زد فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

زد فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود مقاله انگلیسی رشته مدیریت با عنوان:ارزیابی و بازیابی ترکیب بازاریابی اجتماعی

اختصاصی از زد فایل دانلود مقاله انگلیسی رشته مدیریت با عنوان:ارزیابی و بازیابی ترکیب بازاریابی اجتماعی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله انگلیسی رشته مدیریت با عنوان:ارزیابی و بازیابی ترکیب بازاریابی اجتماعی


دانلود مقاله انگلیسی رشته مدیریت با عنوان:ارزیابی و بازیابی ترکیب بازاریابی اجتماعی

دانلود مقاله انگلیسی رشته مدیریت با عنوان:ارزیابی و بازیابی ترکیب بازاریابی اجتماعی

قیمت:3000

چکیده:

این مقاله نقش چهارمدل ترکیبی فروش  ps رادر بازاریابی اجتماعی مورد بررسی قرار میدهد.وبا بحث بر روی ۱:بازسازی ترکیب بازاریابی در روند کلی نظم بازار و ۲:ویژگیهای بازاریابی اجتماعی ، یک ارزیابی و بازیابی ترکیب ارزیابی اجتماعی را ضروری میداند.و نگاه مختصری را برچهار مدل ترکیبی فروش ارائه میدهد.وانتقادهایی بر روی این چهار مدل ps ،بررسی شده است.چهار مدل ترکیبی فروش ps برای کاربرد در زمینه بازاریابی اجتماعی منسوخ شده و رویکرد جدیدی برای این امر پیشنهاد شده است.مطرح شده که یک رویکرد توسعه یافته از قبیل تفکر ارتباطی و فعالیتهای گسترده اجتماعی یک رویکرد مناسبتری را ارائه خواهند داد.با تکیه کمتر برروی چهار مدل psواستفاده بیشتراز ترکیب بازاریابی اجتماعی به حرفه و تحقیق بازاریابی اجتماعی کمک خواهد کرد.

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله انگلیسی رشته مدیریت با عنوان:ارزیابی و بازیابی ترکیب بازاریابی اجتماعی

تحقیق ارزیابی عملکرد کارکنان

اختصاصی از زد فایل تحقیق ارزیابی عملکرد کارکنان دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق ارزیابی عملکرد کارکنان


تحقیق ارزیابی عملکرد کارکنان

در این تحقیق ارزیابی عملکرد کارکنان مورد بررسی و پژوهش قرار گرفته است
در زیر به مختصری ازعناوین و چکیده آنچه شما در این تحقیق دریافت می کنید اشاره شده است :
چکیده
این مقاله روش انجام ارزیابی عملکرد کارکنان را شرح می‌دهد. معیارهای ارزیابی عملکرد، ارتباط بین ارزیابی عملکرد با ارزشیابی مشاغل و حقوق و مزایا، فنون مختلف ارزیابی عملکرد، اهداف، مکان و زمان ارزیابی عملکرد، خصوصیات شخصیتی ارزیاب و سایر نکات و جزئیات انجام ارزیابی عملکرد از جمله مباحث این مقاله هستند.
 
1- مقدمه
همه افراد حق دارند و علاقمند هستند که از نتایج عملکرد روزانه خود آگاه باشند. این مسأله در مورد کارکنان وجه دیگری هم پیدا می‌کند و آن اینست که کارکنان علاقه دارند از نظرات سازمان در مورد خود مطلع گردند و از سوی دیگر سازمان نیز محق است نظرات خود را در مورد منابع انسانی سازمان که از اصلی‌ترین سرمایه‌های سازمان بشمار می‌روند ابراز داشته و به اطلاع ایشان برساند. از طرف دیگر از کارکنانی که از انتظارات سازمان در مورد خویش بی‌اطلاع هستند چگونه می‌توان انتظار داشت که در جهت رفع و جبران کاستی‌های گذشته اقدام نمایند؟ در همین راستا باید متذکر شد که در اغلب موارد کارکنان، سازمان یا دست‌کم مدیر مستقیم خود را مسئول و مسبب افت یا ضعف عملکرد خود می‌دانند. دلایل اصلی نیاز سازمان‌ها به انجام ارزیابی عملکرد کارکنان عبارتند از:
    تشویق عملکردهای مطلوب و نهی از عملکردهای نامطلوب کارکنان
    پاسخ به این نیاز کارکنان که «حق دارند از نظرات کارفرما در مورد عملکرد خود مطلع باشند».
    شناسایی افرادی که قابلیت ارتقاء دارند و یا مستحق افزایش دستمزد و مزایای جانبی هستند.
    نیاز سنجی آموزشی کارکنانی که جهت ارتقاء یا جبران کاستی‌ها نیاز به آموزش دارند.
    امکان بازنگری مشاغل و پست‌های سازمانی.
2- دلایل مخالفت اغلب سازمان‌ها با ارزیابی عملکرد
اغلب سازمان‌ها با انجام ارزیابی عملکرد کارکنان مخالف هستند و عمده نگرانی سازمان‌ها نیز اینست که مبادا کارکنان در اثر اطلاع از قضاوت کارفرما نسبت به عملکرد خود، رنجیده خاطر شده و این مسأله منجر به کاهش بازدهی، سرخوردگی و نهایتاً افت بازدهی سازمان گردد. لیکن چنانچه ارزیابی عملکرد بجای آنکه بر مبنای احساسات آنی ارزیاب باشد، بر مبنای حقایق انجام گردد، و از سوی دیگر کارکنان نیز با دید مثبت و واقع نگر به آن نگاه کنند و سعی در جبران کاستی‌ها ی گذشته در جهت افزایش عملکرد خود نمایند، این نگرانی بیجا و بی‌مورد است.
کارکنان چنانچه از هدف اصلی کارفرما از ارزیابی عملکرد خود، در جهت تغییر روش‌های غیر استاندارد به روش‌های مطلوب (که موجب افزایش بازدهی کارکنان نیز می‌گردد) آگاه گردند قاعدتاً نه تنها در مقابل ارزیابی و نتیجه آن جبهه‌گیری نخواهند کرد، بلکه علی‌الاصول کارکنان علاقه دارند که از جایگاه واقعی خود در سازمان مطلع شوند (حتی اگر بر خلاف نظرایشان باشد). البته این اظهارات بدین معنی نیست که قطعاً جلسه ارزیابی، بدون تنش برگزار خواهد شد و کارکنان با انتقاد صرف از عملکرد خود براحتی و سادگی برخورد می‌نمایند، اما استفاده از روشهای علمی ارزیابی اولاً موجب کاهش تنش جلسات شده و ثانیاً باعث ایجاد نیرویی در کارکنان در جهت تغییر و بهبود روشهای غیر استاندارد گذشته خواهد شد. قاعدتاً کارکنان در ابتدا، در مواجهه با این موضوع تصور خواهند کرد که این روش نیز یکی از ابزار‌های کنترلی سازمان است و در مقابل آن جبهه‌گیری خواهند کرد.

این فایل شامل : صفحه نخست ، فهرست مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمت ( word ) در اختیار شما قرار می گیرد.
(فایل قابل ویرایش است )


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق ارزیابی عملکرد کارکنان

مبانی نظری و ادبیات تحقیق ارزیابی عملکرد با استفاده از روش کارت امتیازی متوازن

اختصاصی از زد فایل مبانی نظری و ادبیات تحقیق ارزیابی عملکرد با استفاده از روش کارت امتیازی متوازن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مبانی نظری و ادبیات تحقیق ارزیابی عملکرد با استفاده از روش کارت امتیازی متوازن


مبانی نظری و ادبیات تحقیق ارزیابی عملکرد با استفاده از روش کارت امتیازی متوازن

 

توضیحات: این فایل حاوی مطالب مربوط به ادبیات تحقیق ارزیابی عملکرد به روش کارت امتیازی متوازن می باشد.

مقدمه: در این فصل که تحت عنوان مبانی نظری و پیشینه تحقیق می باشد، به موشکافی متغیرها پرداخته می شود. در ابتدا عملکرد و مباحث مرتبط با آن بیان می گردد که بخش اول فصل حاضر را تشکیل می دهد. مباحثی مانند تعریف عملکرد و ارزیابی عملکرد، پیشینه تاریخی آن، اهمیت و ضرورت ارزیابی عملکرد، اثرات نهایی ارزیابی عملکرد، مدل های مختلف ارزیابی عملکرد و غیره در این بخش آمده است. در بخش دوم به تکنیک و ابزار کارت امتیازی متوازن پرداخته می شود. در این بخش نیز تاریخچه، مزایای بکارگیری کارت امتیازی، نسل های سه گانه کارت امتیازی متوازن و چشم انداز آن برای تغییر و تحول سازمان بیان می گردند. در انتها به پیشینه تحقیق اشاره می شود. این قسمت که بخش سوم این فصل را تشکیل می دهد، شامل تحقیقات داخل کشور و مشابه با موضوع پژوهش حاضر و تحقیقات خارج از کشور می باشد.

عناوین مطالب این فصل:

مقدمه

بخش اول: ارزیابی عملکرد

مقدمه

تعریف عملکرد

تعریف ارزیابی عملکرد

پیشینه ارزیابی عملکرد و بررسی دیدگاه های مختلف

ضرورت و اهمیت ارزیابی عملکرد

اثرات نهایی ارزیابی عملکرد

عوامل موثر در ارزیابی عملکرد

برخی مفاهیم اساسی در ارزیابی عملکرد

تکنیک های شناخته شده در ارزیابی عملکرد

فرآیندهای کسب و کار

بخش دوم: کارت امتیازی متوازن

تاریخچه کارت امتیازی متوازن

انواع کارت امتیازی متوازن

مزایای بکارگیری روش کارت امتیازی متوازن

چشم اندازهای BSC برای ارزیابی و تحول سازمانی

منظر مشتری

منظر فرایندهای داخلی کسب و کار

مفهوم و تعریف فرایند انواع فرایندهای سازمانی

منظر رشد و یادگیری سازمانی

منظر مالی

بخش سوم: پیشینه تحقیق داخل کشور خارج کشور

منابع فارسی و انگلیسی

فرمت: doc و قابل ویرایش

تعداد صفحات: 59 صفحه

منابع فصل در انتها آورده شده است. ضمناً پرسشنامه ارزیابی عملکرد با استفاده از رویکرد کارت امتیازی متوازن از لیست پرسشنامه آماده قابل دانلود می باشد.

 


دانلود با لینک مستقیم


مبانی نظری و ادبیات تحقیق ارزیابی عملکرد با استفاده از روش کارت امتیازی متوازن