زد فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

زد فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

پروژه پلوپز 50*50 ( ارزیابی کار و زمان )

اختصاصی از زد فایل پروژه پلوپز 50*50 ( ارزیابی کار و زمان ) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پروژه پلوپز 50*50 ( ارزیابی کار و زمان )


پروژه پلوپز 50*50 ( ارزیابی کار و زمان )

 

پروژه پلوپز 50*50 ( ارزیابی کار و زمان )

 

 

 

فرمت فایل : Word ( قابل ویرایش )

تعداد صفحات : 104  

 

چکیده :

مطالعه بر روی روند تولید هر واحد صنعتی و ارزیابی آن بخش عظیمی از پیشرفت در راستای افزایش بهره وری است. از این رو می توان با استفاده از متد و روش های مطالعه بر روی خط تولید محصول و با کاهش هر آنچه که بهره وری تولید محصول را کاهش می دهد گام موثری در راستای تولید بهینه و موثر برداشت. در این پروژه سعی شده چگونگی تولید پلوپز 50×50 از جنبه های مختلف بررسی شود. در همین راستا ابتدا به معرفی محصول و وضعیت فنی آن پرداخته و با بکارگیری مباحث فرا گرفته شده به همراه مطالعات روش ها و تکنیک ها، شیوه ساخت این محصول مورد بررسی قرار گرفته وسپس به تجزیه وتحلیل و بهبودخط تولید پرداخته ایم تا با کاهش زمان و هزینه ها بهره وری را افزایش دهیم.

فهرست :

معرفی محصول – تاریخجه – محصولات تولیدی شرکت – چارت سازمانی

جانمایی شرکت – شرح محصول – مشخصات فنی محصول

 نقشه انفجاری محصول – لیست مواد اولیه – لیست قطعات خریدنی/ساختنی

 لیست ماشین آلات تولیدی – لیست ابزار آلات تولیدی – برگه عملیاتی

جدول فرآیند عملیات/عملیات چند محصول – نمدار مونتاژ

جدول تقدم و تاخر – نمودار تقدم تاخر -  نمودار فرآیند عملیات

جداول/نمودار فرآیند جریان(مواد، ماشین و انسان)- جداول انسان و ماشین

جداول فعالیت­های ( گروهی / دو دست )- نمودار از به

جدول رابطه فعالیت­ها - نقشه جریان - بهبود جداول و نمودارها

 بهبود جدول فرآیند عملیات چند محصولی - بهبود جدول انسان ماشین

- بهبود جدول از-به - تعیین ایستگاه­های کاری و بالانس خط

بالانس به روش RPW- بالانس با استفاده از نرم افزار FLB / QS

 محاسبه تعداد ماشین آلات/ نیروی انسانی - زمانسنجی به کمک کرنومتر

 زمانسنجی پیشرفته MTM / MOST - پیشنهادات در قالب چگونگی افزایش بهره وری

 

 

 

 

 


دانلود با لینک مستقیم


پروژه پلوپز 50*50 ( ارزیابی کار و زمان )