ارزیابی
بر این اساس ارزیابی، مبتنی بر سه مرحله خواهد بود:
•در اولین مرحله استراتژی و اهداف کلی سازمان و یا برنامه تبیین می گردد.
•مرحلۀ دوم در بردارندۀ تعریف و ممیزی فعالیت ها است.
•در مرحلۀ سوم برنامه‌ریزی برای آینده صورت می پذیرد.
چرا ارزیابی سریع مهم است؟
ارزیابی های منظم و زمان بندی شده به شرکت ها این امکان را می دهد که فعالیت ها را رتبه بندی و منابع را به درستی تخصیص دهند و درخواست کمک مشترک از سوی کارشناسان مربوطه و کمک های دیگر به صورت سریع و دقیق کنند.
ارزیابی سریع
ارزیابی سریع شامل :
ایجاد روش ها و برنامه های ارزیابی سریع
تست، ارزیابی و پایان دهی برنامه
دانلود پاورپوینت ارزیابی سریع کارخانه Rapid Plant Assessment در 41 اسلاید