دانشگاه استراتژی جلد 1: روش مرکزی Strategy University Vol 1: The Central Approach

اختصاصی از زد فایل دانشگاه استراتژی جلد 1: روش مرکزی Strategy University Vol 1: The Central Approach دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

Strategy University Vol 1: The Central Approach

 دانشگاه استراتژی جلد 1: رویکرد مرکزی

آموزش وسط بازی شطرنج- ساختارپیاده ای کارلسباد - استراتژی شطرنج

by  Adrian Mikhalchishin

dvd کامل  نسخه کم حجم 

زمان آموزش 3 ساعت 50 دقیقه 

همراه با دیتابیس بازیها

21 ویدئویی آموزشی

Strategy University Vol 1: The Central Approach

یکی از بهترین فیلمهای آموزشی استراتژی شطرنج که از بازیهای کلاسیک فیشر-  باتونیک - روبینشتاین - اشتانیتز - با تفسیر کامل توسط استاد بزرگ آدریان میخائیل چیشین تدریس می شود

The centre is the most important part of the battlefi eld. In chess we study various different kinds of centre, some special forms of which were already discussed on the DVD ‘Winning Structures’. But in chess literature we have a huge lack of educational material on the role of the centre and on the power of pawns and pieces in the centre. And the most important part which is missing - how to change the pawn structure in the centre. This is really the knowledge which marks out the champions, and on this DVD with the help of classical games played by Botvinnik, Fischer, Rubinstein, Steinitz, Tal amongst others the author explains all these important problems. Video running time: 3 hrs 50 min.

آدریان Mikhalchishin ، استاد بزرگ از سال 1978، در حال حاضر در میان 5 تا از بهترین مربیان جهان  و رئیس کمیسیون مربیان فیده ". او در سال 1980، تیم های ملی اسلوونی، لهستان و تیم هلند  از اتحاد جماهیر شوروی آموزش دیده، و مربی بود . آناتولی کارپف (1980-1986)، آموزش دیده Zsuzsa پولگار، الکساندر Beliavsky، ماجا Chiburdanidze، Arkadij Naiditsch و واسیلی ایوانچوک صرفه جویی 20٪ در:  دانشگاه استراتژی جلد. 1، 2، 3، 4 و 5 ترکیبی

حداقل سیستم مورد نیاز: پنتیوم پردازنده در 300 مگاهرتز یا بالاتر، 64 مگابایت RAM، ویندوز 7، ویندوز ایکس پی، ویندوز ویستا، 

با نرم افزار 7zip فایل فشرده را باز کنید

آموزش باز کردن فیلم آموزشی و بازیها با نرم افزار chessbase 

دانلود ورژن جدید chessbase13

خرید پستی  سری کامل فیلم های آموزش chessbase

استراتژی بهره وری

اختصاصی از زد فایل استراتژی بهره وری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

24 اسلاید

استراتژی جدید بوش در عراق

اختصاصی از زد فایل استراتژی جدید بوش در عراق دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

20 صفحه

استراتژی جدید بوش در عراق

نوشته ی : آ. ک. گوپتا

برگردان: همااحمدزاده- احمد جواهریان

بعد از آن همه مطالعه و بررسی و تحقیق برای تعیین استراتژی که انعکاس یک جنگ شکست خورده با صدها هزارکشته در انتخابات بود ، سیاست هیات حاکمه‌ی بوش به این نتیجه رسیده است که باید بین نسل کشی عرب های سنی (این استراتژی به "راه حل 80 درصدی" معروف است) و یا برانگیختن دومین جنگ داخلی، یعنی این بار شیعه در مقابل شیعه -و شاید هم هردو- دست به انتخاب بزند.سیاست جدید کاخ سفید با انتخاب " یورش های خشونت بار" شروع می‌شود. در تلاش برای دفاع از شکست، هیات حاکمه‌ی بوش تصمیم گرفته 30 هزار نفر و شاید هم بیش‌تر، نیرو به عراق گسیل دارد. انتقاد به این تصمیم از رسانه‌های ارتباط جمعی گرفته تا نظامیان و سیاسیون این است که بوش گسترش نظامی را وابسته به محدوده‌ی استراتژی سیاسی نکرده است. در مورد وسایل ارتباط جمعی باید گفت که آن ها حتی گزارش‌های خود را هم نادیده گرفته‌اند. هیات حاکمه‌ی بوش استراتژی‌ای را درپیش گرفته که با وجود آشفته بودن، مدت‌ها روی آن کارشده است. یادداشت‌های مخفی مشاور امنیت ملی استفان هادلی که در نیویورک تایمز ماه نوامبر چاپ شده ، فاش می‌سازد که کاخ سفید درتلاش است مقتدا صدر یکی ازپایه‌های محکم نوری‌المالکی نخست وزیر عراق را منزوی کند. آن‌طور که هادلی می‌گوید هیات حاکمه‌ی بوش می‌خواهند که ائتلاف نوری المالکی به‌صورتی دربیاید که نیازی به پشتیبانی 30 عضو مجلس وفادار به مقتدا صدر نباشد. متاسفانه این سیاست ممکن است منجر به شکاف در نیروهای امنیتی عراق و "آشوب در اکثریت شیعه‌ی جنوب عراق" شود. هالی پیشنهاد می‌کند که آمریکا "با اضافه کردن نیرو از مالکی به نوعی حمایت کند" و این منطق خشونت است.

استراتژی های درمانی سرطان پستان و تومور مارکرها

اختصاصی از زد فایل استراتژی های درمانی سرطان پستان و تومور مارکرها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

  نوع فایل : Word

  تعداد صفحات : 51 صفحه

چکیده :

سرطان پستان، شایع ترین سرطان و دومین عامل مرگ و میر ناشی از سرطان در میان خانم ها

سالانه 1 میلیون ‏مورد جدید

سن وقوع در کشورهای توسعه یافته 50-40 سال

سن شیوع در ایران 10 سال کمتر بوده و 40-30 سالگی

مشکل اصلی برای نجات مبتلایان به سرطان پستان، ‏تومورهای ثانویه در سایر ارگانها بخصوص استخوان و ریه

انواع سرطان پستان :

 کارسینوم درجای داکتال DCIS

کارسینوم داکتال مهاجم LCIS

کارسینوم درجای لوبولار IDC

کارسینوم لوبولار مهاجم ILC

سرطان پستان التهابی IBC

مراحل سرطان :

• مرحله صفر:
• سرطان پستان نوع مجرایی درجا ((DCIS
• سرطان پستان نوع لوبولار درجا ((LCIS
• بیماری پاژه نوک پستان
• مرحله یک
• مرحله دو
• مرحله سه
• مرحله چهار

پایان نامه نقش انواع استراتژی های رقابتی در افزایش رقابت پذیری سازمانهای خصوصی براساس مدل پورتر - 1390

اختصاصی از زد فایل پایان نامه نقش انواع استراتژی های رقابتی در افزایش رقابت پذیری سازمانهای خصوصی براساس مدل پورتر - 1390 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

pdf

146 صفحه

چکیده:

هدف اصلی در این پژوهش، بررسی نقش استراتژی های رقابتی در افزایش رقابت پذیری سازمان های خصوصی بر اساس مدل پورتر است. موقعیت سازمان نسبت به دیگر رقبا در یک صنعت، تعیین ‌کننده سود وی بوده و سازمانی که بتواند خود را در موقعیتی مناسب نسبت به رقبای خود قرار دهد، سودی بالاتر از میانگین آن صنعت را کسب خواهد نمود و پایه اساسی ماندگاری چنین موقعیتی میان رقبا حفظ مزیت رقابتی سازمان در صنعت مربوطه است. بسته به ساختار هر صنعت، مزیت‌های رقابتی سازمان ها در مواجهه با یکدیگر ابعاد بسیار وسیعی به خود می‌گیرد. همچنین بسته به اینکه محدوده فعالیت سازمان کل بازار را تحت پوشش خود قرار می‌دهد یا برای بخش یا بخش‌هایی از بازار فعالیت می‌کند نیز استراتژی‌های متفاوتی میان سازمان ها دیده می‌شود.برای درک بهتر این گفته ها و نشان دادن بهترین روش به مدیران در این پژوهش از مدل پورتر استفاده کرده ایم. الماس پورتر از معروف ترین مدل های رقابتی در عصر حاضر می باشد. مدل حاضردارای چهار عامل: فاکتورهای درونی، شرایط تقاضای داخلی،صنایع مرتبط و حمایت کننده، استراتژی و ساختار می باشد. در پژوهش انجام شده تاثیر عامل استراتژی بر افزایش رقابت پذیری در سازمان های خصوصی بر اساس مدل الماس پورتر مورد بررسی قرار گرفته است. پورتر در این مدل رقابت‌پذیری را حاصل تعامل و برهم کنش چهار عامل اصلی می‌داند. تغییر در هر یک از آنها می‌تواند بر شرایط بقیه فاکتورها مؤثر باشد و از طریق تاثیر بر آنها می‌توانند در رقابت‌پذیری نیز تاثیر گذار باشند.

عامل استراتژی و ساختار در کل دربرگیرندۀ سه عامل اول می باشد. استراتژی های مورد نظر پورتر در این مدل شامل رهبری هزینه، تمایز و تمرکز می باشند. هدف از استراتژی رهبری هزینه، کسب برتری در رقابت از طریق تولید محصول با کمترین هزینه ممکن نسبت به رقبا می باشد. بدین منظور روش پیشنهادی پورتر تولید در حجم زیاد و با قیمت کم می باشد که اصطلاحا آنرا اقتصاد مقیاس می نامند. استراتژی دوم، تمرکزمی باشد که بر روی یک یا چند محصول یا خریدار تمرکز نمایند و با بکارگیری استراتژی سوم، تمایز، شرکت وارد ساخت و بازاریابی محصولی واحد برای بازاری بزرگ می شود. راه رسیدن به استراتژی تمایز، شامل توسعه شکل واحدی از زمینه شغلی، استفاده از تکنولوژی واحد می باشد. این پژوهش در چند سازمان خصوصی که فعالیت آنها در زمینه صنایع تبدیلی و غذایی می باشد، انجام گرفته است. جمع آوری اطلاعات از طریق پرسشنامه به انجام رسیده و پاسخگویان به سوالات، مدیران ارشد سازمان های مذکور بوره اند. اطلاعات به دست آمده از پرسشنامه به وسیله نرم افزار spss و آماره ی کای 2 مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. بر اساس یافته های حاصل از این تجزیه تحلیل، از میان سه متغیر فوق استراتژی کاهش هزینه با آماره ی کای2 (88/49) در درجه اول، استراتژی تمرکز با آماره ی کای2(28/44) در درجه دوم و استراتژی تمایز با آماره ی کای2 (08/44) در درجه سوم بر افزایش رقابت پذیری سازمان های خصوصی تاثیر دارند.