زد فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

زد فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

اختصاصی از زد فایل دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی


دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

مفهوم مدیریت منابع انسانی:

مدیریت منابع انسانی تخصص ویژه ای است که کوشش می کند

تا در جهت کسب رضایت کارکنان وتامین هدفهای سازمانی

 سیاست گذاری ، برنامه ریزی وفعالیت نماید.

اهداف مدیریت منابع انسانی:

هدف مدیریت منابع انسانی عبارت است از افزایش کارآیی نیروهای انسانی

درسازمان. معمولا چهار هدف برای مدیریت منابع انسانی قائل می شوند:

هدف اجتماعی:

که عبارت است از احساس مسئولیت نمودن

در مقابل نیازهای جامعه وایجاد اعتبار برای

 سازمان وکارکنان آن درجامعه .

هدف سازمانی:

که عبارت است ازاحساس مسئولیت نمودن

درمقابل اهداف سازمانی وحداکثر استفاده از

تخصص وتعهد نیروهای انسانی درنیل به

اهداف سازمان ومدیریت .

هدف وظیفه ای:

که منظور احساس مسئولیت نمودن در قبال وظایف

 ومسئولیتهایی که به عهده واحد امور اداری سازمان

 گذاشته می شود.

هدف اختصاصی:

که منظور احساس مسئولیت نمودن در

 قبال اهداف شخصی کارکنان مشغول

 به کار در سازمان است .

وظایف ومسئولیتهای مدیریت منابع انسانی:

الف- وظایف ومسئولیتهای عمومی که عبارتند از:

.1 برنامه ریزی

 

.2 سازماندهی

 

.3 هدایت

 

.4 کنترل

ب- وظایف ومسئولیتهای اختصاصی که عبارتند از :

1- جذب وگزینش

2- آموزش وتوسعه منابع انسانی

3- طراحی سیستمهای حقوق ودستمزد

4- شناخت استعدادها ، علائق ، انگیزه ها وشخصیت

 نیروها ی انسانی از طریق ایجاد ارتباطات انسانی

5- انجام اقدامات مربوط به نگهداری تن وروان

منابع انسانی

6- انجام اقدامات مربوط به فعل وانفعالات وجابه جاییهای

 پرسنلی

7- انجام اقدامات مربوط به نظم وانضباط ورسیدگی

 به شکایات

8- ارزشیابی شایستگی کارکنان

9- برنامه ریزی نیروی انسانی

10- انجام اقدامات مربوط به از کار افتادگی ،

بازنشستگی ومستمری بگیری کارکنان

تجزیه ، طراحی وطبقه بندی مشاغل:

شناخت وظایف ، مسئولیتها ومشاغلی که به عهده

 افراد در سازمان گذارده می شود ، یکی از مهمترین

 عناصر مدیریت منابع انسانی است .

این عمل از طریق تجزیه ، طراحی وطبقه بندی

 مشاغل انجام می پذیرد.

تجزیه شغل

عبارت است از مطالعه وبررسی جهت پی بردن

 به ماهیت یک شغل وتعیین شرایط احراز آن از

 نظر دانش ، مهارت ویا نوع رفتار .

 سوالات  اساسی مرتبط با تجزیه شغل :

چه نوع کارها و فعالیت هائی اجزاء و عناصر تشکیل دهنده شغل می باشند؟ 
چگونه این کارها و فعالیت ها باید به انجام برسد؟
شاغل باید از نظر دانش ، مهارت و یا رفتار چگونه باشد؟

برخی از اصطلاحات تجزیه شغل

وظیفه : عبارت است قسمتی از فعالیتهای جسمی

 ویا فکری که به عهده فردی در سازمان گذارده

 می شود ویا ازاوخواسته می شود.

شغل : عبارت است از وظایف مشابه ومرتبطی که به

عهده یک فرد در مقابل دریافت حقوق ودستمزد

 گذارده می شود.

پست: عبارت است ازجایگاه سازمانی افراد.

شرح شغل: عبارت است از خلاصه ای از اطلاعات

 مربوط به یک شغل خاص که بتواند آن را بشناساند.

شرایط احراز شغل : در واقع شرایط لازم برای

 فردی را بیان می کندکه بتواند شغل را به

نحو احسن ومنطبق با استانداردهای کاری

 انجام دهد.

 کاربردهای عمومی تجزیه شغل :

مشاوره های شغلی 
انتصاب 
طراحی و توسعه مشاغل  
رفع تبعیضات 
قراردادهای کاری 
ارزشیابی 
برنامه ریزی نیروی انسانی 
حقوق و دستمزد 
شکایات 
انضباط 
انتقال 
ترفیع 
آموزش 
بهبود و باز سازی سازمان 
حفاظت و ایمنی 
طراحی روش ها 
 جذب و گزینش 
تجزیه و تحلیل سازمانی 
بهداشت و درمان 
طراحی و مهندسی 

( در رابطه با کارکنان، در رابطه با نیاز های سازمانی ، در رابطه با قوانین و مقررات )

شامل 191 اسلاید powerpoint 

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت مدیریت منابع انسانی
نظرات 0 + ارسال نظر
امکان ثبت نظر جدید برای این مطلب وجود ندارد.