زد فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

زد فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

تجزیه و تحلیل سیستم دفترخانه ثبت اسناد رسمی

اختصاصی از زد فایل تجزیه و تحلیل سیستم دفترخانه ثبت اسناد رسمی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تجزیه و تحلیل سیستم دفترخانه ثبت اسناد رسمی


تجزیه و تحلیل سیستم دفترخانه ثبت اسناد رسمی
دانلود مقاله تجزیه و تحلیل سیستم دفترخانه ثبت اسناد رسمی
این فایل در قالب Word قابل ویرایش، آماده پرینت و ارائه به عنوان پروژه پایانی می باشد
 
قالب: Word
 
تعداد صفحات: 36

توضیحات:

شرح سیستم دفترخانه ثبت اسناد رسمی: دفترخانه را در واقع می توان یک مکانی به شمارآورد که به طور کامل با مردم و اموال انها سروکار دارد.
بخش های مختلف دفترخانه اسناد رسمی:
1) یک دفتر خانه را می توان به قسمت های مختلفی تقسیم کرد که در این قسمت به این موارد اشاره کرده و هر کدام را به طور مختصر شرح می دهیم:
1-رییس دفتر خانه
2-قسمت ثبت تقاضاها
3-قسمت تکمیل مدارک
4-قسمت پرونده سازی برای متقاضی
5-قسمت ثبت پرونده
6-قسمت بایگانی
رییس دفتر خانه: رییس یک دفتر خانه در واقع کسی است که بر کار تمام کارمندان نظارت دارد و روابط بین انها را بر قرار می سازد. رییس دفترخانه همیشه کارهای اصلی را انجام می دهد که از جمله کارهای او می توان به امضای اخر ان ثبت یا سند متقاضی اشاره کرد که هم در اول و هم در اخر پرونده صورت می گیرد.
قسمت ثبت تقاضاها: وظیفه کارمندان در این قسمت این است که تقاضای متقاضیان را که یکی ازهمان مواردی است که قبلا گفته شده ثبت کنند تا به مرحله بعد نزدیکتر شود این عمل ثبت کردن که در هر صورتی توسط کارمندان صورت میگیرد به دو نوع تقسیم می شود که بستگی به پیشرفتگی و به روز بودن ان دفترخانه دارد که این دو قسمت عبارتند از:
1)ثبت کامپیوتری
2)ثبت دستی
ثبت کامپیوتری: تقاضا در این نوع سبک از طریق کارمندان به وسیله کامپیوتر صورت میگرد و این روش دارای سرعت بالا و هزینه کمتری میباشد و کارمندان راحت تر عمل ثبت را انجام می دهند.
ثبت دستی: این روش هم به همان صورت توسط کارمندان صورت می گیرد با این تفاوت که دیگراز کامپیوتر استفاده نمی شود و ثبت در دفترهای بزرگ و مخصوص ثبت صورت می گیرد و این روشی است که بسیار کند است و مدت زمان زیادی برای این کار باید صرف شود.
قسمت تکمیل مدارک: در این قسمت با توجه به تقاضاهای افراد برای هر تقاضا معمولا یک سری مدارک جداگانه نیاز است ، که باید افراد در اختیار دفترخانه قرار دهند به عنوان مثال برای انتقال سند مالکیت هر دو طرف یعنی فروشنده و خریدار موظف هستند که مدارکی از جمله شناسنامه، کپی سند و مدارک ملک از جمله گواهی عدم خلاف که باید از شهرداری گرفت را در اختیار دفترخانه قرار دهند و در این قسمت مدارک به صورت کلی چک می شوند تا کم و کاستی یا اشکالی در مدارک نسبت به ملک فوق وجود نداشته باشد و مدارک باید با ملک مطابقت داشته باشد و بعد از این مرحله پرونده به مراحل بعدی ارجاع می شود.
قسمت پرونده سازی: در این قسمت مدارک مربوط به ملک ها که در مراحل قبلی از افراد گرفته شده بود دوباره چک شده و به صورت یک پرونده در می اید و مدارک به ترتیب در پرونده قرار می گیرند، این پرونده ها به دو صورت می باشند: 1- کتبی 2- به صورت کامپیوتری
کتبی: به این صورت است که مدارک را در یک دفتر مخصوص به صورت دستی ثبت می کنند.
کامپیوتری: در این روش مدارک از طریق اپراتور وارد کامپیوتر می شود و ذخیره می شود.
قسمت ثبت پرونده : در این مرحله پرونده ثبت می شود. عمل ثبت پرونده در هر دفترخانه متفاوت می باشد و هر دفترخانه از روش مخصوص خود استفاده می کند، عمل ثبت به این صورت است که به هر پرونده یک شماره یا کد
اختصاص می دهند که این پرونده ها با کد مربوط به خود که توسط کارمندان برای انها گذاشته می شود در سیستم ثبت می گردند و در این قسمت و در این قسمت مشخصات فروشنده و خریدار و همچنین مشخصات ملک ثبت می شود. این مرحله بسیار قابل اهمیت می باشد زیرا باید پرونده ها به گونه ای ثبت شوند که کسی به جز افراد دفترخانه نتواند به ان دسترسی پیدا نماید و فقط کسی بتواند به ان دسترسی پیدا نماید که رمز یا کد پرونده را داشته باشد که معمولا این کدها در اختیار رییس دفتر خانه می باشد.
فهرست:
شرح سیستم دفترخانه ثبت اسناد رسمی
بخش های مختلف دفترخانه اسناد رسمی
رییس دفتر خانه
قسمت ثبت تقاضاها
ثبت کامپیوتری
ثبت دستی
قسمت تکمیل مدارک
قسمت پرونده سازی
قسمت ثبت پرونده
قسمت بایگانی
چارت سازمانی دفتر خانه اسناد رسمی
نمودارهای DFD فیزیکی
شناسایی موجودیت ها
فرم تشریح خطوط جریان ارتباطی
فرم جریان داده
فرم (ارائه مدارک)
فرم جریان داده
فرم (دریافت گواهی امضا)
فرم ذخیره داده
فرم ذخیره داده (مبلغ دریافتی)
فرم ذخیره داده (پرونده)
DFDهای منطقی
ماتریس ارتباط بین موجودیت ها
فرهنگ داده ها (DATA DICTIONARY)
جدول tblCustomer (مشتری)
جدول tblAmoun (دریافت مبلغ)
جدول tblGavahiEmza (گواهی امضا)
جدول tblMadarek (مدارک)
جدول tblSanad (سند)
جدول tblFile (پرونده)
جدول tblEstelam (استعلام)
جدول tblPersonnel (پرسنل)
نمودار ER منطقی سیستم دفتر خانه ثبت اسناد رسمی
نمودار ER فیزیکی سیستم دفتر خانه ثبت اسناد رسمی
شرح پردازش ها

دانلود با لینک مستقیم


تجزیه و تحلیل سیستم دفترخانه ثبت اسناد رسمی

دانلود رام رسمی CCIT A703 - ET-Q8-V2.0 بدون مشکل و تست شده

اختصاصی از زد فایل دانلود رام رسمی CCIT A703 - ET-Q8-V2.0 بدون مشکل و تست شده دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود رام رسمی CCIT A703 - ET-Q8-V2.0 بدون مشکل و تست شده


دانلود رام رسمی CCIT A703 - ET-Q8-V2.0 بدون مشکل و تست شده

دانلود رام رسمی نایاب CCIT A703 - ET-Q8-V2.0  بدون مشکل و تست شده

این همان فایل A703+ میباشد

فایل فلش رسمی و اورجینال با لینک دانلود مستقیم از سرور پرقدرت

بدون نیاز به باکس , بدون نیاز به روت

لینک دانلود پس از پرداخت


دانلود با لینک مستقیم


دانلود رام رسمی CCIT A703 - ET-Q8-V2.0 بدون مشکل و تست شده

ضرورت مدیریت تعارض با وجود گروه های رسمی و غیر رسمی در سازمان

اختصاصی از زد فایل ضرورت مدیریت تعارض با وجود گروه های رسمی و غیر رسمی در سازمان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان فوق که در اولین کنفرانس بین المللی مدیریت، نوآوری و کارآفرینی ارائه شده آماده دانلود می باشد.

محل برگزاری کنفرانس:شیراز

سال برگزاری کنفرانس:1389

تعداد صفحات مقاله:14

محتویات فایل: فایل زیپ حاوی یک pdf

چکیده

تعارض می تواند موجب مخدوش شدن ماموریت هر سازمان شود و این واقعیتی است که مقامات اجرایی سازمان با آن روبه رو هستند. در این تحقیق ما درباره ماهیت تعارض بین گروه ها و نیز در مورد اینکه آیا پدیده تعارض باعث سلامت سازمان یا بیماری آن می شود، بحث می کنیم. ماهیت سازمان به گونه ای است که پذیرای پدیده تعارض است؛ زیرا یک سازمان از گروهها و دوایری تشکیل شده است که تضاد منافع دارند. در این تحقیق به ماهیت تعارض بین گروهی، تعارض ایجادی توسط گروههای غیررسمی و حل این مسائل پرداخته می شود. در این مقاله تعاریفی از گروه، انواع گروه، انواع ارتباطات درون سازمان آورده شده است آنگاه تعارض و دلایل ایجاد آن در سازمانها را مورد بررسی قرار داده ایم و در نهایت با توجه به انواع تعارض و سازنده یا مخرب بودن آن مدیریت تعارض موثر و استراتژی های مدیریت تعارض را شرح داده ایم.


دانلود با لینک مستقیم


ضرورت مدیریت تعارض با وجود گروه های رسمی و غیر رسمی در سازمان