زد فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

زد فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

نظارت و کنترل در مدیریت

اختصاصی از زد فایل نظارت و کنترل در مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نظارت و کنترل در مدیریت


 نظارت و کنترل در مدیریت

  نظارت و کنترل در مدیریت

28 صفحه                    

نظارت و کنترل یکی از ارکان مدیریت به شمار می آید و مدیر به عنوان یکی از وظایف اصلی خود باید شیوه ها، امکانات و عملیات گوناگون تشکیلات را زیر پوشش نظارتی قرار می دهد تا حرکت دستگاه ها به انحراف و امکانات موجود به هرز نرود.

مدیر در حیطة نظارت، کلیة فعالیت ها را با برنامه و اهداف تعیین شده می سنجد و در صورت تطابق شیوه ها و مقدار و نوع فعالیت ها با برنامه، سلامت دستگاه مربوطه اعلان می شود ولی در صورت عدم تطابق عملیات واحدها و افراد با اهداف و برنامه، مدیر باید از « اصل مدیریت» استفاده کند و با هدایت های مناسب انحراف را اصلاح و خسارت ها را جبران نماید.

 


دانلود با لینک مستقیم


نظارت و کنترل در مدیریت

تحقیق در مورد نظارت و کنترل در مدیریت اسلامی

اختصاصی از زد فایل تحقیق در مورد نظارت و کنترل در مدیریت اسلامی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد نظارت و کنترل در مدیریت اسلامی


تحقیق در مورد نظارت و کنترل در مدیریت اسلامی

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:33

 فهرست مطالب

  نظارت و کنترل در مدیریت اسلامی مقدمه ضرورت مدیریت در اسلام

تعاریف کنترل و نظارت

نظارت و کنترل در مدیریت اسلامی

روش غیر مستقیم

طراحی سیستم کنترل و نظارت در مدیریت اسلامی نتیجه منبع 

 

نظارت و کنترل یکی از ارکان مدیریت به شمار می آید و مدیر به عنوان یکی از وظایف اصلی خود باید شیوه ها و امکانات و عملیات گوناگون تشکیلات را زیر پوشش نظارتی قرار دهد تا حرکت دستگاهها به انحراف و امکانات موجود به هدر نرود.

 

مدیر در حیطه نظارت، کلیه فعالیتها را با برنامه می سنجد و در صورت تطابق شیوه ها و مقدار و نوع فعالیتها با برنامه و هدفهای تعیین شده، سلامت دستگاه مربوط را اعلام می کند ولی در صورت تطابق نداشتن عملیات واحدها و افراد با هدفها و برنامه ها مدیر باید از اصل هدایت استفاده کند و با هدایتها و راهنماییهای مناسب انحراف را اصلاح و خسارتها را جبران نماید. به کمک کنترل است که مدیریت نسبت به نحوه تحقق هدفها و انجام عملیات آگاهی یافته و قدرت پیگیری ایجاد می شود و زمان مناسب برای سنجش و اصلاح آنها را پیدا می کند. کنترل ابزار کار مدیران در رده های مختلف سازمان از مراتب عالی تا رده های سرپرستی است و لزوم آن را در سطوح مختلف بسادگی می توان احساس کرد. سازمان بدون وجود یک سیستم کنترل در تحقق هدفهای خود موفق نبوده و نمی تواند از منابع خود بدرستی استفاده کند.

 

در اسلام ارزشیابی، حسابرسی و سایر اصطلاحاتی که در حقیقت برای بیان نظارت و کنترل مورد استفاده قرار گرفته، فراوان بحث شده است. در حقیقت سه مرجع بر کارگران و مدیران حکومت اسلامی نظارت دارند و یا به بیان دیگر، کارگزاران حکومت اسلامی در مقابل سه مرجع یعنی خدا، امام و مردم مسئولند.

 

در اسلام نظارت تنها در چارچوب وظایف دولت و حکومت خلاصه نمی شود، بلکه کلیه افراد جامعه موظفند بر اساس یک تکلیف شرعی همچون نماز و روزه بر امور اجتماعی و رفتار افراد و اطرافیان نظارت همگانی و عمومی داشته باشند. نظارت عمومی که به آن امر به معروف و نهی از منکر می گویند دارای مراحل و درجات مختلفی است و برحسب اینکه شخص چگونه مرتکب گناه شود، از تکلیف خود سرباز زند، نحوة برخورد با او و دادن تذکر تفاوت دارد. مسلمان معتقدند خداوند را همواره حاضر و ناظر بر امور می داند.

 

بنابراین چه کنترل باشد و چه نباشد احساس می کند که باید بر نفس خود مسلط باشد

و از جاده صحت و درستی منحرف نگردد.

 


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد نظارت و کنترل در مدیریت اسلامی

تحقیق درباره طراحی سیستم برنامه ریزی وکنترل تولید

اختصاصی از زد فایل تحقیق درباره طراحی سیستم برنامه ریزی وکنترل تولید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق درباره طراحی سیستم برنامه ریزی وکنترل تولید


تحقیق درباره طراحی سیستم برنامه ریزی وکنترل تولید

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:70

فهرست و توضیحات:

  فصل اول                                                                                                    

   تولید دسته ای :برنامه ریزی کنترل                                                                     11

    1- 2 هدف وتعریف برنامه ریزی و کنترل وتولید                                                   14 

       1- 2- 1- سازمان وتشکیلات بخش برنامه ریزی وکنترل تولید                                 14 

    1- 3 تأثیر سیستم برنامه ریزی وکنترل تولید برهزینه های تولید                                  16 

    1- 4 کلیات برنامه ریزی وزمانبندی                                                                  16 

    1- 5 عوامل ارزیابی عملکرد سیستم برنامه ریزی وکنترل تولید                                  20 

    1- 6 نتیجه گیری                                                                                       20  

 

 فصل دوم

  سیستمهای خبره                                                                                           22  

    2- 1 کاربرد سیستمهای خبره                                                                         23   

    2- 2 مشخصات سیستمهای پشتیبانی خبره                                                           24 

    2- 3 اجزای سیستم خبره                                                                              25

      2- 3- 1 پایگاه دانش                                                                                 27

      2- 3- 2 موتور استنباطی                                                                           29

      2- 3- 3 امکانات تفسیرگر                                                                          30

    2- 4 نتیجه گیری                                                                                      32  

 

 فصل سوم

  روشهای برنامه ریزی وکنترل تولید درصنعت نمونه                                                34

    3- 1 تاریخچه وفعالیت کارخانجات اتمسفر                                                         35

    3- 2 معرفی محصولات شرکت                                                                     36

    3- 3 معرفی کارگاه های تولید                                                                      37

    3- 4 اهمیت محصولات                                                                             38

 

 

 

 

 فهرست                                                                                                     صفحه

--------------                                                                                          ------------

 

      3- 4- 1 شرح پروژه های شرکت اتمسفر                                                        38

    3- 5 عملکرد برنامه ریزی وکنترل تولید                                                           40

    3- 6 سطوح برنامه ریزی تولید                                                                     41 

    3- 7 برنامه ریزی وکنترل تولید ازدیدگاه شرکت                                                  41

    3- 8 نکات قابل توجه دربرنامه ریزی تولید                                                        43

    3- 9 کنترل تولید                                                                                      43

    3- 10 روش عملی کنترل تولید                                                                      45

    3- 11 شرح اطلاعات وجریان فرمها                                                               46

    3- 12 حرکت فرمها                                                                                  47

    3- 13 نتیجه گیری                                                                                    50 

 

 فصل چهارم

  سیستم خبره برنامه ریزی وکنترل تولید                                                               51

    4- 1 عوامل مؤثر برتصمیم گیری                                                                  52

    4- 2 مراحل تهیه برنامه تولید                                                                       54

    4- 3 ابزارهای تجزیه وتحلیل کمی                                                                 55

      4- 3- 1 نیازهای اطلاعاتی سیستم خبره برنامه ریزی وکنترل تولید                         55

        4- 3- 1- 1 اطلاعات موردنیازروش MRP                                                  55

        4- 3- 1- 2 اطلاعات تکمیلی سیستم خبره                                                    58

    4- 4 ملاحظات دیگردرمورد برنامه ریزی (برنامه ریزی صریع وضمنی)                  61

    4- 5 تعریف مسئله                                                                                  62

 فصل چهارم

  نتیجه گیری وجمع بندی وپشتیبانی برای حرکتها بعدی                                             66

 

 

فهرست                                                                                                     صفحه

--------------                                                                                          ------------

    5- 1 بررسی سیستم خبره وپیشنهادات                                                             67

      5- 1- 1 توانایی های سیستم                                                                      67

      5- 1- 2 موارد لازم جهت تکمیلی سیستم                                                       68

    5- 2 پیشنهاداتی برای شرکت                                                                      68

 

منابع ومأخذ                                                                                               69

 

پیوست ها                                                                                                 

برنامه ریزی وکنترل تولید،سیستم خبره ،سیستم خبره برنامه ریزی وکنترل تولید

 

     شاید از زمانی که بشر خلق شد،برنامه ریزی نیز تولدیافت.به عبارت ساده برنامه ریزی عبارت است ازتعیین تربیت ونحوهانجام کارها.

     برنامه ریزی تولید نوع خاصی ازبرنامه ریزی است که برآن است تاهزینه های تولیدی رااز طریق تعیین ترکیب بهینه منابع،کاهش دهد.واژه منابع ،یک عنصر کلیدی دراین تعریف است. کلیه عوامل مورد نیاز تولید مانند نیروی انسانی،ماشین آلات،مواد اولیه،فضای مورد نیاز،سرمایه وغیره رابه عنوان منابع می شناسیم. ازیک دیدگاه می توان برنامه ریزی تولید را با برنامه ریزی نحوه استفاده از منابع معادل دانست.

     زمان یکی دیگر از عوامل مهم وکلیدی در برنامه ریزی تولید است. به دلیل وابسته بودن فعالیتهای تولیدی به مصرف وهمچنین وابسته بودن مصرف به زمان ،معمولاً تعیین زمان تولید،یکی از اهداف اصلی برنامه ریزی تولید می باشد.

     استفاده از عامل برنامه ریزی بدون پرداختن به کنترل، کاری بیهوده وعبث است.هدف کنترل مقایسه نتایج حاصل از اجرای برنامه با یک شاخص از پیش تعیین شده، برای ارزیابی توان ومیزان دستیابی برنامه به اهداف از پیش تعیین شده خود می باشد. از طرف دیگر عامل کنترل می تواند به عنوان بازخور،اطلاعات مورد نیاز بخش برنامه ریزی را در جهت تصحیح وتنظیم حرکت آتی،تهیه کند.

     سیستم های خبره 1 (پایگاه های دانش 2 ) سیستم های کامپیوتری هستند که سعی برتقلید روش استنباطی و نتیجه گیری انسان در برخورد با یک مسئله خاص ویا دسته ای از مسائل مشابه ، دارند.توان

طراحی سیستم خبره برنامه ریزی وکنترل تولید

این سیستم ها بستگی به درجه پیچیدگی وگستردگی آنها دارد.طبق این تعریف می توان سیستم خبره برنامه ریزی وکنترل تولید را سیستم  کامپیوتری دانست که به فعالیتهای برنامه ریزی وکنترل درچهارچوب

مسائل تولیدی می پردازد وروش مورد استفاده آن مشابه روشی است که یک فرد خبره درامربرنامه ریزی وکنترل تولید در پیش می گیرد.

     قبل از ادامه بحث،لازم است مرزیندی قابل قبولی از واژه ها ومفاهیم ارائه شده در مقدمه بحث ارائه گردد. این بحث برای معرفی اجمالی «سیستم خبره برنامه ریزی وکنترل تولید» مطرح شده است.

هر یک از کلمات بکار برده شده در این عنوان ماهیت خاصی راباخود به همراه دارند وممکن است ترکیب آنها با یکدیگر معانی مختلفی رالقاء کند.برای جلوگیری از اختلاف دیدگاه ها توضیحات زیر لازم است:


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق درباره طراحی سیستم برنامه ریزی وکنترل تولید

اقدام پژوهی چگونه بازیهای کامپیوتری را مدیریت و کنترل کردم تا موجب پیشرفت تحصیلی دانش آموزم شد؟

اختصاصی از زد فایل اقدام پژوهی چگونه بازیهای کامپیوتری را مدیریت و کنترل کردم تا موجب پیشرفت تحصیلی دانش آموزم شد؟ دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

اقدام پژوهی چگونه بازیهای کامپیوتری را مدیریت و کنترل کردم تا موجب پیشرفت تحصیلی دانش آموزم شد؟


اقدام پژوهی چگونه بازیهای کامپیوتری را مدیریت و کنترل کردم تا موجب پیشرفت تحصیلی دانش آموزم شد؟

 این فایل در قالب ورد و قابل ویرایش در 16 صفحه می باشد.

 

چکیده

با توجه به رشد روز افزون وسایل الکترونیکی وارتباطی وبرنامه های متنوع وسرگرمیهای جذاب ودرهمه زمینه ها چه ازنظر علمی فرهنگی اقتصادی وصنعتی وکاربرد های گوناگون بخصوص بازیهای خیلی جذاب سرم کننده واز طرفی سرگرمی اینترنتی خود مزید بر علت که باعث افت تحصیلی و یا ممکن است باعث رشد گردد پس بنابراین باید در این مورد کنترل و مدیریت کرد تا ازاین به نحو مطلوب استقاده شود.


تشکر و قدردانی. 4

مقدمه. 5

توصیف وضعیت موجود. 5

توصیف مدرسه :. 5

بیان مسئله. 6

تعریف واژگان : 6

بازی های رایانه ای  :. 6

افت تحصیلی  :. 6

گردآوری اطلاعات (شواهد (1). 7

یافته های علمی: 7

مقدمه :. 7

تعریف افت تحصیلی :. 7

علتهای افت تحصیلی :. 8

بعضی از نظریه پردازان عوامل افت تحصیلی را به صورت زیر بیان می دارند .. 8

روشهای گرد آوری اطلاعات. 10

مشاهده:. 10

مصاحبه :. 10

پرسشنامه :. 11

تجزیه و تحلیل و تفسیر داده ها. 11

یافته های تحقیق و تجزیه و تحلیل آنها :. 12

سئوالات پرسشنامه :. 12

خلاصه و نتیجه گیری  (گردآوری شواهد 2 ). 13

محدودیتهای تحقیق :. 14

پیشنهادات :. 15

منابع:. 16


دانلود با لینک مستقیم


اقدام پژوهی چگونه بازیهای کامپیوتری را مدیریت و کنترل کردم تا موجب پیشرفت تحصیلی دانش آموزم شد؟

دانلود تحقیق مدیریت و کنترل پروژه

اختصاصی از زد فایل دانلود تحقیق مدیریت و کنترل پروژه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق مدیریت و کنترل پروژه


دانلود تحقیق مدیریت و کنترل پروژه

عناوین و سرفصل های مورد بحث :

اصول مدیریت و کنترل پروژه
معرفی روشهای برنامه ریزی شبکه
ساختار شبکه
نمودارهای گانت و شبکه های دارای مقیاس زمان
تخصیص منابع – تسطیح منابع
برآورد زمان پروژه
شبکه های پیش نیازی
شبکه های دارای زمان احتمالی
شبکه های دارای فعالیت احتمالی
کنترل هزینه
راه اندازی سیستمهای برنامه ریزی شبکه در سازمانها

 


فصل اول
اصول مدیریت و کنترل پروژه:

تعریف پروژه
یک پروژه را می توان بصورت زیر تعریف نمود :
” مجموعه ای از فعالیتها که برای دستیابی به منظور یا هدفی خاص انجام می گیرند.”
”پروژه به مجموعه ای از فعالیت ها با روابط وابستگی و زمان خاص که برای دستیابی به هدف مشخصی باید انجام شوند اطلاق می گردد“
بعبارت دیگر پروژه شامل فعالیتهایی می باشد که می بایست در تاریخهای معین , با هزینه هایی معین و با کیفیتی تعیین شده اجرا گردند تا هدف یا منظور پروژه تحقق یابد. ”

 

شامل 55 اسلاید powerpoint

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود تحقیق مدیریت و کنترل پروژه