پایانامه کنترل کیفیت و تولید محصولات داروئی – بهداشتی

اختصاصی از زد فایل پایانامه کنترل کیفیت و تولید محصولات داروئی – بهداشتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)


تعداد صفحه:139

فهرست:.

کنترل کیفیت و تولید محصولات  داروئی – بهداشتی

شرکت تولید‌دارو

در سال 1334 کارخانه تولید دارو در زمینی به مساحت حدود 78 هزار مترمربع زیربنا، با سرمایه‌ای معادل 20 میلیون ریال در جنوب فرودگاه مهرآباد ساخته شد. پس‌از نصب ماشین‌آلات مورد نیاز و صدور پروانه‌ای تأسیس و بهره‌برداری، قرار گرفت و در اردیبهشت ماه سال 1337 رسما افتتاح شد. فعالیت کارخانه ابتدا با 50 کارگر، کارمند و تکنسین و دکتر داروساز به‌ تهیه25 قلم محصولات به صورت آمپول پنی‌سیلین، قطره و سوسپانسیون و چند قلم دیگر از فرآورده های بهداشتی اشتغال داشتند، آغاز شد.  

پایانامه سینتیک شیمیایی

اختصاصی از زد فایل پایانامه سینتیک شیمیایی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)


تعداد صفحه:70

فهرست:

سینتیک شیمیایی

تمام فرآیندهایی که در جهان هستی در حال انجام شدن می‌باشند با آهنگ یا سرعت خاصی رخ می دهند. گستره ای از علم شیمی که مربوط به سرعت واکنش های شیمیائی می باشد، سینتیک شیمیائی نام دارد. سینتیک شیمیائی با سرعت انجام یک فرآیند شیمیائی و عوامل مؤثر بر سرعت سر و کار دارد.

اگر در محیط اطراف زندگی خود نگاه کنیم در اثر گذشت زمان، واکنش های شیمیائی در حال رخ دادن می باشند. برخی کند مانند زنگ زدن ، آهن و برخی تند مانند سوختن و یاخنثی شدن اسید و باز می باشند.

پایانامه ساخت محلولها

اختصاصی از زد فایل پایانامه ساخت محلولها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)


تعداد صفحه:56

فهرست:

ساخت محلولها

1- محلولهای بافری:

• محلول بافر A :
• - محلول بافر B:

این محلول ، بافر تریس بازی با غلظت mM 50 ،‌8/5=PH می باشد که از محلول استوک آن ،‌با غلظت mM200 به طریقة زیر تهیه شد:

مقدار g22/24 تریس بازی وزن شد و با ml800 آب مقطر در یک بشر یک لیتری مخلوط شد. PH این محلول با استفاده از محلول Hcl ،‌37% تا 8/5= pH پائین آورده شد. سپس حجم نهایی توسط آب مقطر به یک لیتر رسانده شد. محلول استوک بدست آمده ، 4 بار رقیق شد تا محلول بافر A حاصل شد.

2-1

این محلول ، بافر تریس بازی با غلظت mM50 ،‌8/6PH= می باشد که همانند محلول بافر A تهیه شد با این تفاوت که کاهش pH محلول تا 8/6=pH  صورت گرفت.

پایانامه تخمین توابع ترمودینامیکی محلولهای مائی (نظری- تجربی)

اختصاصی از زد فایل پایانامه تخمین توابع ترمودینامیکی محلولهای مائی (نظری- تجربی) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)


تعداد صفحه:24

فهرست:

تخمین توابع ترمودینامیکی محلولهای مائی (نظری- تجربی)

مدل براملی (Bromley)

مدل هامر (Hamer)

مدل چن (Chen)

    براملی ]161[ یک مدل تجربی که بسیار ساده بود ارائه داد. این مدل قابل اعمال تا غلظتهای حدود 6 مولال محلول الکترولیت قوی می‌باشد و این مدل تنها دارای یک پارامتر قابل تنظیم می‌باشد که به صورت زیر است:

(4-56)               

این معادله فقط یک پارامتر (B) را دارد که وابسته به الکترولیت می‌باشد. رابطه ضریب اسموزیته هم به صورت زیر می‌باشد:

(4-57)                    

       و            و

و B یک پارامتر قابل تنظیم می‌باشد

    هامر و وو ]161[ برای ضریب فعالیت و ضریب اسموزیته معادله‌های زیر را ارائه دادند.

(4-58)                            

(4-59)       

که                                                                                       

مقادیر ثابت‌های   و B و C و D برای الکترولیتهای مختلف با مقایسه ضرایب فعالیت و اسموزی تجربی با مدل به دست می‌آید.

    چن و همکارانش ]161[، معادله زیرین را برای اندازه‌گیری ضریب فعالیت ارائه دادند.

(4-60)                                                      

(4-61)               

(4-62)                                                                                          

(4-63)               

پایانامه استفاده از روش FMEA در ارزیابی و تحلیل ریسک حوادث در کارخانه کاشی

اختصاصی از زد فایل پایانامه استفاده از روش FMEA در ارزیابی و تحلیل ریسک حوادث در کارخانه کاشی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)


تعداد صفحه:84

فهرست:

1-1  بیان مسئله و اهمیت موضوع: 1

2-1 مروری بر مطالعات مشابه 2

3-1 اهداف : 3

4-1 محدوده کاربرد: 3

5-1 مواد و روش ها : (Material and Method) 3

6-1 نتایج : (Results) 4

7-1 بحث و نتیجه گیری : (Discussion and conclusion) 4

فصل دوم : مروری بر FMEA:

1-2 تجزیه و تحلیل حالات شکست و آثار آن (FMEA) چیست؟  6

2-2 گسترش استفاده از FMEA: 7

3-2 مراحل تهیه FMEA. 8

4-2 فواید اجرای FMEA : 8

5-2 مراحل اجراء FMEA: 9

6-2 اهداف اجرائی FMEA: 10

7-2  دلایل اجرا FMEA: 10

8-2  زمان اجرا FMEA: 11

 

2-2 چارت  مسیربهبودمستمر 12

2-8-2  مدت زمان اجرایFMEA: 13

3-8-2  زمان پایان FMEA : 14

9-2  بررسی اجزای FMEA در مراحل مختلف چرخه عمر سیستم  14

10-2 مقدمات انجام تجزیه و تحلیل عوامل شکست: 17

11-2 چگونگی انجام دادن انواع تجزیه و تحلیلها: 21

12-2 انواع FMEA  : 22

13-2 انواع تجزیه و تحلیل شکست در بحث ایمنی: 24

14-2 تجزیه و تحلیل عوامل شکست و آثار آن در طراحی محصول FMEA  Design 25

15-2  تجزیه و تحلیل حالات شکست و اثرات آن در فرآیند   Process FMEA. 28

فصل سوم : مطالعه موردی

1-3  تعریف واژه ها : 33

2-3 روش کار 34

3-3 شرح عملیات : 34

4-3 نتایج. 41

فصل چهارم : بحث و نتیجه گیری

1-4  بحث. 60

2-4 پیشنهادات: 62

منابع و مآخذ : 63

 

هر سازمانی برای خود خط مشی ایمنی خاصی دارد و دیدگاه مدیریت ارشد سازمان نسبت به ایمنی و فعالیتهای آن در سازمانهای مختلف متفاوت است.

در رابطه با دیدگاه مدیریت ارشد نسبت به ایمنی این نکته مطرح است که ایمنی باید درست شبیه بقیه اعمال و فعالیتهای شرکت مدنظر مدیریت ارشد بوده و تحت حمایت پشتیبانی آن باشد.

برای مدیریت سازمان باید فعالیت ایمنی هم پا و مساوی با فعالیتهایی نظیر کیفیت و تولید و ... تعریف شود. زیرا ایمنی سیستم بدون تعهد مدیریت شرکت می تواند به نتیجه مطلوب برسد.

بین مدیریت ارشد شرکت و مدیریت ایمنی باید یک رابطه و اعتماد داشته باشند که تصمیمات ایمنی بر مبنای صلاحیتهای شغلی و حرفه ای ایجاد شده اند. مدیریت ایمنی نیز باید به پشتیبانی مدیریت ارشد مطمئن باشد.

    پس می توان گفت در اولین فعالیت تیم تجزیه و تحلیل باید بتواند به خوبی رابطه مدیریت ارشد سازمان و سایر مدیران سازمان را در رابطه با بحث ایمنی و مدیریت آن کشف نماید و بر اساس آن نحوه و طرز رفتار خود را جهت بر خورد با مدیران مختلف و یاری گرفتن از آنها جهت انجام تجزیه و تحلیل طرح ریزی نماید.

فایده این شناسایی در مرحله ارائه راهکار برای جلوگیری از شکستها رخ می نماید. شخصی که راهکارهای مختلف برای جلوگیری از بروز شکست ارائه می دهد باید بداند که نظر او چقدر برای مدیریت ارشد مهم است و چه اندازه از نظرش استقبال خواهد شد. شاید سازمانی باشد که برای ایمنی مبالغ زیادی را هزینه نماید و شاید هم سازمانی باشد که متمایل باشد کمترین هزینه را جهت مخارج قسمت ایمنی و پیشگیری متحمل شود. لذا اینجا شناخت از دیدگاه سازمان مربوطه نسبت به ایمنی بسیار مهم و لازم می باشد.