موضوع ارائه:مدیریت استراتژیک در سازمانهای ورزشی
پاورپوینت
برنامه ریزی با استنباط از
( تجزیه و تحلیل Swot)
مزایای مدیریت استراتژیک:
•امکان خلاقیت و نوآوری را برای سازمان فراهم می کند.
•به سازمان کمک می کند استراتژی مناسبی را تدوین کند.
•باعث می شود سازمان از تهدیدات واقع در محیط خارجی آگاه شده و تمهیدات لازم را پیش بینی کند.
• باعث می شود کارکنان درک بهتری از رابطه بین عملکرد و پاداش داشته باشند.
•چهارچوب مناسبی برای ایجاد هماهنگی و کنترل بر فعالیتهای سازمان ارایه کند.
مدلهای برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های غیرورزشی
•مدل استوفر و فریمن
•مدل براسیون
•مدل دیوید
•مدل DISM
•مدل Goal-Based ( مسئله محور- چشم انداز محور)
•مدل تایلور
مدلهای برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های ورزشی
•مدل اسلک ( Slaak)
•مدل کمیسیون ورزش استرالیا
•مدل اسکات چاپمن ( Scott chapman)
•مدل (Strategic planning programming) SPP
•مدل هرنانرز
•مدل اوستر (1995)
•مدل گوداشتاین و همکاران ( 1992)
تحلیل SWOT
بررسی و تحلیل محیطی سازمان (بررسی درون و برون سازمان)
بررسی و تحلیل محیطی سازمان (بررسی درون و برون سازمان)
و
.
.
.
20 صفحه پاورپوینت
مدیریت استراتژیک در سازمانهای ورزشی
پلانها نما و مقطع ابعاد42 در 23
