30 اسلاید
فایل پاورپوینت
قابل ویرایش
بسیار علمی و جذاب
استفاده از منابع معتبر
مناسب جهت ارائه و تحقیقات دانشگاهی
دانلود پاورپوینت رهبری؛ رفتار سازمانی
30 اسلاید
فایل پاورپوینت
قابل ویرایش
بسیار علمی و جذاب
استفاده از منابع معتبر
مناسب جهت ارائه و تحقیقات دانشگاهی
فرمت فایل : power point (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد اسلاید : 13 اسلاید
ارزشهای سازمانی :
ارزشهای سازمانی بیان کنندة خط مشی هر یک از کارکنان سازه گستر در رفتار و روابط شان در محیط کار می باشد.
کرامت انسانی و صداقت :
احترام گذاشتن به حقوق فردی و اجتماعی ورعایت راستی و شفافیت در گفتار و کردار در ارتباط با ذینعان با توجه اهداف سازمان
خلاقیت و نوآوری :
خلق، ارائه و اجرای ایده های جدید در جهت بهبود عملکرد سازمان
مشتری مداری :
در محوریت قرار دادن مشتری در انجام تمامی فعالیتها و در الویت قراردادن انتظارات و خواسته های او
مسئولیت پذیری :
پذیزش داوطلبانه مسئولیت و تعهد به پاسخگوئی در راستای ارتقاء بهره وری و دستیابی به اهداف کلیدی سازمان
شادی وسلامت :
تلاش در فراهم نمودن فضای پرنشاط سازمانی به منظور کسب ارامش کامل جسمی و روانی در زندگی کاری
رقابت پذیری :
توسعه رقابتی سالم به جهت افزایش سهم بازار وسود پایدار به منظور ایجاد سازمانی متمایز
دانش محوری و یادگیری :
خلق ؛ کسب؛ ثبت ؛ اشتراک وبه کارگیری دانش وتجربه به منظور ایجادسازمان یادگیرنده
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه42
بخشی از فهرست مطالب
مدیریت بحران سازمانی
تعریف بحران سازمانی
انواع بحران
موضوع مدیریت بحران در حوزه های مختلف مطرح است. سازمان ها به عنوان یکی از اجزای اصلی جامعه امروزی نیز از این امر مستثنی نیستند. مقاله حاضر به بررسی انواع بحران در حوزه سازمان می پردازد. مدیران پیشرو تلاش می کنند تا با استفاده از یافته های مدیریت بحران سازمانی و تلفیق آن با دستاوردهای مدیریت استراتژیک و مدیریت سیستم های کنترل، از امواج خطرناک پیش بینی نشده، اجتناب کنند. مقاله در ابتدا تعریف بحران سازمانی را مطرح میسازد، سپس با بیان انواع طبقه بندی بحرانها، تعریف مدیریت بحران و ضرورت آن، بحث را به طرف مدل های مدیریت بحران و نهایتا یک چارچوب استراتژیک برای آن سوق می دهد و نتیجه گیری میکند.
مقدمه
نگرش سنتی به مدیریت بحران، براین باور بود که مدیریت بحران یعنی فرو نشاندن آتش؛ به این معنی که مدیران بحران در انتظار خراب شدن امور مینشینند و پس از بروز ویرانی، سعی میکنند تا ضرر ناشی از خرابیها را محدود سازند. ولی به تازگی نگرش بهاین واژه عوض شده است. براساس معنای اخیر، همواره باید مجموعهای از طرحها و برنامههای عملی برای مواجهه با تحولات احتمالی آینده در داخل سازمانها تنظیم شود و مدیران باید درباره اتفاقات احتمالی آینده بیندیشند و آمادگی رویارویی با وقایع پیشبینی نشده را کسب کنند؛ بنابراین، مدیریت بحران بر ضرورت پیشبینی منظم و کسب آمادگی برای رویارویی با آن دسته از مسائل داخلی و خارجی تاکید دارد که به طور جدی شهرت، سودآوری و یا حیات سازمان را تهدید میکنند. باید توجه داشت که مدیریت بحران با مدیریت روابط عمومی متفاوت است. مدیر روابط عمومی برای خوب جلوه دادن سازمان تلاش میکند در حالی که مدیر بحران سعی دارد تا در شرایط دشوار، سازمان را در موقعیت خوب نگه دارد. مدیریت بحران به منزله یک رشته علمی، به طور کلی در حوزه مدیریت استراتژیک قرار میگیرد و بهطور خاص به مباحث کنترل استراتژیک مرتبط میشود
مقدمه:
« معلمی شغل معلمی عشق است. اگر به عنوان شغل آن را برگزیده رهایش کن و اگر عشق توست مبارک باد»
مهمترین وظیفه مدیران آموزش و پرورشی، هدایت جریان آموزش و یادگیری به ویژه جریان رشد و پرورش دانش آموزان است و این امر جز از طریق شکوفا سازی استعدادهای افراد در مدرسه و مشارکت دادن آنها در فرآیند آموزشی و پرورشی صورت نمیپذیرد چرا که هیچ سازمانی به خوبی مدرسه نمیتواند موجبات علاقهمندی افراد در مداومت یادگیری و زیستن برای آموختن را فراهم آورد. اگر بخواهیم رفتار دانش آموزان را در مدارس شکل دهیم نیاز به عنصر انگیزه نقطه شروع یادگیری و تربیت است و مدیر در صورتی میتواند به اهداف آموزشی و پرورشی در مدرسه دست یابد که یادگیری عمیق را در دانش آموزان ایجاد نمایند.
این فایل دارای 20 صفحه می باشد.
دانلود پاورپوینت رشته های مدیریت با عنوان عدالت سازمانی
عدالت سازمانی
در این فصل درباره عدالت سازمانی و شرایطی که در نهایت به این قضاوت منجر میشود که آیا با کارکنان رفتار مناسبی شده است یا خیر صحبت میشود. به طور کلی عدالت بر انگیزاننده مهمی برای کارکنان است و زمانی که افراد احساس بیعدالتی کنند اخلاق آنها نیز سقوط میکند. در این موقع بیشتر کارکنان مایلند کار را ترک کنند و حتی ممکن است در مقام مقابله با سازمان برآیند. در عوض رفتار مناسب و عادلانه موجب پرورش استعدادها و افزایش تعهد و تمایل به باقی ماندن در سازمان میشود و کمک بارزی به افزایش رفتارهای وحدت گرایانه انسانی میکند که فراتر از رفتار رسمی مورد نظر سازمان در هر مقامی است. به طور خلاصه عدالت مردم را متحد میکند و در کنار هم نگه میدارد در حالی که بیعدالتی میتواند موجب جدایی و پراکندگی مردم شود.
و...
در 22اسلاید
قابل ویرایش