زد فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

زد فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

مقاله درباره کلیاتی درباره شرکت زمزم و صنعت نوشابه سازی

اختصاصی از زد فایل مقاله درباره کلیاتی درباره شرکت زمزم و صنعت نوشابه سازی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله درباره کلیاتی درباره شرکت زمزم و صنعت نوشابه سازی


مقاله درباره کلیاتی درباره شرکت زمزم و صنعت نوشابه سازی

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 

تعداد صفحه:47

فهرست و توضیحات:
مقدمه

فصل اول :  کلیاتی درباره شرکت زمزم و صنعت نوشابه سازی

  • معرفی شرکت زمزم تهران
  • تاریخچه صنعت نوشابه سازی
  • بررسی تحولات نوشابه سازی
  • ترکیبات
  • واحد تصفیة آب
  • تهیة گاز CO
  • تهیة عصاره
  • فرآیند تولید

فصل دوم :  فرآیند تولیدفصل سوم :  کنترل کیفیت فصل چهارم : تعمیرات و نگهداری

 

 

مقدمه :

انسان زمانی که خود را شناخت و به اسرار خداوند پی برد .  این نیاز را همیشه در خود احساس می کرد که برای برطرف کردن مایحتاج زندگی روزانه خود دست به فعالیتی که ناشی از مایه گذاشتن فکر و انرژی و اندیشه بود که انسانهای گذشته را وادار می کند که خودشان را در معرض ،‌آسیب های ناخواسته قرار دهند و خواسته یا ناخواسته در زیر سقفی گرد هم جمع آیند و مشغول به کار شوند .

در مورد تعریف مدیریت عمل و هنر و هماهنگ نمودن و رهبری و کنترل فعالیتهائی دسته جمعی است که برای رسیدن به هدف یا هدفهائی مشترک انجام می گیرد و وظایف آنها از دیدگاه لوترگیولیگ عبارتند از :

1) برنامه ریزی  2) سازماندهی  3) به کارگماردن    4) هدایت ، 5) هماهنگ کردن  6) گذارش  7) بودجه بندی .

همانطور که ملاحظه می شود اولین وظیفة یک مدیر برنامه ریزی است و گویای این مطلب که مدیریت با برنامه ریزی شروع می شوند .

کشور ما ، از نظر منابع طبیعی و زیرزمینی اعم از گاز ، نفت ، آهن ،‌ذغال سنگ ، وغیره‌بسیارغنی‌ویکی‌از‌ثروتمندترین‌کشورهای‌دنیامحسوب‌می‌شود . 


دانلود با لینک مستقیم


مقاله درباره کلیاتی درباره شرکت زمزم و صنعت نوشابه سازی

دانلود پاورپوینت جالب بیابان

اختصاصی از زد فایل دانلود پاورپوینت جالب بیابان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت جالب بیابان


دانلود پاورپوینت جالب بیابان

 

 

 

 

 

فهرست مطالب

  • بیابان‌ها
  • تعاریف‌مناطق‌خشک
  • ویژگیهای‌آب هوای خشک
  • علل‌خشکی‌در مناطق بیابانی
  • انواع بیابانها
  • تقسیم‌بندی‌مناطق‌خشک‌بر‌اساس‌میزان بارنگی وتأثیر‌مستقیم‌آن در زراعت دیم و پوشش گیاهی
  • پراکنش اقلیم فراخشک وخشک ایران
  • تقسیم بندی بیابانها از نظرسیمای ظاهری
  • انواع‌پوشش‌گیاهی‌درمناطق‌بیابانی
  • جانوران‌مناطق‌بیابانی
  • نمونه ای از جانوران مناطق بیابانی
  • بیابان‌زایی
  • کویرلوت
  • جاذبه‌های‌گردشگری

تعداد اسلاید: 22 صفحه

با قابلیت ویرایش

مناسب برای ارائه سمینار


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت جالب بیابان

تحقیق در مورد آلودگی محیط زیست

اختصاصی از زد فایل تحقیق در مورد آلودگی محیط زیست دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد آلودگی محیط زیست


تحقیق در مورد آلودگی محیط زیست

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه12

 

فهرست مطالب

 

تاریخچه آلودگی

مشکلات آلودگی هوا

قانون کنترل آلودگی هوا

باران اسیدی

آلودگی محیط زیست تاریخچه

مقدمه

اولین آلاینده‌های هوا احتمالا دارای منشأ طبیعی بوده‌اند. دود ، بخار بدبو ، خاکستر و گازهای متصاعد شده از آتشفشانها و آتش‌سوزی جنگلها ، گرد و غبار ناشی از توفانها در نواحی خشک ، در نواحی کم‌ارتفاع مرطوب و مه‌های رقیق شامل ذرات حاصل از درختهای کاج و صنوبر در نواحی کوهستانی ، پیش از آنکه مشکلات مربوط به سلامت انسانها و مشکلات ناشی از فعالیتهای انسانی محسوس باشند، کلا جزئی از محیط زیست ما به شمار می‌رفتند، به استثنای موارد حاد ، نظیر فوران آتشفشان.

آلودگیهای ناشی از منابع طبیعی معمولا ایجاد چنان مشکلات جدی
برای حیات جانوران و یا اموال انسانها نمی‌کنند. این در


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد آلودگی محیط زیست

مقاله درباره تغییرات

اختصاصی از زد فایل مقاله درباره تغییرات دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله درباره تغییرات


مقاله درباره تغییرات

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 

تعداد صفحه:15

فهرست و توضیحات:

مقدمه

بیان مسأله

اهمیت موضوع

اهداف پژوهش

  • یکی از تغییرات این است : اگر مشاهده فرمائید در اول ستون دوم یا ستون وسطی دو پیکان یا فلش به کنترل اول وارد می شود که هدف این بوده است چنانچه ما یک قطعه که وارد فرایند تولید می کنیم را می توانیم از راههای مختلفی تهیه کنیم که دو راه عمدة‌آن می تواند یکی خرید قطعه باشد و دیگری هم ساختن قطعه توسط خود ما باشد . ولی بعضی قطعات هستند که ما حتماً به علت نداشتن مواد اولیه آنها باید آنها را خریداری کنیم ولی یک مشکل هم وجود دارد و آن این است که ممکن است قسمت این قطعه خیلی گران باشد و ما باید از این قطعه در روز استفاده زیادی بکنیم .  و از طرفی ما می توانیم همین قطعه را بعد از اینکه یک بار آن را خریم تمام قطعه یا قسمتی از آن را دوباره با یک سری عملیات احیاء و  زنده کنیم .

به عنوان مثال :

فرض می کنیم یک کارگاه سازنده میز و صندلی آهن یا میله مورد نیاز خود را از ذوب آهن اصفهان در مرحلة اول می خرد ولی باید‌برای‌استفاده‌از‌این میله‌ها مدام آنها را برش داده و روی آنها جوشکاری انجام دهد که حتماً مقداری از این میله ها به صورت غیرکار آمد می مانند و چنانچه ما بتوانیم این ریزه آهن ها را دوباره ذوب کنیم و طی عملیاتی به میله های مورد اندازه و دلخواه خود تبدیل کنیم .

دراین صورت ما دو منبع برای تولید میله های آهنی داریم که حتماً و باید هر دو باشند چون باید ذوب آهنی باشد تا ما میله اولیه را تهیه کنیم بعد ریزه آهن در طی عملیات بدست آید و تا ما بتوانیم این ریزه های آهن را بازیافت کنیم پس این دو منبع به هم وابسته هستند .

که من در نمودار فرایند عملیات سعی کردم این دو منبع را نمایش بدهم .

2 نکته دوم : اینکه‌چنانچه‌مشاهده‌بفرمائید .  خواهید‌دید که در‌نوک بعضی پیکان ها دو تا علامت (‌« ) یا حتی سه تا از این علامت ها را بر سر این پیکانها مشاهده خواهید کرد .

هدف از این کار این بوده است که علاوه بر اینکه در طی یک فرایند یک بار محصول به نام X در اولی آن وارد می شود به همین محصول ممکن است در وسط فرایند‌ نیز قابل استفاده باشد و ما باید دوباره از اول فرایند پیکانی می کشیدیم تا به وسط فرایند می رسیدیم که خود موجب پیچیده شدن فرایند می شد .  که من سعی کردم با دو تا علامت ( « ) که بر سر یک پیکان قرار دادم ( ‌در اولین ورود آن به فرایند ) آن را مشخص کردم و هر وقت چه در وسط یا در آخر ، یک مرتبه و یا حتی چند مرتبه باید محصول مورد نظر وارد فرایند می شد فقط با همین علامت (             ) آن را مشخص کردم تا نمودار  را هر چه بیشتر پر معنی و ساده تر جلوه دهم و نکته دیگر در این قسمت این است که در بعضی جاهها هم می توانید ببینید که سر پیکان ها با سه تا علامت  (            ) مشخص شده است که این می تواند مشخص کند که مثلاً در این قسمت از فرایند نیاز است که مثلاً محصول y برای n امین بار باید وارد فرایند شود .  البته ناگفته‌نماند‌که‌چنانچه‌می‌خواستیم به‌جای‌این‌علامتها (         و           ) به صورت پیوسته خط هایی یا پیکانهایی بکشم مطمئناً این خطوط با هم برخورد می کردند و باعث شلوغ شدن فرایندی عملیات می شد .

3 نکته سوم : چنانچه با مشاهدة ستون دوم و عمل شمارة 4 از بالا به پایین یک علامت              را مشاهده خواهید کرد .

هدف از این علامت این است که در قسمتی از فرآیند های تولیدی مختلف به عنوان مثال انجام عمل Z مشروط به انجام دو عمل A و B به صورت هم زمان است که باز در نمودار فرایند عملیات یک کمبود برای این گونه نکات دیدم که این علامت را برای این انتخاب کردم که با وصل بودن دو تا دایرة کوچک در داخل دایرة‌بزرگ این را می رساند که عمل دایره ها و ابسته به همدیگر است و باید با هم صورت گیرد .

که برای مثال کارگاه میزوصندلی سازی قبلی را مثال می زنم که همواره که میله های صندلی رنگ می خورند همراه با رنگ ضد زنگ هم به آنها زده می شود که البته می شود این دو عمل را یکی بعد از دیگری انجام داد ولی بهتر اینکه دو عمل را در نظر بگیریم که وابسته به همدیگر باشند و نکته مهم اینکه چرا این دو دایره که نشان دهندة دو عمل وابسته به هم هستند در داخل یک دایره بزرگ قرار داده شده اند و این بدان معنی است که این دو عمل همچنانچه دو عمل انجام می دهند وابسته به یکدیگر هستند ولی در نهایت یک عمل مهم دیگری را کمک می کنند .  مثلاً عمل رنگ کاری و ضد زنگ زدن هر دو برای این است که آهن در مجاورت اکسیژن نباشد و در نتیجه پوسیده نشود یا دیر پوسیده شود .

4 – نکته چهارم : در همین ستون در عمل آخر علامت           را مشاهده می کنید که این دو دایره باز نشان دهنده دو عمل هستند که یکی باید اول و دیگری بعداً صورت گیرد یعنی عمل اولی عمل دومی را کامل می کند و اولی مکمل دومی است و دیگر اینکه این دو باز در کل یک عمل خاص را به هدف می رسانند .

5 – نکته پنجم اینکه بعد از اولین عمل (               ) در ستون اول فرایند عملیات به دو قسمت تقسیم شده است که باز می توان گفت چنانچه لازم باشد که یک قسمت از فرایند در جایی دیگر یا در قسمتی دیگر یا در کارخانه ای دیگر کامل شود و بعد به فرایند اصلی وارد شود لازم دیدم که از این روش استفاده کنم که فرایند را به دو قسمت تقسیم کنیم .


دانلود با لینک مستقیم


مقاله درباره تغییرات