مقاله در مورد تعمیرات و نگهداری شرکت کابل سین

اختصاصی از زد فایل مقاله در مورد تعمیرات و نگهداری شرکت کابل سین دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:126

 فهرست مطالب

  فصل اول تاریخچه و معرفی کارخانه روش تولید

اهداف اصلی شرکت

معرفی قسمتهای مختلف

موقعیت جغرافیایی و ساختمانی

مساحت های زمین شرکت

کنترل کیفیت کابل

آزمایشگاه کنترل کیفیت

کنترل مراحل تولید

تولیدات شرکت کابل مسین

فصل دوم  تعریف برنامه ریزی نگهداری وتعمیرات (نت) هدف ازpmچیست؟ اهداف و مقاصد :

نیاز مبرم صنایع به pm  درکارخانجات

برنامه روانکاری تاریخچه روانکاری در شرکت کابل                                                    

انواع روانکاری:

شرح وفرایند تولید محصولات شرکت

Tpm چیست؟

اهداف کلی TPM

ارزیابی TPM واثرات آن

 فصل سوم

تابع قابلیت نگهداری

زمان خوابیدگیDown    Time

الف(زمان ادارک Realisation   Time

ب)زمان دستیابی ِACCESS TIME

ج ) زمان تشخیص  Diagnosis   Time

د)زمان تدارکprocurement    Time

ه) زمان تعویض Repiacement pime

و (زمان تسجیل chekout Time

ز) زمان تنظیم Aedgustment   pim

ویژگیهای طراحی و قابلیت نگهداری

الف ) دستیابی Access

ب ) سیستم های اخباری Aiarm   systems

ج ( سیستم های تشخیص  Disgnosis   systems

د( تنظیم adjustment

ه ) مدار بندیCiruitry

و ) اتصالات Connections

ز( تمایز Identification

ج) نقاط آزمونtest points

قابلیت نگهداری در پیمانهای صنعتی

دیدگاه های مسئله Main trance

از نظر مالی :

از نظر مدیریتی :

سیستم نگهداری Dawntim

تعاریف سیستم نگهداری

هزینه های نگهداری :

خط مشی های نگهداری :

خط مشی های بلند مدت

فصل چهارم

کاربرد آمار در برنامه ریزی نت

هیستو گرام فراوانی

قابلیت اطمینان سیستمهای و مدلسازی

انواع سیستم ها عملیاتی

ـ سیتسم های یک مرحله ای

ـ سیستم های عملیاتی پیوسته

سیستم های قطع و وصل شونی  -

ـ سیتسم فیمابین

انواع سیستم ها از نظر خصوصیات

1-سیستم های سری

2-سیستم موازی

کاربرد سیستمهای عمومی موازی

5- سیستم های رزرو

نتیجه

بهینه سازی تشکلها

فصل اول تاریخچه و معرفی کارخانه

موسسین و مدیران شرکت کابل سین از سال 1358  فعالیت خود را با تولید کابل های جوش و اتصال باطری با نام پارس تهران آغاز نمودند از سال 1369   تدام به تولید انواع سیم های رابط و کابل های فشار ضعیف با نام مشعل فروزان نموده وبه منظور توسعه و بهره گیری از تکنولوژی پیشرفته و مدرن شرکت کابل مسین را درسال 1374تاسیس و راه اندازی نموده اند مؤسسین و مدیران شرکت دارای 20   سال تجربه علمی و عملی در صنعت کابل سازی میباشند.

روش تولید

روش تولید در شرکت کابل مسین به صورت سفارشی از پیوسته می باشد تولید کابل به این روش بصورت متفاوت صورت می گیرد وحجم تولید پایین است وبرنامه تولید به طور متناوب تغییر پیدا می کند ماشین آلات در این حالت کاربرد عمومی دارند و تخصص کارگران بصورت خاص می باشد در این روش فرآیند که کارگاه قسمت های تولید تاسیسات با تجهیزات هستند بر مبنای نوع وظیفه ای که انجام می دهند در کنار هم قرار می گیرند.

اهداف اصلی شرکت

اهداف اصلی شرکت عبارتند از تولید محصول

1ـ مطابق با استانداردهای و جهانی و

2ـ رضایت مندی مشتری ـ حفظ ایمنی مشتری

3ـ ارتقای بهره وری شرکت از طریق افزایش روش انرژی و مواد و حداقل ساختن ضایعات در واحد

 4ـ تبلیغات از قوانین و الزامات زیست محیطی

6- تولید محصول سازگار با محیط زیست

7- استفاده بهینه از منابع و افزایش راندمان در مصرف انرژی

8- دریافت نظرات کارکنان و طرفهای ذینفع در راستای بهبود سیستم

9 ـ تعیین اهداف فرد و کلات جهت کنترل و بهبود شرایط زیست محیطی

معرفی قسمتهای مختلف

قسمت های مختلف کارخانه شامل :

1ـ سالن تولید

2ـ انبار مواد اولیه

3ـ انبار قطعات

4ـ دفتر فروش

5ـ دفتر مدیریت

6ـ واحد کنترل کیفیت (آزمایشگاه)

7ـ واحد اداری و مالی

8ـ واحد برنامه ریزی و کنترل تولید

9ـ واحد فنی برق

10ـ واحد فنی(تراشکاری)

11-واحد فنی(تعمیرگاه)

12-سالن اجتماعات

13ـ رختکن

14ـ نمازخانه

15-نگهبانی و غیره

تعمیرات و تاسیسات کارخانه شامل موتور خانه نیروگاه ـ جوشکاری تراشکاری و قطعه‌سازی تاسیسات و تعمیرات می باشد .

موقعیت جغرافیایی و ساختمانی

کارخانه قابل مسین در زمینی به مساحت 1 هکتار و زیر بنایی به 4000متر مربع در محمد شهر کرج قرار داشته و انبار پخش شرکت با زیر بنایی 2000   متر مربع مستقف در خیابان انقلاب نزدیک خیابان لاله زار مرکز فروش سیم و کابل کشور واقع است.

دفتر مرکزی کارخانه وانبار پخش شرکت کابل مسین با سیستم های پیشرفته ارتباطی (صوتی و تصویری) تجهیز شده و در نتیجه مدیریت فروش در اخذ سفارشات وتسریع در ارائه خدمات توزیع به متقاضیان نسبت به سایر همکاران متمایز گردیده است.

کتابچه راهنمای ارزیابی 360 درجه

اختصاصی از زد فایل کتابچه راهنمای ارزیابی 360 درجه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این کتابچه راهنمای عملی و کاربردی برای انجام مدیریت عملکرد کارکنان برمبنای ارزیابی 360 است.

بررسی تاثیر تحول سازمانی بر صلاحیت برنامه مدیریتی در آموزش و پرورش

اختصاصی از زد فایل بررسی تاثیر تحول سازمانی بر صلاحیت برنامه مدیریتی در آموزش و پرورش دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فهرست مطالب عنوان صفحه فصل اول 2 1-1مقدمه 4 1-2بیان مسئله 5 1-3اهمیت تحقیق 6 1-4اهداف تحول سازمانی 7 1-5سوالات تحقیق 8 1-6فرضیات تحقیق فصل دوم 10 2-1تعاریف تحول در سازمان 10 2-1-2فرهنگ سازمانی ؛ اصل اولیه در تحول سازمانی 11 2-2پنج گامی که روی مدیریت تغییر تاثیر می گذارد‏ 11 2-2-1درک آنچه نیاز به تغییر دارد 12 2-2-2شفاف کردن فرایندهای تغییر 12 2-2-3تخصیص بهینه منابع 13 2-2-4به کارکنان توجه کنید 13 2-2-5از بالا رهبری کنید.‏ 14 2-2-6عاملان تغییر و مقاومت در برابر تغییر 15 2-2-6مدل کرت لوین 16 2-2-7مدل هفت مرحله ای تغییر 16 2-2-8مدل سیستمی تغییر 17 2-3فناوری اطلاعات و کسب و کار‏ 18 2-3-1مدیریت تحول ، ‏IT‏ و کسب و کار‏ 20 2-4راهبردهای اجرای ERP 20 2-4-1راهبردهای سازمانی 20 2-4-2راهبرد های فنی 20 2-4-3 راهبردهای انسانی 21 2-4-5 راهبردهای مدیریت تحول برای اجرای ERP 22 2-4-6 مرحله فرمولی کردن دانش 23 2-4-7 مرحله اجرای راهبرد 26 2-4-8 مرحله ارزیابی موقعیت 28 2-5 مدیریت‌ تحول‌ نیروی‌ انسانی‌ 29 2-5-1 مدیریت‌ تحول‌ و توسعه‌ 29 2-5-2 نقش‌ مدیریت‌ در تحولات‌ استراتژیک‌ 30 2-5-2 هدف از تحول چیست ؟ 36 2-6 سازمان و مدیریت 38 2-6-1 تحول سازمانی: 38 2-6-2اهداف تحول سازمانی 39 2-6-3 هدایت فرایند تحول سازمانی 40 2-6-4 ضرورت تحول سازمانی 40 2-7 مفهوم مدیریت بر مبنای صلا حی 41 2-7-1 طراحی تیم کاری 41 2-7-2 ایجاد بسترها وزیر ساخت های لازم وایجاد یک محیط حمایتی 42 2-7-3 پویایی مدیریت در تیم 43 2-8 صلاحیت خود مدیریتی 44 2-8-1 آگاهی و دانش 44 2-8-2 صداقت و رفتار 44 2-8-3 انعطاف پذیری و میل به پیشبرد امور 45 2-9 صلاحیت برنامه ریزی واداره امور 46 2-9-1 طراحی وسازماندهی پروژه 47 2-9-2 صلاحیت ارتباطات 48 2-9-3 صلاحیت اقدام استراتژیک 48 2-10 درک صنعت و زمینه های کسب و کار 48 2-10-1 درک سازمان 49 2-10-2 اقدام استراتژیک 49 2-10-3 صلاحیت اگاهی جهانی 50 2-10-4 شناخت 51 2-11 شناخت تکنولوژی های مرتبط 51 2-11-1 رقابت جهانی در صنعت فصل سوم 53 3-1روش تحقیق 53 3-1روش تحقیق 53 3-2-1کاوش 54 3-2-2توصیف 54 3-2-3پیش بینی 54 3-2-4تبیین 55 3-3«جامعه و نمونه آماری پژوهش 55 3-4«روش نمونه گیری 55 3-5ابزار اندازه گیری 56 3-6اعتبار (روایی) 56 3-7انواع اعتبار 56 3-7-2اعتبار ساخت 56 3-7-3اعتبار درونی 57 3-7-4اعتبار بیرونی 57 3-7-5اعتبار صوری 57 3-7-6اعتبار ملاکی 58 3-7-7اعتبار سازه 58 3-7-8اعتبار استقرایی 58 3-7-9اعتبار همخوان 58 3-7-10اعتبار وفاقی 58 3-8 پایایی 59 3-9 برآورد پایایی 59 3-9-1پایایی مجدد یا بازآزمایی 59 3-9-2 اجرای فرم های همتا 59 3-9-3 پایایی آزمون های موازی 59 3-9-4 دو نیمه کردن آزمون فصل چهارم 61 4-1متغییر جمعیت شناختی 61 4-1-1 تحصیلات 63 4-2-1 -جنسیت 64 3-1-4 سابقه کار 66 5-1-4 نوع شغل 67 4-1-6 نوع استخدام 68 2-4 ضریب الفای کرونباخ 70 4-3فرضیه اصلی 72 3-4فرضیه اول 73 3-5فرضیه دوم 75 3-6فرضیه سوم 77 3-7 فرضیه چهارم 79 فصل پنجم 80 5-1 نتیجه گیری 81 5-2 مدل پیشنهادی 82 5-3 پیشنهادات 84 منابع و مآخذ 85 پیوست

دانلود مقاله طرح جامع اندیشه های سیاسی - مدیریتی حضرت امام

اختصاصی از زد فایل دانلود مقاله طرح جامع اندیشه های سیاسی - مدیریتی حضرت امام دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک و پرداخت دانلود * پایین مطلب *

فرمت فایل : word ( قابل ویرایش )

تعداد صفحه : 3

مقدمه:

این پروژه در برگیرنده زیر شاخه های مختلفی چون امام خمینی و مدیریت بحران، امام خمینی و مدیریت استراتژیک، امام خمینی، قدرت و سبک های رهبری، امام خمینی و مدیریت تفاوت ها و تضاد، امام خمینی و ویژگی های یک مدیر و ... است.

امام (ره) برای کنترل بحران با بیان جملات خاصی با ناچیز شمردن بحران به تقویت روحیه و حفظ خونسردی مردم پرداخته و در عین حال با اشاره به خطرات و تهدیدهای ناشی از وضعیت بحرانی، مردم را برای مقابله با آن آماده نگه می داشت.

تحقیق در مورد چارت مدیریتی در شرکت بیسکوئیت گرجی

اختصاصی از زد فایل تحقیق در مورد چارت مدیریتی در شرکت بیسکوئیت گرجی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه63

فهرست مطالب

مقدمه                                                                     

تاریخچه                                                                                                                                                                                                                  

اهداف  سیستم                                                                                             

Top chart                                

نقش های موجود در سیستم                              

فرایند سیستم                           

تشخیص محیط عملیاتی

ارتباط با محیط خارج

ارتباط میان موجودیتها

Tableموجودیتها

نمودار ERD

وابستگی های تابعی وFDDمربوط به مواد اولیه

ساده سازی  FDDِمواد اولیه

وابستگی های تابعی وFDDمربوط به دستگاه

ساده سازی FDD دستگاه

وابستگی های تابعی و FDDمربوط به محصول

ساده سازی FDD محصول

نرمالسازی FD مواد اولیه

نرمالسازیFDدستگاه

نرمالسازیFD محصول

مقدمه:

با توجه به پذیرش سیستم تولید به عنوان موضوع پروژه بعد از مشورت با اعضای گروه سیستم تولید کارخانه ی گرجی را جهت بررسی انتخاب کردیم با توجه به وسعت کارخانه و تنوع محصولات و جهت انتخاب موضوع واحد و جلوگیری از پراکنده شدن موضوع سیستم تولید بیسکویت به عنوان اصلی ترین محصول کارخانه مورد بررسی قرار گرفت.

تاریخچه:

شرکت گرجی در سال 1340 تاسیس گردیده است در ان زمان این کارخانه تنها دارای یک خط تولید بوده که فقط تعداد محدودی بیسکویت را تولید کرده است اما به تدریج و با افزایش اعتبار در سطح رقبای داخلی و استقبال عمومی از محصولات این شرکت خطوط تولید افزایش پیدا کرده و امروزه با 3 خط تولید بیسکویت و همچنین سالنهای تولید شکلات،ویفر، اسنک مشغول تولید ارزنده ای در کشور می باشد هم اینک این شرکت در خط تولید در حدود 380 پرسنل فعال دارد که در حدود 15 از این افراد به عنوان مسئول فنی در حال فعالیت هستند و کارکنان به صورت شیفت های 8 ساعته در طول شبانه روز مشغول به تولید می باشند