قویترین کرم چاقی , حجم دهنده و پرکننده خطوط صورت و از بین بردن چین و چروک

اختصاصی از زد فایل قویترین کرم چاقی , حجم دهنده و پرکننده خطوط صورت و از بین بردن چین و چروک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

قویترین کرم چاق کننده صورت و گونه گذار گیاهی

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

قویترین کرم چاق کننده حجم دهنده و پرکننده خطوط صورت و از بین بردن چین و چروک

این کرم گیاهی با فرمول منحصر به فرد و جدید و با جذب صددرصد چربی بر روی پوست میتواند تاثیر چشمگیری بر چاقی صورت و بدن داشته باشد .

از این کرم معجزه آسا میتوان برای:

• - گونه گذاری
• - بر طرف کردن گودی اطراف چشم
• - بر طرف کردن سیاهی زیر چشم
• - چاقی و حجم دهنده موضعی بدن
• - برطرف کردن و پر کردن خطوط صورت و چین و چروک

برای سفارش این محصول با شماره های زیر تماس بگرید:

تلفن : [phone] - 021

مشاوره و سفارش: 8132336 0912

WwW.UNALLOYED.Ir

** قیمت 000 30  تومان **

کرم چاقی ,کرم چاق کننده, کرم چاق کننده صورت, گونه گذار,کرم گونه گذار, فروش کرم چاق کننده بدن ,کرم حجم دهنده ,چاق کننده و حجم دهنده ,ضد چروک صورت ,از بین برنده چروک صورت ,چاق کننده سینه و باسن, قویترین کرم چاقی,قویترین کرم چاق کننده

صورت موجودی عرضه و تقاضای مستقل

اختصاصی از زد فایل صورت موجودی عرضه و تقاضای مستقل دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فهرست مطالب

عنوان                                                                                                           صفحه

9/15 – نکات کلیدی و مهم.................................................................................. 2

تمرین های اینترنتی دانشجویان............................................................................. 4

حل مسائل.......................................................................................................... 5

سؤالات این مبحث.............................................................................................. 10

مسائل................................................................................................................. 12

اطلاعات برگه گستره Excel................................................................................. 16

مدلهای پیشرفته................................................................................................... 22

تحویل گروه یکنواخت......................................................................................... 25

مسئله های ضمیمه............................................................................................... 26

فصل 16- درخواست مواد.................................................................................... 29

1/16- تعاریف سیستم های MRP......................................................................... 34

2/16- سیستم MRP در برابر سیستم امتیاز بندی سفارش......................................... 38

3/16- یک نمونه مثال MRP................................................................................. 45

با سیستم های کامپیوتری شده، سطح یکنواخت کنترل ـ گاهی اوقات ـ برای تمام آیتم‌های به کاربرده می شود. با این وجود ـ مدیریت کردن موجودی ها هنوز به تنظیم دارایی ها نیاز دارد و مفهوم ABC اغلب در انجام این کار مفید است.

9/15 نکات کلیدی و مهم :

مدیریت موجودی، مسئولیت عملیات های مهم است چون بیشتر بر شرایط لازم سرمایه هزینه ها و سرویس مشتری تأثیر می گذارد. این فصل، مروری بر مدیریت موجودی و متدهای خاص مدیریت موجودی های مستقل تقاضا را ارائه می‌کند.

نکات مهم این فصل شامل موارد زیر می باشند:

• موجودی همان ذخیره (انبار) مواد بکار رفته است که تولید را آسان می سازد یا تقاضا ی های مشتری را برآورده می‌کند. موجودی ها شامل مواد خام ـ کار در جریان گردش و کالاهای تولید شده می باشند.
• قانون تصمیم گیری مشخص می‌کند که چقدرـ و چه زمان باید دستور بدهیم. در ارزیابی قوانین تصمیم گیری، 4 نوع هزینه های موجودی وجود دارند که باید بررسی شوند: هزینه اجناس ـ هزینه سفارش (یا راه اندازی) ـ هزینة حمل (یا مخارج نگهداری) ـ و هزینه کمبود کالا (یا کسری کالا). هزینه های مربوطه شامل هزینه هایی می باشند که با تصمیم گیری ایجاد شده، تغییر می‌کنند.

(درصد)

فرضیه های با صرفه ترین مقدار سفارش شامل مقدار تقاضای ثابت ـ زمان ناب ثابت ـ زمان تنظیم ثابت‌ ـ نداشتن هزینه های کمبود کالا ـ سفارش بسیار ـ نداشتن تخفیف ـ و تک محصولی می باشند. در این فرضیه ها، فرمول EOQ ، مجموع مخارج نگهداری و هزینه های سفارش را به حداقل می رساند.

• هر مسئله موجودی کالا می تواند با استفاده از مفهوم هزینة کل، برای (بهینه‌ترین) مقدار سفارش حل شود تا مجموع هزینه های مناسب را برای فرضیه هایی به حداقل برساند که در وضعیت خاص به کاربرده می شوند.
• یک سیستم نظارت مداوم، روشی را فراهم می‌کند تا تقاضای تصادفی را اداره کند. وقتی که وضعیت سهام در نقطة سفارش R افت پیدا می‌کند مقدار ثابت Q سفارش داده می شود. زمان سفارش ها،‌ بسته به تقاضای واقعی تغییر می‌کند. مقدار Q برابر با تنظیم می شود. و مقدار R بر اساس سطح سرویس مطلوب می باشد.
• یک سیستم نظارت دوره ای، روش دیگری را ارائه می‌کند تا تقاضای تصادفی را اداره کند. وضعیت سهام در فواصل ثابت P نظارت می شود و مقداری که سفارش داده می شود برابر با موجودی نهایی T منهای وضعیت سهام می باشد. مقدار سفارش داده شده در هر دورة نظارت شده، بسته به تقاضای واقعی تغییر می‌کند. مقدار P با استفاده از تنظیم می شود و مقدار T بر اساس سطح سرویس مطلوب می باشد.
• انتخاب بین سیستم های Q,P باید بر اساس زمان دوبارة پر سازی ـ نوع حفظ رکورد و هزینة جنس باشد. یک سیستم دوره ای باید زمانی بکار برده شود که سفارش های موجودی باید به طور منظم زمان بندی شوند.

پروژه بررسی مقایسه ای صورت های مالی شرکت های کاشی سرامیک پارس ونیلو

اختصاصی از زد فایل پروژه بررسی مقایسه ای صورت های مالی شرکت های کاشی سرامیک پارس ونیلو دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فایل به صورت ورد و قابل ویرایش می باشد.

شرکت کاشی وسرامیک پارس:

تاریخچه فعالیت :

شرکت کاشی سرامیک پارس (سهامی عام ) به صورت شرکت سهامی عام تاسیس شده وطی شماره 17249 مورخ 14/2/1352 در اداره ثبت شرکت ها ومالکیت صنعتی تهران به ثبت رسیده است. شرکت براساس نامه شماره 110 مورخ 20/1/1374 سازمان بورس اوراق بهادار پذیرفته شده است. براساس نامه شماره 47578/3458/600 سازمان صنایع ملی ایران ،شرکت کاشی پارس به اسناد نامه شماره 31/16/210/14 مورخ 11/2/1359 وزارت امور اقتصادی ودارائی مشمول بند (ج) قانون حفاظت وتوسعه صنایع ایران شناخته شده ومتعاقبا به موجب رای مورخ 14/12/1368 هیئت پنج نفری موضوع ماده 2 متمم قانون حفاظت وتوسعه صنایع ایران باپرداخت قسمت عمده مطالبات بانک صنعت ومعدن شرکت از مشمولیت بند (ج) قانون مزبور خارج شده است. سپس در سال مالی 1369 با پرداخت مطالبات بانک صنعت ومعدن ، تسویه حساب صورت گرفته واز دارایی های شرکت فک رهن به عمل آمده است . شرکت در حال حاضر توسط هیئت مدیره منتخب مجمع عمومی صاحبان سهام اداره می گردد.

در حال حاضر شرکت کاشی پارس (سهامی عام ) جزء واحدهای تجاری فرعی شرکت سرمایه گذاری صدر تامین است. وواحدهای تجاری نهایی گروه سازمان تامین اجتماعی می باشد.

فعالیت اصلی شرکت :

براساس ماده 13 اساسنامه موضوع فعالیت شرکت عبارتست از تاسیس کارخانه به منظور تولید انواع کاشی وفراورده های مشابه وانجام هرگونه عملیات بامعاملاتی که به طور مستقیم یاغیرمستقیم به موضوع شرکت مربوط می باشد. به موجب پروانه بهره برداری شماره 27846 مورخ 15/1/1356 که توسط وزرات صنایع صادرشده .شرکت در سال 1356 شروع به تولید نموده وظرفیت اسمی آن 2 میلیون مترمربع انواع کاشی دیواری بوده است.

با توجه به جمع کردن 50% خط تولید قدیم در سال 1382 ومابقی خط قدیم  در شش ماهه دوم سال 1383 وبه بهره برداری رسیدن فازهای 1و2 طرح توسعه با ظرفیت های هرکدام 2 میلیون مترمربع بهره برداری از فاز 3 طرح توسعه ( تولید کاشی گرانیتی وپرسلانی ) با ظرفیت 1،200،000 مترمربع در سال 1386 ظرفیت تولید براساس پروانه بهره برداری جدید که در تاریخ 11/3/1387 صادر گردیده است به 5،200،000 مترمربع افزایش یافته است .

پروژه کارشناسی در مورد صورت موجودی عرضه و تقاضای مستقل

اختصاصی از زد فایل پروژه کارشناسی در مورد صورت موجودی عرضه و تقاضای مستقل دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود متن کامل این پایان نامه با فرمت ورد word

دانشگاه آزاد اسلامی

واحد تفرش

موضوع پژوهش:

صورت موجودی عرضه و تقاضای مستقل

با سیستم های کامپیوتری شده، سطح یکنواخت کنترل ـ گاهی اوقات ـ برای تمام آیتم‌های به کاربرده می شود. با این وجود ـ مدیریت کردن موجودی ها هنوز به تنظیم دارایی ها نیاز دارد و مفهوم ABC اغلب در انجام این کار مفید است.

9/15 نکات کلیدی و مهم :

مدیریت موجودی، مسئولیت عملیات های مهم است چون بیشتر بر شرایط لازم سرمایه هزینه ها و سرویس مشتری تأثیر می گذارد. این فصل، مروری بر مدیریت موجودی و متدهای خاص مدیریت موجودی های مستقل تقاضا را ارائه می‌کند.

نکات مهم این فصل شامل موارد زیر می باشند:

• موجودی همان ذخیره (انبار) مواد بکار رفته است که تولید را آسان می سازد یا تقاضا ی های مشتری را برآورده می‌کند. موجودی ها شامل مواد خام ـ کار در جریان گردش و کالاهای تولید شده می باشند.
• قانون تصمیم گیری مشخص می‌کند که چقدرـ و چه زمان باید دستور بدهیم. در ارزیابی قوانین تصمیم گیری، 4 نوع هزینه های موجودی وجود دارند که باید بررسی شوند: هزینه اجناس ـ هزینه سفارش (یا راه اندازی) ـ هزینه حمل (یا مخارج نگهداری) ـ و هزینه کمبود کالا (یا کسری کالا). هزینه های مربوطه شامل هزینه هایی می باشند که با تصمیم گیری ایجاد شده، تغییر می‌کنند.

فرضیه های با صرفه ترین مقدار سفارش شامل مقدار تقاضای ثابت ـ زمان ناب ثابت ـ زمان تنظیم ثابت‌ ـ نداشتن هزینه های کمبود کالا ـ سفارش بسیار ـ نداشتن تخفیف ـ و تک محصولی می باشند. در این فرضیه ها، فرمول EOQ ، مجموع مخارج نگهداری و هزینه های سفارش را به حداقل می رساند.

• هر مسئله موجودی کالا می تواند با استفاده از مفهوم هزینه کل، برای (بهینه‌ترین) مقدار سفارش حل شود تا مجموع هزینه های مناسب را برای فرضیه هایی به حداقل برساند که در وضعیت خاص به کاربرده می شوند.
• یک سیستم نظارت مداوم، روشی را فراهم می‌کند تا تقاضای تصادفی را اداره کند. وقتی که وضعیت سهام در نقطه سفارش R افت پیدا می‌کند مقدار ثابت Q سفارش داده می شود. زمان سفارش ها،‌ بسته به تقاضای واقعی تغییر می‌کند. مقدار Q برابر با تنظیم می شود. و مقدار R بر اساس سطح سرویس مطلوب می باشد.
• یک سیستم نظارت دوره ای، روش دیگری را ارائه می‌کند تا تقاضای تصادفی را اداره کند. وضعیت سهام در فواصل ثابت P نظارت می شود و مقداری که سفارش داده می شود برابر با موجودی نهایی T منهای وضعیت سهام می باشد. مقدار سفارش داده شده در هر دوره نظارت شده، بسته به تقاضای واقعی تغییر می‌کند. مقدار P با استفاده از تنظیم می شود و مقدار T بر اساس سطح سرویس مطلوب می باشد.
• انتخاب بین سیستم های Q,P باید بر اساس زمان دوباره پر سازی ـ نوع حفظ رکورد و هزینه جنس باشد. یک سیستم دوره ای باید زمانی بکار برده شود که سفارش های موجودی باید به طور منظم زمان بندی شوند.
• سطوح بالای سرویس دهی نیاز به سطوح بالای سرمایه گذاری، با مقدار مشخص سفارش (Q) و انحراف معیار دارد. بنابراین مدیریت باید سطح سرویس و رابطه سرمایه گذاری را قبل از تنظیم سطوح مطلوب سرویس مطالعه کند. مقایسه های نسبت های گردش موجودی ـ از طریق خودشان ـ مبنای کافی را برای تصمیم گیری ها در سطح موجودی فراهم نمی کنند. همچنین مدیریت باید دائماً در جستجوی کاهش باشد.
• مفهوم موجودی ABC ، بر اساس مفهوم نسبتاً قابل توجه و بسیاری مفاهیم بی اهمیت می باشد. این مفهوم باید به کار برده شود تا به دقت آیتم های A قابل توجه را کنترل کند و تلاش و هزینه کمی را صرف آیتم های C.B کند.
• تمرین های اینترنتی دانشجویان

1ـ همخوانی برای مدیریت عملیات به آدرس : WWW.apics .org دستیابی به این سایت، جهت درک اطلاعات جذاب پیرامون کنترل موجودی می‌باشد.

2ـ شرکت به ثبت رسیده مدیرت موجودی مؤثر:

www. effective inventory . com / articles . html

می توانید یکی از مقالات یا چندین مقاله را در این سایت بخوانید و خلاصه کوتاهی از آنرا بنویسید.

3ـ شرکت به ثبت رسیده Ciss، به آدرس :

www. Cissltd . com

نمونه آن لاین برنامه Inventory را اجرا کنید، سپس انواع گزارش های موجودی برای کاربر را تایید کنید.

4ـ برنامه Retail ، به آدرس :

www. Retail pro . com

این سیستم نرم افزاری را برای کنترل موجودی های خرده فروشی بررسی کنید. گزارش کوتاهی درباره ویژگی های اصلی ـ که پیدا می کنید ـ بنویسید.

• حل مسائل

مسئله: 1= در یک فروشگاه عمده فروشی سخت افزاری، تقاضای مستقل برای bolt این که معمولاً به کار برده میشود 500 واحد در هر ماه است. هزینه سفارش 30 دلار برای هر سفارش می باشد. هزینه محل 25 درصد در سال ـ و هر هزینه واحد 50 دلار است.

(a بر اساس فرمول ، چه سایزی باید این محصول داشته باشد؟

(b این محصول چند بار باید خریداری شود؟

(c تیم کیفیت روشی را برای کاهش هزینه های سفارش ـ تا 5 دلار ـ کشف کرده است. این سایز (یا تعداد) چطور تغییر می‌کند و تکرار خرید برای این محصول چیست؟

متن کامل را می توانید دانلود نمائید چون فقط تکه هایی از متن پایان نامه در این صفحه درج شده (به طور نمونه)

ولی در فایل دانلودی متن کامل پایان نامه

همراه با تمام ضمائم (پیوست ها) با فرمت ورد word که قابل ویرایش و کپی کردن می باشند

موجود است

دانلود پروژه مالی دانشگاههای علوم پزشکی (به صورت فرضی)با فرمت word-ورد120صفحه

اختصاصی از زد فایل دانلود پروژه مالی دانشگاههای علوم پزشکی (به صورت فرضی)با فرمت word-ورد120صفحه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقدمه :

اولین جلسه هیئت امنای مرکزی دانشگاههای علوم پزشکی درساعت 8 صبح روز یکشنبه 11/1/70 به ریاست جناب آقای دکتر ملک زاده وزیر محترم بهداشت درمان و آموزش پزشکی وبا حضور جناب آقای زنجانی رئیس محترم سازمان برنامه وبودجه واعضاء منتخب جناب آقای دکتر نور بخش جناب آقای دکر ایرج فاضل جناب آقای دکتر عباس شفیعی ، جناب آقای دکتر زالی وروسای دانشکده های علوم پزشکی سراسر کشور تشکیل شد . دراین جلسه پیش نویس آئین نامه امور مالی ومعاملاتی دانشگاههای علوم پزشکی دانشکده های علوم پزشکی وموسسات تحقیقاتی که توسط معاونت محترم اداری ومالی وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی تهیه وقبلا در اختیار کلیه اعضای محترم هیئت امنای مرکزی گذاشته شده بود با اصلاحاتی بشرح پیوست بتصویب رسید .

دومین دستور جلسه مربوطه به نحوه اداره واحد های بهداشتی – درمانی بود که مصوب شد آئین نامه پیشنهادی وزارت بهداش درمان و آموزش پزشکی به هیئت محترم وزیران پس از تصویب جهت اجرا به دانشگاهها ودانشکده‌های علوم پزشکی کشور ابلاغ گردد .

در این جلسه تصویب شد که مجموعه قوانین و مقررات آموزشی مربوط به

اعضاهیئت علمی دانشگاه ههای علوم پزشکی مصوب هیئت محترم 3 نفره جانشین هیئت امناوهمچین هیئت های امنای قبلی که توسط حوزه معاونت محترم آموزشی تهیه ودر اختیار اعضای محترم وهیئت امنای مرکزی قرار داده شده است با تصویب هر گونه مصوبه جدید توسط هیئت امنای مرکزی ملاک عمل کلیه دانشگاهها ودانشکده های علوم پزشکی قرار گیرد .

در ادامه جلسه مصوب شده که بودجه تفضیلی هر دانشگاه با حضور معاونت مالی واداری وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی جناب آ”قای دکتر نور بالا ونماینده سازمان برنامه وبودجه جناب آقای کبیری و نماینده دانشگاه مربوط بررسی ومصوبات این هئیت سه نفره بمنزله مصوبه هیئت امنای مرکزی تلقی گردد ضمنا در این جلسه پیشنهاد دانشکده علوم پزشکی بوشهر درمورد فوق العاده جذب وفوق العاده بدی آب وهوای اعضا هیئت علمی مطرح ومصوب شد مشابه بندر عباس عمل گردد .