مقاله - مطالعه پارامتری از امکان سنجی عملیاتی و اقتصادی استرلینگ دستگاه های میکرو - تولید همزمان در اسپانیا

اختصاصی از زد فایل مقاله - مطالعه پارامتری از امکان سنجی عملیاتی و اقتصادی استرلینگ دستگاه های میکرو - تولید همزمان در اسپانیا دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مطالعه پارامتری از امکان سنجی عملیاتی و اقتصادی استرلینگ دستگاه های میکرو - تولید همزمان در اسپانیا

دانلود مقاله انگلیسی تحقیق در عملیات (پژوهش عملیاتی ) : ابزار بهره وری+ترجمه فارسی با فرمت word-ورد 12 صفحه

اختصاصی از زد فایل دانلود مقاله انگلیسی تحقیق در عملیات (پژوهش عملیاتی ) : ابزار بهره وری+ترجمه فارسی با فرمت word-ورد 12 صفحه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در عملیات (پژوهش عملیاتی ) : ابزار بهره وری

نحوه ایجاد بهبود بهره وری واقعی

نوشته لئوپرینگل

خلاصه مطالب

کانون اصلی توجه OA برای مدیریت عبارتند از تعیین مراحلی که می توان به واسطه آنها به بهبود بهره وری دست یافت . تحقیق در عملیات به عنوان ابزار ارزشمندی در این تحقیق به شمار می رود و می توان از آن به عنوان رشته ای یاد کرد که به ایجاد و مدیریت بهبود بهره وری تخصیص یافته است . پژوهشگران عملیاتی روشهای دستیابی به سطوح بالای عملکرد را شناسایی می کنند . آنها از طریق ادراک مشکلات در سطح سازمانی به بهبود بهره وری دست می یابند . راه حل های آنها به طور طبیعی از روشی نشات می گیرد که به واسطه آن می توان این مشکلات را توصیف ، درک و ارائه کرد . روش یک پژوهشگر عملیاتی عبارتند از تجزیه و تحلیل خصوصیاتی چون سود ، هزینه ، راندمان و سایر موارد عملی و قابل سنجش . تحقیق در عملیات یا به عبارت دیگر به کاربردن روشهای تحلیلی پیشرفته در جهت اتخاذ تصمیمات بهتر تحت عنوان علم برتر نامیده می شود . سازمانهایی که در شناسایی فرصت هایی که می توان از آنها در جهت بهبود بهره وری ذاتی موجود در ساختار شرکت استفده کرد به O.R (تحقیق در عملیات) اعتماد نمی کنند احتمالا کمتر از توان بالقوه خود به فعالیت می پردازند .

پیشنهاد روشی برای بودجه‌ریزی عملیاتی

اختصاصی از زد فایل پیشنهاد روشی برای بودجه‌ریزی عملیاتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت فایل : WORD ( قابل ویرایش ) تعداد صفحات:48

1-    مقدمه

بودجه‌ریزی عملیاتی عوامل "صرفه‌جویی" و "اثربخشی" را به ابعاد سنتی بودجه‌ریزی اضافه می‌کند. نظام بودجه‌ریزی عملیاتی بین "کارآیی" و "اثربخشی" تمایر قائل می‌شود. در"کارآیی" استفاده مفید از منابع مورد نظر است، در حالیکه "اثربخشی" با عملکرد مرتبط است. در بودجه‌ریزی عملیاتی طبقه‌بندی عملیات به‌نحوی است که هدفها شفافتر بیان می‌شوند، ارزیابی بودجه سهل‌تر بوده و در روش هزینه‌بندی آن ارتباط بین داده و ستانده مورد توجه قرار می‌گیرد.

مهمترین هدف بودجه‌ریزی عملیاتی اصلاح مدیریت بخش عمومی و افزایش اثربخشی مخارج این بخش است. ویژگی‌های اساسی این اصلاح عبارتند از:

• ارزیابی پاسخگویی مسئولین دستگاههای اجرایی براساس معیار دستاوردهای فعالیتهای آنان، دامنه تاثیرگذاری‌ آنها جهت نیل به دستاوردها و بودجه و امکاناتی که برای تحقق دستاوردها به مصرف رسیده است.
• ارزیابی پاسخگویی مدیران دستگاههای اجرایی به مسئولین ذیربط براساس محصولاتی که باید تولیدکنند و بودجه و سایر امکاناتی که برای تولید این محصولات بکار می‌گیرند.
• تضمین و تحکیم پاسخگویی از طریق مبادله موافقتنامه بین مدیران و مسئولین دستگاههای اجرایی و بین مسئولین دستگاههای اجرایی و سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشور (به نمایندگی از طرف دولت).
• استقرار نظام بودجه‌ریزی ستانده محور
• دادن اختیارات لازم به مدیران در انتخاب نهاده‌های لازم برای تولید محصولات مورد نظر
• ارزیابی مستمر عملکرد مدیران و مبنا قراردادن نتایج عملکرد به عنوان یکی از معیارهای تخصیص اعتبارات.

برای اجرای نظام فوق اقدامات اساسی زیر باید انجام گیرد:

• برنامه‌های عملیاتی دستگاههای اجرایی جهت تحقق اهداف بخش ذی‌ربط بازبینی، اصلاح و نهایی شود.
• در چارچوب وظایف مصوب دستگاههای اجرایی، فعالیتهای کمیت‌پذیر ذیل هر یک از برنامه‌های نهایی شده تعیین گردد.
• هزینه تمام شده هر یک از فعالیتها برای دستیابی به هدف تعیین شده محاسبه گردد.
• یک نظام نظارتی و گزارشگیری مستمر تمامی مراحل کار استقرار یابد.

انجام اقدامات فوق مستلزم استقرار یک نظام هزینه‌یابی محصول در دستگاههای اجرایی با ویژگی‌های یاد شده می‌باشد.

• اصول و مفاهیم هزینه‌یابی محصول

در این بخش اصول و مفاهیم هزینه‌یابی، هدف و منافع حاصل از هزینه‌یابی محصول، هزینه‌یابی فعالیتها، اقسام هزینه‌یابی و سیاستهای حسابداری هزینه‌یابی مورد بررسی قرار می‌گیرد.

 2-1- هزینه‌یابی محصول چیست؟

محصول، کالا یا خدمات نهایی است که منعکس کننده خواست دولت،‌ به عنوان خریدار، از دستگاههای اجرایی برای ارائه آن به متقاضیان است. دراین‌ خصوص می‌توان به مثالهایی مانند ارایه خدمات ثبتی، آموزشی، بهداشتی و یا تولید برخی محصولات کشاورزی یا صنعتی اشاره کرد.

هزینه‌یابی محصول فرآیندی است که به وسیله آن هزینه نهاده‌ها (مانند حقوق و دستمزد) به محصولات تعلق می‌گیرد. در این فرآیند هزینه‌های کل هر دستگاه اجرایی برای تولید محصولات آن به نحوی اختصاص می‌یابد که پاسخگوی هزینه واقعی ارایه یا تولید هر محصول باشد.

به طور مثال اگر یک دستگاه اجرایی خدمات متنوعی ارائه دهد یا کالاهای متنوعی تولید کند ممکن است بخواهد کل هزینه تولید هر واحد خدمات یا محصول را برآورد نماید. این اطلاع به دستگاه اجرایی کمک می‌کند که اولاً بهای ارائه هر واحد از محصول را تعیین کند و همچنین نسبت به حدود پرداختهای پرسنلی یا اداری تصمیم مناسب را اتخاذ نماید.

برنامه و بودجه عملیاتی

اختصاصی از زد فایل برنامه و بودجه عملیاتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله با عنوان برنامه و بودجه عملیاتی در فرمت ورد در 29 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* تاریخچه
* پیشینه تاریخی سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور
* الف- سازمان برنامه و بودجه
* ب- سازمان امور اداری و استخدامی کشور
* تشکیل سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور
* پیشینه
* ساختار تشکیلاتی
* الف- معاونت ها
* ب- شورا ها و هیات های وابسته
* ج- سازمان ها مراکز و واحدهای وابسته
* مروری بر تحولات نظام بودجه ریزی
* تحولات نظام بودجه‌ریزی بعد از سال 1980
* تحولات نظام بودجه‌ریزی از سال 1980 بیشتر حول محور اساسی مسائل اساسی فوق بود. تلاش‌های به‌عمل آمده طی این دوره را می‌توان تحت شش فصل اساسی جمع‌بندی کرد:
* تجربه برخی از کشورهای منتخب در اجرای نظام بودجه ریزی بر مبنای عملکرد
* انگلیس
* الف- زمان و چگونگی شروع اجرای نظام
* ب- تلاش‌های به عمل آمده در جهت فرهنگ سازی بودجه ریزی بر مبنای عملکرد
* ج- موانع اصلی بر سر راه توسعه بیشتر نظام بودجه‌ریزی بر مبنای عملکرد
* د- درس یا درس‌های مهم حاصل از نظام
* آمریکا
* الف- زمان و چگونگی شروع اجرای نظام
* ب- تلاش‌های به عمل آمده در جهت فرهنگ سازی بودجه ریزی بر مبنای عملکرد
* ج - موانع اصلی بر سر راه توسعه بیشتر نظام بودجه‌ریزی بر مبنای عملکرد
* د- درس یا درس‌های حاصل از نظام
* بودجه بندی عملیاتی
* لذا جهت گیری هدفهای دولت در بعد اقتصادی با توجه به موارد ذیل حائزاهمیت است:
* گامی موثر و مفید درجهت شفافیت سازی هرچه بیشتر هزینه ها؛
* پیشنهاد روشی برای بودجه‌ریزی عملیاتی  
* مهمترین هدف بودجه‌ریزی عملیاتی اصلاح مدیریت بخش عمومی و افزایش اثربخشی مخارج این بخش است. * ویژگی‌های اساسی این اصلاح عبارتند از:
* برای اجرای نظام فوق اقدامات اساسی زیر باید انجام گیرد:
* اصول و مفاهیم هزینه‌یابی محصول
* هزینه‌یابی محصول چیست؟
* هزینه‌یابی در دو مرحله انجام می‌گیرد:
* هدف و منافع حاصل از هزینه‌یابی محصول
* مبانی تعیین فعالیتها
* طبقه‌بندی هزینه‌ها
* هزینه‌های متغیر
* هزینه‌های شبه متغیر
* هزینه‌های ثابت
* هزینه‌های مستقیم
* هزینه‌های غیرمستقیم
* سایر هزینه‌ها
* هزینه کل و هزینه واحد تولید محصول
* هزینه نهایی
* اهداف روش هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت
* منابع

دانلود پاورپوینت بودجه ریزی عملیاتی

اختصاصی از زد فایل دانلود پاورپوینت بودجه ریزی عملیاتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

عنوان پاورپوینت : بودجه ریزی عملیاتی

قالب بندی : پاورپوینت

شرح مختصر : سیستمی که در آن منابع مصرف می شود تا نتیجه ای منطقی ، معقول و در راستای اهداف سازمان ها بدست دهد. در این نظام بودجه بندی بر مبنای اهداف است. بودجه عملیاتی محصول برنامه ریزی استراتژیک است. در بودجه بندی عملیاتی سازمان ها با یک طرح کلی (plan) ، یک سری برنامه و تعداد بسیار زیادی پروژه روبرو هستیم. عناصر کلیدی بودجه ریزی عملیاتی عبارتند از : اهداف قابل سنجش – راهبردها – برنامه های عملیاتی – معیارهای سنجش عملکرد – اولویت بندی و تخصیص منابع – جمع آوری و پایش نتایج – ارزشیابی ، بازنگری، ارزیابی و گزارش نتایج.

شهروندان جامعه ای که به حقوق اقتصادی خود آگاهی دارند، خواهان پاسخ گویی، کارایی و اثربخشی و صرفه ی اقتصادی طر حها و برنامه ها هستند. چنین جامعه ای روش های غیرشفاف و سنتی بودجه ریزی را نمی پذیرد و خواستار ایفای مسئولیت پاسخگویی دستگاه های استفاده کننده از بودجه به نهاد قانونگذار هستند. بودجه ریزی عملیاتی یکی از راه های تقویت مسئولیت پاسخگویی است. بودجه ریزی عملیاتی عوامل صرفه جویی و اثربخشی را به ابعاد سنتی آن اضافه کرده و بین کارآیی و اثربخشی تمایز قائل میشود. در کارآیی استفاده مفید از منابع مد نظر قرار گرفته، در حالیکه اثربخشی با عملکرد مرتبط است. از اینرو در بودجه ریزی عملیاتی طبقه بندی عملیات بنحوی است که هدفها    شفافتربیان میشوند، و ارزیابی بودجه آسانترمیگردد.

فهرست :

مقدمه

انواع روش های بودجه بندی

تعریف بودجه بندی عملیاتی

مراحل یا فرایند بودجه بندی

الزامات بودجه بندی عملیاتی

عناصر کلیدی بودجه بندی عملیاتی

اهداف بودجه بندی عملیاتی

مزایای بودجه بندی عملیاتی

چالش های بودجه بندی عملیاتی

بودجه بندی عملیاتی در ایران

بودجه بندی عملیاتی در ایران

نتیجه گیری