پایداری اخلاقی در روزگار سخت سازمان های مهندسی با روی کرد مهندسی عمران

اختصاصی از زد فایل پایداری اخلاقی در روزگار سخت سازمان های مهندسی با روی کرد مهندسی عمران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد روزگار طاهریان

اختصاصی از زد فایل تحقیق در مورد روزگار طاهریان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه26

فهرست مطالب ندارد

- طاهریان و فرهنگ

طاهر فرزند حسین بن مصعب بن رزیق است. این خاندان ایرانی، از قوالی طلحه بن عبدالله خزاعی، یکی ازچهره های برجسته قبیله عربی خزاعه بودند که زمانی حاکم سیستان بود. و این خود نوعی داخل شدن در نسب عربی بود. در این دوره 50 ساله، نشانی از اینکه آن ها به زبان فارسی توجهی کرده با زبان مزبور رشد و توسعه ای یافته باشد، وجود ندارد. در حالی که در دوره سامانی ها، آثار فراوانی در این باره یافت می شود. این زمان هنوز فارسی جدید به مرحله بلوغ نرسیده بود و زبان پهلوی نیز یارای مطرح شدن در عرصه ای فراتر از عرصه ی یک زبان خانگی و محلی را نداشت.

بنابر این باید از داشتن هرگونه اندیشه ای در این باره که سلسله طاهری یک سلسله ایران گرا و حتی ایرانی به معنای نوعی ملی گرایی است، پرهیز کرد. این زمان، هنوز ایران، به تمام معنا جزء ولاینفک دنیای اسلام بود و جنبش های ایرانی گرا، همگی توسط امویان و عباسیان سرکوب شده و طاهریان در این زمینه، از یاران عباسیان به شمار می آمدند. این مسئله تا به آن جاست که برخی گفتند که طاهریان دستور سوزاندن برخی از کتاب های عجمی مانند قصه وامق و عذرا را دادند.

- تمایلات مذهبی طاهریان

طاهرین از نظر مذهبی سنی بودند وهیچ تمایلی به

مقاله زندگی و روزگار بیل گیتز

اختصاصی از زد فایل مقاله زندگی و روزگار بیل گیتز دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

در سال 1977 یک فرد غیر حرفه ای و نا شناخته دانشگاه هاروارد را تمام نکرده تا در یک شرکت کوچک نرم افزار کامپیوتر کار کند. همچنین فرد در سال 1980 برنده مناقصه ای شدکه برای کامپیوتر شخصی آی بی ام سیستم عامل تهیه کند.

کارشناسان مدیریت به ما می گویند که در دنیای تجاری معاصر یادگیری منبعی است برای برتری جاه طلبانه . مدیران همواره باید مهارت ها و شیوه های جدید را فرا گیرند تا برای نبرد گروهی آماده شوند. سازمانها باید به عنوان سازمانهای فراگیرنده که در آن یاد گیری در مرکز و محور وجودی و فرهنگ آنها قرار دارد خود را بازسازی کنند. همه اینها بدون شک بطور نظری صادق است. ولی در عمل سازمانهای یاد دهنده واقعی وجود ندارند. واقعیت این است که مدیران اجرایی مهارت خیلی خوبی در آموزش ندارند.

موفقیت در بازار دادوستد بطور فزاینده ای بستگی به آموزش و یادگیری دارد با این وجود بیشتر افراد نمی دانند چگونه یاد بگیرند. افزون بر این ،آن اعضا سازمان که بسیاری فکر می کنند که در آموزش و یادگیری بهترین هستند در واقع در این مورد خیلی مهارت ندارند.

اما تصور کنید که مدیران چگونه یاد می گیرند. ابتدا آنها این کار را از طریق تجربه می آموزند با این وجود که کریس آگریس خاطر نشان کرده، تجربه تضمینی برای یادگیری نیست. چند مدیر اجرایی را می شناسید که همه تجربه ها را در دنیا داشته ولی بینش یا خرد واقعی چندانی نداشته اند؟ ممکن است ادعا کنند که تجربه 30 ساله دارند ولی اغلب آنها تجربه یکساله را 30 با تکرار کرده اند.

دومین منبع یادگیری برای مدیران اجرایی برنامه های آموزشی است. بیشتر مدیران ارشد حداقل یک برنامه اجرایی دانشکده بازرگانی یا برنامه دیگر را طی کرده اند.

سومین منبع فراگیری، یادگیری ازیاران وهمکاران می باشد. این کار خیلی موثر است.

تئوری برای کسانی است که وقت و زمان را در دستشان دارند. روی دادن تئوری همان چیزی است که مدیریت و کسب و کار همه در این باره است. از بیل گیتز بپرسید.

این مقاله به صورت  ورد (docx ) می باشد و تعداد صفحات آن 37صفحه  آماده پرینت می باشد

چیزی که این مقالات را متمایز کرده است آماده پرینت بودن مقالات می باشد تا خریدار از خرید خود راضی باشد

مقالات را با ورژن  office2010  به بالا بازکنید