زد فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

زد فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

مقاله چگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم؟

اختصاصی از زد فایل مقاله چگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم؟ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله چگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم؟


مقاله چگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم؟

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه:20

 

  

 فهرست مطالب

 

چکیده

1- رهبری تغییر چیست؟

1-1- یک چارچوب فکری نو ایجاد کنید

1-2- سه استراتژی رهبری تغییر

1-2-1- رهبری تغییر از طریق قدرت

1-2-2- رهبری تغییر از طریق استدلال

1-2-3- رهبری تغییر از طریق بازآموزی

2- فرآیند تغییر چیست و چه کسی باید در این فرآیند دخالت داده شود؟

2-1- جاده تغییر

2-2- فرآیند تغییر

2-2-1- زمان حاضر

2-2-2- نتایج آینده

2-2-3- استراتژی

2-2-4- اقدام تغییردهنده

2-2-5- بازنگری

2-3- نقش‌های درگیر در فرآیند تغییر

2-4- معیارهای اجرای تغییر

3- چگونه با مقاومت در برابر تغییر برخورد کنیم؟

رهبری تغییر مدلی است که با استفاده از ترکیبی از سبک‌های رهبری سعی در آماده نگاه داشتن کارکنان و سازمان برای یادگیری و رشد مستمر دارد. این سبک تا حد زیادی متفاوت از مدل رهبری سنتی است که معطوف به کنترل کارکنان از طریق مدیران است. رهبران تغییر کسانی هستند که به آینده فکر می‌کنند، مقصد را می‌شناسند، اعتماد به نفس برای ایجاد تغییر در خودشان دارند و هم‌چنین برای کمک یا هدایت دیگران در ایجاد تغییر صبر و بردباری به خرج می‌دهند. ما نمی‌توانیم تغییرات را کنترل کنیم اما می‌توانیم خود را برای آن آماده کنیم.

یک مدیر کارآمد در شرایط متفاوت از سبک‌ها و مهارتهای متفاوتی استفاده می‌کند. وقتی سرعت تغییر افزایش می‌یابد و بیشتر بر سازمان تأثیر می‌گذارد، مهارتهای مورد نیاز برای هدایت سازمان در جریان تغییر به صورت فزاینده‌ای مهم می‌شوند. رهبران تغییر نیازمند شناسایی نقاط مناسب و موارد اشتباه سازمان خود و دیگر سازمانها هستند.

مدیران با کسب دانش مانند آگاهی از نظریه‌های حوزه کسب و کار خود، یادگیری استفاده از فناوری‌های نو، توانمند‌سازی خود در تطبیق و اقتباس مهارتها و استراتژی‌ها و پذیرا بودن تفکر خلاق می‌توانند به رهبران تغییر تبدیل شوند. رهبران تغییر از توانایی‌های خود و افراد پیرامون خود به خوبی استفاده می‌کنند. آنها باید درباره کارگران فنی (آنهایی که دانش مشخصی دارند) و کارگران دانش (آنهایی که دانش عمومی دارند) اطلاعات مناسبی داشته باشند.


دانلود با لینک مستقیم


مقاله چگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم؟

دانلود پروزه دانشجویی بهداشت روانی درمحیط کار

اختصاصی از زد فایل دانلود پروزه دانشجویی بهداشت روانی درمحیط کار دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 دانلود پروزه دانشجویی  بهداشت روانی درمحیط کار

فرمت فایل (word )

تعداد صفحات (85) 

 

 

فهرست :
- مقدمه
- بهداشت روانی چیست
- بیماریهای روانی اجتماعی ناشی از شغل
- ما با چه محدودیت هایی روبرو هستیم
- مدیریت خستگی و استرس درمحیط کار
- سیستم های مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی
- مسئولیت پذیری و پاسخگویی
- ارتباطات
- برنامه ریزی، ارتقاء و اجرای سیستم
- اهداف بهداشت و ایمنی شغلی
- کنترل و سنجش عملکرد
- تجزیه و تحلیل مخاطرات شغلی
- سیستم های مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی
- مدیریت تغییر

- نتایج 
- منابع

 

مقدمه :
ما در یک دوران ویژه به سر می بریم. در این دوران تغییراتی در شرایط کاری افراد رخ داده و می دهد که باعث می شود برخلاف گذشته بیشتر انسانها بیش از آنکه به سازمانهای بزرگ وابسته باشند به کار مستقل یا پیمانکاری روی بیاورند. آنها دیگر تمام وقت خود را در یک سازمان سپری نخواهندکرد، بلکه به فعالیتهای پاره وقت خواهند پرداخت. فقط کمتر از نیمی از نیروی کار در سازمانهای مختلف مشاغل تمام وقت «مناسب» به دست می آورند و باقی افراد کارکنان مستقلی هستند که تعدادشان سال به سال بیشتر می شود. بیشتر این افراد به این دلیل کارگر پاره وقت یا موقت هستند که یا خود می خواهند و یا جز این چاره دیگری ندارند.

مدیریت تغییر
- اثراتی که تغییرات داخلی سازمان (نظیر تغییر در کارکنان، فرایندهای جدید، شیوه های کاری و ساختار سازمانی) و همچنین تغییرات خارجی (نظیر اصلاح و تجدید نظر برروی قوانین و مقررات ملی، ادغام سازمانها و توسعه در دانش بهداشت شغلی) بر سلامت و بهداشت حرفه ای می گذارد، باید ارزیابی شده و قبل از معرفی و اعمال این تغییرات، باید مراحل پیشگیری و احتیاطی لازم اعمال شود.


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پروزه دانشجویی بهداشت روانی درمحیط کار