فایل اتوکد طراحی رستوران همراه با مقاطع و مبلمان داخلی

اختصاصی از زد فایل فایل اتوکد طراحی رستوران همراه با مقاطع و مبلمان داخلی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نمونه فایل اتوکد طراحی رستوران همراه با مقاطع و مبلمان داخلی

- فایل اتوکد طراحی رستوران

- مقاطع همراه با جزئیات

- مبلمان داخلی یک رستوران

پکیج مقالات داخلی و خارجی در رابطه با نظام آراستگی 5S

اختصاصی از زد فایل پکیج مقالات داخلی و خارجی در رابطه با نظام آراستگی 5S دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

اجرای  5S برای رسیدن به هدف های متعددی اجرامی شود.برخی از مهم ترین هدف ها عبارتند از ایمنی و بهداشت ، بهره وری ، صرفه جویی در هزینه ها ،کیفیت و پیشگیری از خرابی ها در محیط هایی که بااجرای نظام آراستگی مدیریت می شوند ، اشیا زاید و غیر ضروری وجود ندارد و اقلام موجود با نظمی خاص مرتب می شوند و این امرتا حد زیادی موجب صرفه جویی و ایمنی محیط خواهد شد . اجرای منظم مراحل نظام آراستگی محیطی پاکیزه وبهداشتی رافراهم می آورد و از همه مهم ترتلاش برای ایجاد عادت های صحیح درکارکنان مهم ترین عامل درتحقق محیط های آراسته است واین مهم دراجرای بند پنجم حاصل خواهدشد. وجودمحیطی سامان یافته ازلوازم تولید یاارائه خدمات باکیفیت است.

در صورت تمایل می توانید فایل پکیج مقالات داخلی و خارجی در رابطه با نظام آراستگی 5S (7 مقاله فارسی و 13 مقاله انگلیسی) را پس از خرید دانلود نمایید.

کنترل داخلی در سیستم های کامپیوتری

اختصاصی از زد فایل کنترل داخلی در سیستم های کامپیوتری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دسته بندی : علوم انسانی  حسابداری 

فرمت فایل:   doc ( با ویرایش ) 
حجم فایل:  (در قسمت پایین صفحه درج شده)
تعداد صفحات فایل:  42

 فروشگاه کتاب : مرجع فایل

 قسمتی از محتوای متن Word 

کنترل داخلی در سیستم های کامپیوتری

مبحث کنترل های داخلی در فصل پنجم، تفکیک وظایف بین کارکنان نجری سیستم دستی حسابداری را مورد بررسی قرار داده است. در چنین سیستمی، هیچ کارمندی مسئولیت کامل یک معامله را بر عهده ندارد، و کار هر فرد توسط فرد دیگری که یک جنبه دیگر از همان معاملا را انجام می دهد، کنترل می شود. تفکیک وظایف، از صحت مدارک و گزارشها اطمینان می دهد و منافع شرکت را در برابر تقلب و بی دقتی حفظ می کند.

با کامپیوتری شدن سیستم شرکت، اجرای کارهایی که قبلاً بین افراد بسیاری تقسیم می شد به کامپیوتر واگذار می شود، از آنجا که کامپیوتر می تواند بسیاری از جنبه های مرتبط به هم معاملات را به سادگی انجام دهد، تلفیق عملیات و ادغام وظایف را نیز باید از آن انتظار داشت. برای مثال، کامپیوتر هنگام تهیه لیست حقوق و دستمزد می تواند با یک بار استفاده از پرونده اصلی، انواع وظایف مرتبط را انجام دهد. از جمله این وظایف، نگهداری پرونده های پرسنلی، شامل اطلاعاتی درباره رتبه کارکنان، نرخ حقوق و دستمزد، بیمه و سایر موارد مشابه، بخشی از وظایف تعیین ساعت کارکرد، تسهیم هزینه حقوق و دستمزد، و تهیه فیش و چک پرداخت حقوق و دستمزد است.

باوجود ادغام وظایف متعدد در سیست کامپیوتری، به هیچ وجه از اهمیت کنترل های داخلی  کاسته نشده است. عوامل اساسی مربوط به کنترل های داخلی  رضایت بخش در سازمان های بزرگ، در مورد سیستم های  کامپیوتری نیز مصداق دارد. با وجود تغییر در سازمان عملیات، باز هم تفکیک وظایف و تعیین صریح مسئولیت ها از عوامل اصلی و پا برجا کنترل های داخلی  محسوب می شود. به هر حال، این مفاهیم سنتی کنترل، با کنترل های برنامه ای و سخت افزاری کامپیوترها، کاملتر شده است.

در نشریات حسابرسی، کنترل های داخلی  مربوط به سیستم های  کامپیوتری اغلب به کنترل های عمومی یا کنترل های کاربردی طبقه بندی شده است. کنترل های عمومی به تمام موارد کاربرد کامپیوتر مربوط می شود و شامل مواردی مانند: الف) سازمان مرکز کامپیوتر، ب) روش های ایجاد، مستندسازی، آزمایش و تصویب سیستم اولیه و هر گونه تغییرات بعدی آن، پ) کنترل های تعبیه شده در سخت افزار (کنترل دستگاه های کامپیوتر) و ت) ایمنی پرونده ها و دستگاه هاست. از طرف دیگر، کنترل های کاربردی به سیستم های  کاربردی حسابداری خاصی مانند سیستم حقوق و دستمزد کامپیوتری مربوط می گردد. کنترل های کاربردی شامل ضوابطی برای مطمئن شدن از قابلیت اطمینان اطلاعات ورودی، کنترل های  پردازش و کنترل های  گزارش های خروجی است.

کنترل های  سازمانی در یک مرکز کامپیوتر

به دلیل توان کامپیوتر در پردازش کارآمد اطلاعات، معمولا بسیاری از وظایف پردازش اطلاعات به مرکز کامپیوتر واگذار می شود. ادغام وظایف مختلف پردازش در سیستم های  دستی یا مکانیکی ممکن است از نظر دستیابی به کنترل های  داخلی قوی، ناسازگار تلقی شود، برای مثال ثبت پرداخت های  نقدی با مسئولیت تهیه صورت مغایرت بانکی، ناسازگار است. چون از یکی از این کارها برای کنترل کار دیگر استفاده می شود، تفویض هر دو کار به یک کارمند او را درموقعیت قرار می دهد که بتواند اشتباهات خود را پنهان سازد. اما اگر برای کامپیوتر به درستی برنامه سازی شود، کامپیوتر هیچ تمایل یا انگیزه ای برای پنهان کردن اشتباهات خود ندارد. بنابراین، آنچه که به ظاهر ادغام وظایف ناسازگار تلقی می شود، می تواند بدون تضعیف کنترل های  داخلی، در وظایف مرکز کامپیوتر ادغام گردد.

هنگامی که وظایف به ظاهر ناسازگار در مرکز کامپیوتر ادغام می شود، وجود کنترل های جبرانی برای پیشگیری از دخالت عوامل انسانی در پردازش کامپیوتری ضروری است. فردی که امکان ایجاد تغییرات غیر مجاز در برنامه های کامپیوتر یا پرونده های اطلاعات را دارد در موقعیت است که می تواند از تمرکز پردازش اطلاعات در مرکز کامپیوتر سوء استفاده کند. برای مثال، برنامه کامپیوتر مربوط به پردازش حسابهای پرداختنی می تواند به گونه ای طراحی شود که صورتحساب فروشندگان تنها در صورتی برای پرداخت مورد تایید قرار گیرد که سفارش خرید و رسید انبار، ضمیمه صورتحساب شده باشد. کارمندی که بتواند تغییرات غیر مجازی در برنامه مزبور به عمل آورد، می تواند پرداخت های  بدون اتکا بر اسناد و مدارک کافی به فروشندگان مورد نظرش را سبب شود.

برنامه ها و پرونده های اطلاعات کامپیوتری نمی تواند بدون استفاده از کامپیوتر تغییر یابد. اما، برنامه ها و اطلاعات مزبور می تواند با استفاده از تجهیزات کامپیوتر تغییر داده شود بدون آن که شواهد قابل رویتی از تغییرات باقی بماند. بنابراین، طرح سازمانی مرکز کامپیوتر باید مانع از دسترسی غیر مجاز کارکنان مرکز به کامپیوتر، برنامه ها و پرونده های اطلاعات گردد. این کار از طریق تعیین دقیق و روشن حدود اختیارات و مسئولیت ها، تفکیک وظایف و تعیین دقیق وظایف هر یک از کارکنان مرکز کامپیوتر انجام می شود. ساختار سازمانی یک مرکز کامپیوتر که کارکنان کافی داشته باشد، مستلزم تفکیک مسئولیت های زیر است:

مدیریت مرکز کامپیوتر برای سرپرستی مرکز کامپیوتر مدیری باید گمارده شود. این مدیر باید زیر نظر مسئول صدور مجوز پردازش کامپیوتری، مثلا معاون پردازش اطلاعات یا سیستم های  اطلاعاتی باشد. در مواردی که مرکز کامپیوتر بخشی از دایره حسابداری است، مدیر مالی نباید مستقیماً در عملیات کامپیوتر نقشی داشته باشد.

طراحی سیستم ها تحلیل گران سیستم، مسئول طراحی سیستم های  کامپیوتری هستند. آنان پس از در نظر گرفتن هدف های کاری و نیازهای کامپیوتری قسمت های مختلف استفاده کننده از خدمات کامپیوتری (گروه های استفاده کننده)، هدف های سیستم و روش های رسیدن به این هدف ها را تعیین می کنند. آن ها مشخصات سیستم کاربردی کامپیوتری را با استفاه از نمودگرها و دستورالعملهای تفصیلی تدوین می کنند.

در این فصل سعی شده است به مهمترین آثار کامپیوتر بر کار حسابرسی توجه شود، اما آموزش کامل مهارت های فنی کامپیوتری، مورد نظر نبوده است. حسابرسان مستقل پی برده اند که آشنایی بیشتر با کامپیوتر، از جمله مهارت های فنی آن، مانند برنامه نویسی، در حرفه حسابداری ارزش روافزونی می یابد.

(توضیحات کامل در داخل فایل)

 

متن کامل را می توانید دانلود نمائید چون فقط تکه هایی از متن در این صفحه درج شده به صورت نمونه

ولی در فایل دانلودی بعد پرداخت، آنی فایل را دانلود نمایید

خرید فایل از مرجع فایل با پشتیبانی 24 ساعته باتشکر از خرید شما

دانلود مقاله اصلاح و نوسازی ساختار تجارت داخلی به ویژه در حیطه اصناف

اختصاصی از زد فایل دانلود مقاله اصلاح و نوسازی ساختار تجارت داخلی به ویژه در حیطه اصناف دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مشخصات این فایل
عنوان: اصلاح و نوسازی ساختار تجارت داخلی به ویژه در حیطه اصناف
فرمت فایل: word( قابل ویرایش)
تعداد صفحات: 22

این مقاله درمورد اصلاح و نوسازی ساختار تجارت داخلی به ویژه در حیطه اصناف می باشد.

خلاصه آنچه در مقاله اصلاح و نوسازی ساختار تجارت داخلی به ویژه در حیطه اصناف می خوانید :

چالشها:
به دنبال تصویب قانون مذکور در سال 1382، دستورالعمل نحوه فعالیت اشخاص حقیقی و حقوقی عرضه کننده کالا و خدمات خارجی در کشور نیز تصویب و مبنای عمل واحدهای اجرایی مربوط در وزارت متبوع قرار گرفت. از آن زمان به بعد ثبت ومستندسازی فعالیت واردکنندگان کالا به کشور به یکی از فعالیتهای اصلی این معاونت مبدل شد. بررسی و تحلیل روند اجرایی این فعالیت در طول یک سال گذشته موید ضرورت تداوم این فعالیت و اصلاح و بهبود ضوابط و رویه‌های جاری است. به نظرمی‌رسد الزامات و شرایط زمانی تنظیم دستورالعمل مربوطه موجب شده است تا دستورالعمل مذکور با چند مشکل عمده به شرح ذیل مواجه باشد:
    الف) به نظر می رسد ضوابط موجود مبتنی بر پردازش و تحلیل اطلاعات واقعی حاکم بر فعالیتهای تجاری این بخش نبوده است. به عنوان مثال زمان اجرای دستورالعمل یک ماه بعد از تصویب آن اعلام شده است. در حالی که این زمان با الزامات اجرایی ازجمله اطلاع رسانی و پاسخگویی به مراجعات همخوانی ندارد.
    ب) ظرف سازمانی لازم در بدنه اجرایی وزارت بازرگانی به منظور سیاستگذاری و هدایت و کنترل این بخش در مقطع مذکور ایجاد نشده بود هر چند حسب ضرورت اداره کل وقت امور اصناف و بازرگانان مسئولیت اجرایی این ضوابط را عهده دار شده بود، لیکن نه از نظر سخت افزاری و نه از نظر نرم افزارهای مورد نیاز این حوزه برخورداری لازم جهت اعمال ضوابط این دستورالعمل را نداشته است‌وتنها طی سه ماهه اخیر برخی اصلاحات ولو اندک انجام شده است که به لحاظ سخت افزاری و نرم افزاری با وضعیت مطلوب فاصله دارد.
    ج) مهمترین محدودیت، نگاه عمدتاً انتظامی حاکم بر تنظیم ضوابط حاضر بوده است به نحوی که ادبیات و الزامات این دستورالعمل در بندهای مختلف بیشتر از آنکه فرصت ساز و مشوق فعالیت رسمی و شفاف نمایندگی های شرکتهای خارجی در کشور باشد تهدیدکننده و الزام آور می باشد. این امر موجب تحدید فرصتهای استراتژیک وزارت بازرگانی برای اعمال نظارت، سیاستگذاری، اصلاح و توسعه فعالیتهای این بخش شده است. به عنوان نمونه،  تعدادی از نمایندگی‌های رسمی (68 شرکت) علیرغم ثبت یا اقدام به ثبت نمایندگی به استناد مدارک واردات رسمی کالا از جمله برگ سبز گمرکی و بنابر الزامات دستورالعمل مذکور از طریق سازمان بازرسی و نظارت به عنوان واردکننده کالای قاچاق به دستگاههای قضایی معرفی شده و اکنون د رحال طی کردن مراحل قضایی هستند.
    د) کمرنگ بودن نقش و اثر مطالعات و نیازسنجی‌های علمی، خصوصاً استفاده از نقطه نظرات کارشناسان اقتصادی، دست اندرکاران و فعالان این حوزه.

4. اقدامات انجام شده:
دغدغه های مذکور طی ماههای اخیر مدنظر کارشناسان این بخش قرار گرفته است. خوشبختانه با تشکیل مرکز اصناف و بازرگانان ایران ظرف سازمانی  لازم در قالب یک اداره مستقل به منظور ساماندهی، کنترل و هدایت جریان اجرایی امر در چارچوب اهداف مدنظر وزارت بازرگانی ایجاد گردیده است. در مرحله بعد، بررسی‌های کارشناسی برای آسیب شناسی موضوع انجام شده و ضرورت تداوم این سیاست به شرحی که در بخشهای قبلی این گزارش مورد اشاره قرارگرفت، مورد تاکید واقع شده است. همچنین به دلیل اهمیت فوق العاده موضوع در سطح اختیارات موجود نسبت به روان سازی و تسهیل رویه‌ها و ضوابط ثبت اقدام گردیده است که بخشی از اقدامات انجام شده به شرح ذیل می باشد.
- هماهنگی با شرکت پست جمهوری اسلامی جهت انجام مراحل اجرایی ثبت دفاتر نمایندگی از طریق پست و حذف مراجعات حضوری متقاضیان
- تهیه نرم افزار بانک اطلاعات نمایندگی های رسمی شرکت های خارجی
- بررسی و امکان سنجی تشکیل کانون نمایندگی های رسمی عرضه کننده محصولات خارجی در کشور
- تقویت نگاه حمایتی به فعالیت واردکنندگان مجاز جهت تقویت توان رقابت این بنگاهها با جریان ورود کالاهای قاچاق به کشور
در همین ارتباط اقدامات اجرایی مرکز اصناف و بازرگانان ایران پیرامون صدور مجوز های نمایندگی شرکتهای خارجی در ایران را می توان به شرح جداول ذیل ارایه کرد:

بخشی از فهرست مطالب مقاله اصلاح و نوسازی ساختار تجارت داخلی به ویژه در حیطه اصناف

چکیده............................................................................................................    
2
مقدمه............................................................................................................    5
الزامات قانونی.......................................... ................................................    6
فرصت‌ها .........................................................................................    7
چالش‌ها...................................................................................................    9
اقدامات انجام شده ..............................................................................    10
جداول.....................................................................................................    12
پیشنهادات و راهکارها..............................................................................    26

 

رنگ در دکوراسیون داخلی

اختصاصی از زد فایل رنگ در دکوراسیون داخلی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

در این مقاله تاثیر انواع رنگ در دکوراسیون داخلی و خواص هر رنگ به صورت کامل توضیح داده شده 

زبان این مقاله فارسی است