، راهنمایی برای مدیریت پروژه های منفرد ارائه می کند و مدیریت پروژه و مفاهیم مربوط به آن را تعریف کرده و چرخه عمر مدیریت پروژه و فرآیند های آن را شرح می دهد
- 1- پروژه
تلاشی موقتی است که در راستای ایجاد یک محصول،خدمت یا نتیجه منحصر به فرد انجام می شود.
- 2- مدیریت پروژه
بکار گیری دانش، مهارت ها، ابزار و تکنیک های مرتبط با فعالیت های پروژه، جهت تأمین نیازمندی های پروژه است.
- 3- فرآیندهای مدیریت پروژه
فرآیند: مجموعه ای از اقدامات مرتبط به هم و فعالیت هایی است که جهت دستیابی به محصول، نتیجه یا خدمت از پیش تعیین شده انجام می شود.
فرآیندهای پروژه
1-فرآیندهای مدیریت پروژه: این فرآیند ها، ابزارها و تکنیک هایی جهت استفاده از مهارت ها و توانایی های تشریح شده در حوزه دانش مدیریت پروژه را در می گیرند.
2-فرآیندهای مبتنی بر محصول: این فرآیندها، محصول پروژه را مشخص و ایجاد می کنند.
پاورپوینت سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه 26اسلاید