زد فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

زد فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

پاورپوینت الزامات در برنامه ریزی و مدیریت جامع و یکپارچه منابع طبیعی و تحقق آمایش سرزمین

اختصاصی از زد فایل پاورپوینت الزامات در برنامه ریزی و مدیریت جامع و یکپارچه منابع طبیعی و تحقق آمایش سرزمین دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت الزامات در برنامه ریزی و مدیریت جامع و یکپارچه منابع طبیعی و تحقق آمایش سرزمین


پاورپوینت الزامات در برنامه ریزی و مدیریت جامع و یکپارچه منابع طبیعی و تحقق آمایش سرزمین

این فایل حاوی پاورپوینت بسیار کابردی برنامه ریزی منابع طبیعی در تحقق آمایش سرزمین می باشد که توسط آقای میرقاسمی (باز نشسته سازمان جنگل ها، مراتع و آبخیزداری کشور) در سال 94 در 124 اسلاید تهیه شده است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید

 

 

 

فهرست
مقدمه
بحرانها و چالش های جهانی
چالش‌ها و مشکلات موجود در سطح کشور
چالش‌ها و مشکلات موجود
تعارضات موجود
معضلات رسوب در سدهای مخزنی
اثرات زیست محیطی رسوبزدایی درکوتاه مدت و دراز مدت
اثرات منفی ناشی از کاهش تغذیه آب زیرزمینی
مشکلات طبیعی
عوامل اصلی تخریب سرزمین
تجربیات جهانی در زمینه بهره‌برداری از منابع
فرهنگ مدیریت نتیجه محور: امروز و فردا
علل نیاز به استراتژی جدید درکنوانسیون مقابله با بیابان زایی UNCCD
استراتژی ده ساله کنوانسیون مقابله با بیابانزایی 2018-2008
توسعه پایدار چیست؟
تجربیات آقای هلندی Willie Smits در کشور اندونزی در زمینه مدیریت جامع
ارکان توسعه پایدار
حکمرانی خوب به چه معناست
چهار رکن اصلی حکمرانی خوب عبارتند از
شاخص های حکمرانی خوب
وضعیت فساد و رشوه‌خواری در سطح جهان
معیارهای آمایش سرزمین
معیارهای تصمیم‌گیری پیچیده و متغیر
رویکردهای جدید در زمینه کشاورزی و آبیاری
وظایف سازمان جنگلها، مراتع و آبخیزداری کشور در رابطه با منابع طبیعی کشور
آخرین دستاوردهای جهانی در زمینه برنامه ریزی
اعتقاد دکتر ین (Dr. Yen) در بازسازی و احیای مناطق روستایی
اعتقادات در بازسازی (توسعه) مناطق روستایی
پیشنهادات جهت اصلاح قوانین و مقررات مرتبط با محیط زیست، منابع طبیعی و کشاورزی
رویکرد حفاظت از منابع ملی
پیشنهادات مرتبط با قوانین و مقررات
پیشنهادات جهت اصلاح ساختار مرتبط با محیط زیست، منابع طبیعی و کشاورزی
تعامل تولید و حفظ منابع پایه در بخش کشاورزی
فرصت های از دست رفته بخش منابع طبیعی
پیشنهادات مرتبط با اصلاح ساختار
روش کار در تحقق مدیریت جامع
پیشنهادات جهت اصلاح ضوابط زیست محیطی مرتبط با محیط زیست، منابع طبیعی و کشاورزی
پیشنهادات مرتبط با ضوابط زیست محیطی
پیشنهادات جهت اصلاح امور فرهنگی، آموزشی و ترویجی مرتبط با محیط زیست، منابع طبیعی و کشاورزی
پیشنهادات مرتبط با امور فرهنگی، آموزشی
پیشنهادات جهت اصلاح امور اجتماعی مرتبط با محیط زیست، منابع طبیعی و کشاورزی
پیشنهادات مرتبط با امور اجتماعی
پیشنهادات جهت اصلاح امور اقتصادی مرتبط با محیط زیست، منابع طبیعی و کشاورزی
پیشنهادات مرتبط با امور اقتصادی
ضرورت توسعه گردشگری
پیشنهادات جهت اصلاح امور اجتماعی مرتبط با محیط زیست، منابع طبیعی و کشاورزی
پیشنهادات مرتبط با امور اجتماعی
پیشنهادات جهت اصلاح امور فنی و تخصصی مرتبط با محیط زیست، منابع طبیعی و کشاورزی
پیشنهادات جهت اصلاح امور سیاسی مرتبط با محیط زیست، منابع طبیعی و کشاورزی
پیشنهادات مرتبط با امور سیاسی
تقویت همکاری های بین المللی و استفاده از ظرفیت علمی و فنی کنوانسیونها
سخن آخر

 

 

تصویر محیط برنامه


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت الزامات در برنامه ریزی و مدیریت جامع و یکپارچه منابع طبیعی و تحقق آمایش سرزمین

تحقیق درباره سیستم مدیریت یکپارچه LMS

اختصاصی از زد فایل تحقیق درباره سیستم مدیریت یکپارچه LMS دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق درباره سیستم مدیریت یکپارچه LMS


تحقیق درباره  سیستم مدیریت یکپارچه LMS

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:64

فهرست و توضیحات:

 سیستم مدیریت یکپارچه LMS

دامنه کاربرد سیستم مدیریت یکپارچه ( IMS Scope )

کلیات :

-کاربرداستثنائات :

سازمان HSE شرکت ملی صنایع پتروشیمی :

-الزامات مستندسازی :

کلیات :

سازمان HSE شرکت ملی صنایع پتروشیمی واقع در منطقه ویژه اقتصادی پارس سیستم مدیریت یکپارچه خود را مبتنی بر الگوهای بین المللی سیستم مدیریت کیفیت ( ISO 9001 : 2000 )، سیستم مدیریت زیست محیطی ( ISO 14001 : 2004 ) و سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی ( OHSAS 18001 : 1999 ) مستقر نموده است :

این سیستم مدیریت یکپارچه در راستای تحقق موارد ذیل استقرار یافته است :

الف) حصول اطمینان از انطباق با خط مشی و اهداف خرد و کلان IMS

ب)حصول اطمینان انطباق با قوانین دولتی و سایر الزامات HSE

ج)اثبات توانایی سازمان در فراهم آوردن خدماتی که به شکل ثابت الزامات مشتری، قانونی و سایر الزامات را برآورده نماید.

د)حصول اطمینان از خشنودی مشتریان از طریق بکارگیری مؤثر سیستم IMS

سیستم استقرار یافته برای کلیه فعالیتها و خدمات ارائه شده توسط سازمان HSE شرکت عملیات غیر صنعتی پازارگاد کاربرد دارد.

کلیه الزامات استانداردهای IMS به غیر از مواردی که در ذیل به عنوان استثناء در نظر گرفته شده است برای سازمان HSE شرکت عملیات غیر صنعتی پازارگاد کاربرد دارد.

 

با توجه به اینکه سازمان HSE شرکت عملیات غیر صنعتی پازارگاد، خدمات جدیدی را طراحی نمی کند بنابراین بند 3-7 استاندارد ISO 9001 : 2000 با عنوان طراحی و توسعه محصول برای این سازمان کاربرد ندارد.

سازمان سیستم یکپارچه را مستقر، مستند و اجرا کرده است. سازمان سیستم مدیریت کیفیت را در انطباق با الزامات استاندارهای ISO9001 2000 ,ISO 14001 2004 OHSAS18001 : 1999  مستقر کرده و بطور مداوم اثر بخشی آن را بهبود می بخشد.

 

الف) فرایندهای مورد نیاز برای سیستم یکپارچه و کاربرد آنها در درون سازمان را شناسایی کرده است و به غیر از استثناهایی که در بخش 1 ( رجوع شود به بند 2-1) مطرح گردیده است در صورت وجود فرآیندهایی با منشاء خارجی که اثر روی انطباق محصول با الزامات دارد نیز شناسایی خواهد شد. صرف نظر از شناسایی فرآیندها، سازمان کنترل های مورد نیاز روی فرآیند را جهت اطمینان از انطباق محصول، شناسایی کرده است. لیستی از فرایندهای سازمانی در انتهای این فصل آورده شده است.

ب)توالی وتعامل این فرآیندها در مدرکی بنام Process Map نشان داده شده است و این مدرک در بخش آخر این نظامنامه پیوست شده است.

ج)معیار و روش های کنترل موردنیاز جهت اطمینان از اثر بخش بودن کنترل و عملیات این فرایندها را تعیین کرده است. این مورد در حین طرح ریزی فرایندها انجام شده است. (رجوع شود به بند 1-7)

د)از در دسترس بودن منابع و اطلاعات مورد نیاز جهت پشتیبانی عملیات و پایش این فرایندها اطمینان پیدا کرده است (رجوع شود به بند 6 و 1-7) این موارد در زمان طرح ریزی  فرایندها تعیین و صحه گذاری شده اند.

هـ)در خصوص پایش، اندازه گیری و تجزیه و تحلیل فرایندهای شناسایی شده فوق، تصمیمات لازم را اخذ نموده است. (رجوع شود به بند 8 ) 

ز)اقدامات لازم را جهت دستیابی به نتایج و تصمیمات طرح ریزی شده و بهبود مستمر این فرایندها را اجرا نموده است. این فرایندها توسط سازمان در انطباق با الزامات استانداردهای OHSAS 18001 : 1999, ISO 1400 : 2004, ISO 9001 : 2000 طراحی و تدوین   شده اند.  

 


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق درباره سیستم مدیریت یکپارچه LMS

یکپارچه سازی فاکتورهای بحرانی موفقیت برای کاربری‌های سیستم برنامه‌ریزی منابع سرمایه‌گذاری(ERP)

اختصاصی از زد فایل یکپارچه سازی فاکتورهای بحرانی موفقیت برای کاربری‌های سیستم برنامه‌ریزی منابع سرمایه‌گذاری(ERP) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

یکپارچه سازی فاکتورهای بحرانی موفقیت برای کاربری‌های سیستم برنامه‌ریزی منابع سرمایه‌گذاری(ERP)


یکپارچه سازی فاکتورهای بحرانی موفقیت برای کاربری‌های سیستم برنامه‌ریزی منابع سرمایه‌گذاری(ERP)

  فرمت فایل : word(قابل ویرایش)تعداد صفحات17

 

علی‌رغم مزایای حاصله از بکارگیری یک سیستم ERP موفقیت‌آمیز، شواهدی نیز دال بر ریسک‌های بالای شکست در پروژه‌های کاربری ERP وجود دارد. اغلب مدیران پروژه عمدتاً روی جوانب فنی و مالی پروژه تمرکز می‌کنند در حالیکه صرفنظر از موضوعات فنی، موضوعات غیرفنی می‌تواند مسأله‌ساز باشد. بنابراین یکی از موضوعات اصلی تحقیق در سیستم‌های ERP امروزی عبارت است از مطالعه موفقیت بکارگیری ERP.
برخی محققان نشان داده‌اند که تعریف موفقیت بکارگیری ERP و اندازه‌گیری آن به دیدگاه‌های افراد بستگی دارد. یک رهیافت نوعی مورد استفاده برای تعریف و اندازه‌گیری موفقیت بکارگیری ERP بهتر نموده و چگونگی بکارگیری عملی این فاکتورها را بیان دارد. بر آنیم تا یک مدل متفق و جامع از تحقیقات قبلی حاصل کنیم و یک مدل یکپارچه فاکتورهای موفقیت بحرانی در بکار گرفتن ERP بسازیم.
برای این منظوره از تئوری grounded به عنوان روش اصلی تحقیق استفاده می‌کنیم. ما تمام موضوعات مربوطه در نوشتار را جمع‌آوری کرده و آنها را کدگذاری نموده‌ایم.


دانلود با لینک مستقیم


یکپارچه سازی فاکتورهای بحرانی موفقیت برای کاربری‌های سیستم برنامه‌ریزی منابع سرمایه‌گذاری(ERP)

سیستم مدیریت یکپارچه LMS

اختصاصی از زد فایل سیستم مدیریت یکپارچه LMS دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

سیستم مدیریت یکپارچه LMS


 سیستم مدیریت یکپارچه LMS

تعداد صفحات:64

قالب بندی:ورد

سازمان HSE شرکت ملی صنایع پتروشیمی واقع در منطقه ویژه اقتصادی پارس سیستم مدیریت یکپارچه خود را مبتنی بر الگوهای بین المللی سیستم مدیریت کیفیت ( ISO 9001 : 2000 )، سیستم مدیریت زیست محیطی ( ISO 14001 : 2004 ) و سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی ( OHSAS 18001 : 1999 ) مستقر نموده است :

این سیستم مدیریت یکپارچه در راستای تحقق موارد ذیل استقرار یافته است :

الف) حصول اطمینان از انطباق با خط مشی و اهداف خرد و کلان IMS

ب)حصول اطمینان انطباق با قوانین دولتی و سایر الزامات HSE

ج)اثبات توانایی سازمان در فراهم آوردن خدماتی که به شکل ثابت الزامات مشتری، قانونی و سایر الزامات را برآورده نماید.

د)حصول اطمینان از خشنودی مشتریان از طریق بکارگیری مؤثر سیستم IMS

سیستم استقرار یافته برای کلیه فعالیتها و خدمات ارائه شده توسط سازمان HSE شرکت عملیات غیر صنعتی پازارگاد کاربرد دارد.

2-1-کاربرد

کلیه الزامات استانداردهای IMS به غیر از مواردی که در ذیل به عنوان استثناء در نظر گرفته شده است برای سازمان HSE شرکت عملیات غیر صنعتی پازارگاد کاربرد دارد.

استثنائات :

با توجه به اینکه سازمان HSE شرکت عملیات غیر صنعتی پازارگاد، خدمات جدیدی را طراحی نمی کند بنابراین بند 3-7 استاندارد ISO 9001 : 2000 با عنوان طراحی و توسعه محصول برای این سازمان کاربرد ندارد.

سازمان سیستم یکپارچه را مستقر، مستند و اجرا کرده است. سازمان سیستم مدیریت کیفیت را در انطباق با الزامات استاندارهای ISO9001 2000 ,ISO 14001 2004 OHSAS18001 : 1999  مستقر کرده و بطور مداوم اثر بخشی آن را بهبود می بخشد.

سازمان HSE شرکت ملی صنایع پتروشیمی :

الف) فرایندهای مورد نیاز برای سیستم یکپارچه و کاربرد آنها در درون سازمان را شناسایی کرده است و به غیر از استثناهایی که در بخش 1 ( رجوع شود به بند 2-1) مطرح گردیده است در صورت وجود فرآیندهایی با منشاء خارجی که اثر روی انطباق محصول با الزامات دارد نیز شناسایی خواهد شد. صرف نظر از شناسایی فرآیندها، سازمان کنترل های مورد نیاز روی فرآیند را جهت اطمینان از انطباق محصول، شناسایی کرده است. لیستی از فرایندهای سازمانی در انتهای این فصل آورده شده است.

ب)توالی وتعامل این فرآیندها در مدرکی بنام Process Map نشان داده شده است و این مدرک در بخش آخر این نظامنامه پیوست شده است.

ج)معیار و روش های کنترل موردنیاز جهت اطمینان از اثر بخش بودن کنترل و عملیات این فرایندها را تعیین کرده است. این مورد در حین طرح ریزی فرایندها انجام شده است. (رجوع شود به بند 1-7)

د)از در دسترس بودن منابع و اطلاعات مورد نیاز جهت پشتیبانی عملیات و پایش این فرایندها اطمینان پیدا کرده است (رجوع شود به بند 6 و 1-7) این موارد در زمان طرح ریزی  فرایندها تعیین و صحه گذاری شده اند.

هـ)در خصوص پایش، اندازه گیری و تجزیه و تحلیل فرایندهای شناسایی شده فوق، تصمیمات لازم را اخذ نموده است. (رجوع شود به بند 8 ) 

ز)اقدامات لازم را جهت دستیابی به نتایج و تصمیمات طرح ریزی شده و بهبود مستمر این فرایندها را اجرا نموده است. این فرایندها توسط سازمان در انطباق با الزامات استانداردهای OHSAS 18001 : 1999, ISO 1400 : 2004, ISO 9001 : 2000 طراحی و تدوین   شده اند.  

2-4-الزامات مستندسازی :

1-2-4-کلیات :

مستندسازی سیستم مدیریت یکپارچه سازمان HSE شامل موارد ذیل می باشد :

الف)بیانیه مدون خط مشی و اهداف کلان و خرد (رجوع شود به بند 3-5 و 1-4-5) این نظامنامه )

ب)نظامنامه IMS

ج)روش های اجرایی مدون که توسط استانداردهای IMS الزام شده است و یا جایی که عدم وجود روش اجرایی مدون می تواند روی کیفیت ارائه خدمات، جنبه های بارز زیست محیطی و ایمنی اثر گذار باشد. ( این روش های اجرایی با استفاده از مفهوم دیدگاه فرایندی مستند شده اند. )

د)مستندات مورد نیاز و قابل کاربرد در نواحی مختلف سازمان HSE شرکت عملیات غیر صنعتی پازارگاد، جهت حصول اطمینان از اینکه فرایندهایشان به شکل مؤثر طرح ریزی، اجراء و کنترل می گردند ( این مستندات مشتمل بر دستورالعملهای کاری، نقشه ها، برگه های مشخصات چک لیست ها و دیگر مدارک قابل کاربرد می باشد.)

هـ)سوابق کیفیت که بر اساس الزامات این استانداردها برای اثبات داشتن یک شاهد عینی جهت انجام فعالیتها، ایجاد ونگهداری می شوند.

سازمان ساختار مستند سازی را بر اساس سطوح ذیل تهیه نموده است :

سطح 1-نظامنامه سیستم مدیریت یکپارچه

سطح 2-روشهای اجرایی / فرایندها

سطح 3-*دستورالعملهای کاری

*نقشه ها/ برگه های اطلاعاتی / ارزیابی ریسک های زیست محیطی، ایمنی و بهداشتی / الزامات قانونی ومقرراتی قابل کاربرد

سطح 4-فرمها(برای سوابق)

هر جا که استاندارد داشتن یک روش اجرایی مدون را لازم دانسته است. این روش های اجرایی مستند، اجرا و نگهداری شده اند صرف نظر از این روشهای اجرایی درحین تدوین فرایندها، روشهای اجرایی دیگر چک لیست ها / دستور العمل های کاری نیز بر اساس نوع فعالیت ها، پیچیدگی فرایندها و صلاحیت پرسنل مورد شناسایی قرار گرفته اند.

روش های اجرایی و فرایندها موثر بودن طرح ریزی، اجراء و کنترل های مورد نیاز برای فرایندها را بر اساس متدولوژی فرایندگرایی اثبات می کند. روشهای اجرایی در قسمتهای مرتبط در نظامنامه IMS ارجاع داده شده است

مستندات مذکور می توانند به شکل هر واسط الکتریکی یا روی کاغذ باشند.

2-2-4- نظامنامه IMS :

یک نظامنامه IMS که شامل محدوده کاربرد ( Scope ) سیستم مدیریت یکپارچه می باشد توسط نماینده مدیریت سازمان تهیه شده است (رجوع شود به بند 1-1 ) استثنائات و مواردی که بر اساس ماهیت فعالیت سازمان HSE منطقه پارس جنوبی برای شرکت کاربرد ندارد، در این نظامنامه با ذکر توجیهات لازم شده است . روش های اجرایی مورد نیاز این استاندارد تدوین شده و بصورت جداگانه موجود می باشند که در متن این نظامنامه به آنها اشاره شده است .

تعاملات بین فرآیندهای سیستم مدیریت یکپارچه نیز در نظامنامه توسط Process Map  تشریح شده است.


دانلود با لینک مستقیم


سیستم مدیریت یکپارچه LMS