مشخصات این فایل
عنوان: مدیریت از زبان مدیران موفق
فرمت فایل: word( قابل ویرایش)
تعداد صفحات : 58
این مقاله در مورد مدیریت از زبان مدیران موفق می باشد .
بخشی از تیترها به همراه مختصری از توضیحات هر تیتر از مقاله مدیریت از زبان مدیران موفق
رهبری کارکنان
کارکنان را با عطف توجه آنان به هدف های سازمان دور هم جمع کنید با یادآوری به کامندان خود در عین حالی که کار خود را انجام می دهند باید همدیگر را حمایت و کمک کنند .
کار گروهی را در بین آنها تقویت کنید .
کاری کنید که افراد سازمان به هم احساس وابستگی و همبستگی کنند ، کمک کنید که آنها از مسئولیت های هم درک روشنی داشته باشند .
هر چند وقت یک بار برای توضیح کارهای یگان، افرادتان را دور هم جمع کنید. پیشرفت کار را بررسی کنید و برنامه های آینده را تعیین کنید. در مورد کسانی که در جلسات برخورد منفی دارند ، علت را بررسی کنید .
افراد را در کارها مشارکت بدهید و کاری را به گروه تحمیل نکنید ، با آنها حرف بزنید ، آنها را تشویق کنید واجازه ......(ادامه دارد)
چگونگی برقراری ارتباط با افراد
با افراد مافوق و همکاران خود ، در تمام مواقع در ارتباط باشید .
ارتباط یعنی فرستادن و دریافت پیام ، درک طرف مقابل از آنچه شما در ذهن دارید و درک شما از آنچه او در سر دارد.
صادق باشید و صریح ، کنایه پرانی یا طعنه زدن خلاف اصل صراحت گویی و قاطعیت است . واضح و روشن آنچه را که می خواهید مطرح کنید .
یک فرهنگ لغت خوب در اختیار داشته باشید. با پیدا کردن لغاتی که برایتان جدید است دامنه لغات خود را افزایش دهید
سعی کنید با نگاه کردن به شرایط از دیدگاه فرد مقابل و با توضیح مزایایی که پذیرفتن نظرات شما برای وی دارد اورا ....(ادامه دارد)
چگونگی حل مشکلات کارکنان
هیچ وقت پیش داوری نکنید پیش داوری یعنی غرض ورزی و تعصب بی جا، ممکن است مساله ای را که شما یک مساله انضباطی تصور می کنید یک مشکل داخلی مربوط به اداره خودتان باشد
همیشه گفتگو ها را خصوصی برگزار کنید و مطمئن شوید که کسی نمی تواند استراق سمع کند .
بیشتر گوش کنید اگر سه چهارم گفتگو را فقط گوش داده باشید این رخداد یک موفقیت برای شما بوده است . مطابق شخصیت مخاطب سوال کنید .
از راه گفتگو با افراد مشکلات را حل کنید .گفتگوی دقیق و ماهرانه به شما نشان می دهد که اشکال کار کجاست .
......(ادامه دارد)
گذری بر سیره اخلاقی پیامبر اعظم
یا رسول الله ! کلامت، روشن و فصیح بود و به فراخور عقل و درک مخاطب سخن می گفتی و گاهی سخن را سه بار تکرار می کردی تا طرف خوب بفهمد. هنگام سخن، کلام را با لبخند می آمیختی. هرگز سخن کسی را قطع نمی کردی. زبان را به بد گویی و عیب جویی از دیگران نمی گشودی.
صدایت که می کردند، می گفتی: لبیک! خطبه هایت از همه کوتاه تر؛ ولی پرمایه تر بود. زبانت را از آنچه بی مورد و بیهوده بود، فرو می بستی؛ همواره خدا را یاری می کردی و استغفار بر زبان داشتی. با کسی مجادله و بحث نمی کردی. هنگامی که .....(ادامه دارد)
گام های بلند برای دو فریضه بزرگ (امر به معروف و نهی از منکر )
پیامبر گرامی ، در تمامی زمینه ها و بویژه در میدان معروف گرایی و منکر ستیزی، شاگرد اول کلاس قرآن است و همه این موازین، اصول و راهکارها را از قرآن آموخته است و سیره و سخنان وی ، آیینه وحی الهی است .
اولین آمر به معروف ، در نظام طبیعت و شریعت، خداست و نخستین ناهی از منکر هم خود اوست . رسول اعظم(ص) و پیشوایان بزرگ اسلام اندیشه و عمل خویش را از قرآن می گیرند و با قرآن منطبق می سازند؛
(نحل 90 ) تعهد و پای بندی پیامبر گرامی و پیشوایان معصوم(ع) به معروف ها و دوری آنان از هر گونه منکر عقیدتی
ویژگی های افراد تحلیل گر یا برنامه ریز(برنامه ریزی شغلی، درسی و تصمیم گیری)
1-از نظرات و پیشنهادات دیگران استفاده می کند، اما سری نتیجه گیری نمی کند.
2-در غلبه بر مشکلات و موانع، مقاوم باشد و کندی پیشرفت کار، مانع وی در تنظیم طرح و برنامه عملیاتی نگردد .
3-فردی مصمم و قاطع باشد و از نگرش فکری وسیع و انعطاف پذیر برخوردار باشد.
4-ثبات فکری داشته و از رفتار منظم و نزاکتی منطقی برخوردار باشد .....(ادامه دارد)
فهرست مطالب مقاله مدیریت از زبان مدیران موفق
چگونگی رهبری و ایجاد انگیزه در افراد
رهبری کارکنان
شیوه رهبری گروه
تقویت مهارتهای شنیداری
فوت کوزه گری در مدیریت
انگیزه
اطلاعات
مقام معظم رهبری :
دانلود مقاله مدیریت از زبان مدیران موفق