پاورپوینت طرحریزی پیشاپیش کیفیت محصول
26اسلاید
•طرحریزی پیشاپیش کیفیت محصول (APQP) یک روش ساختار یافته است که برای برقراری مراحل ضروری از فاز دریافت الزامات محصول تا تولید محصول، و انجام فعالیتهای مربوطه در زمان لازم در جهت رضایت مشتری صورت می گیرد.
•هدف از اجرای APQP ارتباط با تأمین کنندگان به منظور برنامه ریزی کیفیت محصول و ایجاد خطوط راهنما به صورت مشترک است.
•نداشتن برنامه ریزی صحیح پیشاپیش کیفیت محصول به عملکرد ضعیف محصول، افزایش زمان عرضه محصول به بازار، تأثیر در کیفیت دراز مدت و کوتاه مدت عملکرد کالا و افزایش هزینه طرح و تولید می انجامد.
•محصول: ماحصل یک فرآیند را محصول گویند
•مهندسی همزمان: فرآیندی است که در آن گروههای چند تخصصی برای رسیدن به یک هدف مشترک تلاش می کنند. هدف از بکارگیری فرآیند مهندسی همزمان، تسریع فرآیند APQP است. تیم APQP باید اطمینان یابد که دیگر تیمها یا بخشها، فعالیتهای خود را در راستای رسیدن به اهداف مشترک به نحو صحیحی طراحی کرده و اجرا می کند.
طرحهای کنترل: توصیفی است کتبی از نظامی که برای کنترل قطعات و فرآیندها بکار گرفته می شود•مرحله تولید نمونه اولیه: مراحل مربوط به توسعه محصول و آزمونهای اولیه که به نحو کنترل شده ای صورت می گیرد.
•مراحل تولید آزمایشی: اجرای محدودی از تولید که با استفاده از ابزارها، فرآیندها، کارکنان و تجهیزات تولیدی صورت می پذیرد.
مراحل تولید انبوه: در این مرحله، تولید انبوه با استفاده از ابزارها، فرایندها و تجهیزات تأیید شده صورت می گیرد•برای استفاده از APQP دلایل گوناگونی وجود دارد. این دلایل عبارتند از:
1- ایجاد اطمینان و کیفیت بالا در بطن طرح و تولید محصول
2- کاهش هزینه های طرح و تولید
3- کاهش زمان طرح و تولید
4- کاهش پیچیدگی برنامه های کیفیت محصول، هم برای مشتری و هم برای سازمان
5- شفاف ساختن وظایف مورد نظر در طرح و تأمین نیاز مشتری
6- افزایش مسائل ایمنی در محصولات
7- تأمین شرایط محیطی و معیارهای مربوطه
پاورپوینت طرحریزی پیشاپیش کیفیت محصول
