خط و صفحه در فضا:
1- دو خط در یک صفحه موازی نامیده می شوند اگر هیچ نقطه ی مشترکی نداشته باشند یا بر هم منطبق باشند.
2- یک خط و یک صفحه را که فقط یک نقطه مشترک داشته باشند متقاطع می نامیم در غیر این صورت خط و صفحه موازیند.
"مناسب برای دبیران، دانش آموزان و اولیاء"
برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:
"مناسب برای دبیران، دانش آموزان و اولیاء"
برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:
"مناسب برای دبیران، دانش آموزان و اولیاء"
برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:
خلاصه ی کتاب حقوق جزای بین الملل ایران تالیف دکتر مهدی مومنی از انتشارات شهر دانش در قالب فایل pdf و در حجم 17 صفحه به همراه نمونه سوالات طبقه بندی شده و آزمون های پایان ترم دانشگاه پیام نور مناسب برای دانشجویان رشته حقوق با کد رشته 1223180
محتویات محصول :
نکات مهم و کلیدی فصول مختلف کتاب در قالب فایل pdf و در حجم 17 صفحه
خلاصه مطالب فصول مختلف کتاب در قالب فایل pdf و در حجم 17 صفحه
تست های طبقه بندی شده فصول مختلف کتاب در قالب فایل pdf و در حجم 20 صفحه
نمونه سوالات امتحانی ادوار گذشته دانشگاه پیام نور
نیمسال دوم 95-94 با پاسخ نامه کلیدی
نیمسال اول 95-94 با پاسخ نامه کلیدی
نیمسال دوم 94-93 با پاسخ نامه کلیدی
نیمسال اول 94-93 با پاسخ نامه کلیدی
نیمسال دوم 93-92 با پاسخ نامه کلیدی
توجه: طبق اعلام دانشگاه پیام نور بخش دوم تا آخر به انضمام مواد 3 تا 9 از قانون مجازات اسلامی مطالعه می شود .
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه31
بخشی از فهرست مطالب
چکیده پروژه کارسنجی
کارسنجی و ظرفیت سنجی :
اهداف روش سنجی
اهداف کار سنجی( زمان سنجی(
روش سنجی ( تجزیه و تحلیل روشها )
مدیریت ژاپنی :
ذهنیت در برابر واقعیت
توهم هم آهنگی
فرآیند تصمیم گیری
یکی از اساسی ترین وظایف در طراحی یک سیستم تولید، مشخص کردن ترتیب عملیات برای تبدیل ورودی ها (موادخام، نیروی انسانی و ...) به خدمات و محصولات مطلوب است. برای هر یک از اعمال مورد نیاز در رشته عملیات متوالی فوق، می توان فقط انسان یا فقط ماشین و یا ترکیبی از هر دو را به کار برد که به عنوان سیستم انسان _ ماشین شناخته می شود.
هدف طراحی کار، مشخص نمودن بهترین شیوه عملکرد یک رشته عملیات است که فرایند کامل تولید را تعریف نماید. بدین شکل، طراحی کار یکی از حیاتی ترین مراحل طراحی یک سیستم تولید می باشد. به علاوه، توسعه تکنولوژی هایی که باعث کاهش هزینه می شود، معرفی محصولات یا خدمات جدید و یا نیاز به تطابق با یک محیط پویا و رقابتی، طراحی مجدد کار را به صورت بخش مهمی از هر تلاش جهت بالا بردن کارایی عملکرد سیستم درآورده است.
به طور کلی، هدف از طراحی یا طراحی مجدد کار، بهره وری کل سازمان می باشد که از طرق زیر امکان پذیر است:
1) توسعه شیوه های موثر کار برای عملیات ضروری
2) ایجاد محیط کار اجتماعی، روانی و فیزیکی مناسب و راحت
3) استفاده کامل از منابع انسانی سازمان از طریق ایجاد سازگاری دقیق میان توانایی ها و تجربیات کارکنان و نیازمندی های شغل
طراحی کار معمولاً در دو مرحله متوالی انجام می گیرد که به عنوان طراحی شغل ( روش سنجی) و اندازه گیری کار( زمانسنجی) شناخته می شود.
"روش سنجی" عبارت است از ثبت منظم و بررسی دقیق روش های انجام کار و پیشنهاد روش های اصلاحی به منظور کاهش هزینه ها، ساده تر کردن عملیات و افزایش بازدهی.
"کارسنجی" عبارت است از به کار گیری تکنیک هایی برای تعیین زمان انجام کار معین به وسیله یک فرد واجد شرایط در سطحی قابل قبول.
بدین ترتیب کار سنجی و زمانسنجی در ارتباط نزدیک با یکدیگر می باشند. روش سنجی بیشتر در ارتباط با کاهش عملیات غیر ضروری در یک کار خاص می باشد و کار سنجی در ارتباط با کاهش زمان های زائد و تعیین زمان استاندارد است.