زد فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

زد فایل

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

مدیریت استراتژیک

اختصاصی از زد فایل مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت استراتژیک


مدیریت استراتژیک

مدیریت استراتژیک

این مقاله‌ به بحث مدیریت استراتژیک می‌پردازد؛ ابتدا بحث با تعریفی پیرامون مدیریت و استراتژی آغاز و فرایند مدیریت استراتژیک در پنج مرحله، تجزیه و تحلیل محیطی، پایه‌گذاری جهت‌گیری سازمانی، هدف‌گذاری، تعیین و تدوین استراتژی‌ها، بسترسازی و اجرای استراتژی‌ها و کنترل استراتژی‌ها توضیح داده شده است.

مهارت‌های بنیادین شامل مهارت تعامل، تخصیص، نظارت و سازماندهی می‌شود.پژوهشهای انجام گرفته ، مزایایی را برای تفکر استراتژیک و تعهد عمیق به فرایند مدیریت استراتژیک قایل است،

از جمله تفکر و تعهد استراتژیک :

۱- سطوح مختلف مدیریت سازمان را در تعیین اهداف ، هدایت و راهنمایی می کند.

2- شناسایی و پاسخگویی به موج تغییرات، فرصتهای جدید و تهدیدات در حال ظهور را تسهیل می کند.

3- منطق مدیریت را در ارزیابی نیاز به سرمایه و نیروی کار تقویت می سازد.

۴-کلیه تصمیم گیریهای مدیران در زمینه‌ استراتژی را در کل سازمان هماهنگ می نماید.

تعریف مدیریت استراتژیک چیست؟

مدیریت استراتژیک مجموعه تصمیم ها و اقدامات مدیریتی است که عملکرد بلند مدت یک شرکت را تعیین می کند.

مدیریت استراتژیک عبارت است از بررسی محیطی (هم محیط خارجی و هم محیط داخلی) تدوین استراتژی، اجرای استراتژی، ارزیابی و کنترل.

بنابراین مدیریت استراتژیک بر نظارت و ارزیابی بر فرصت ها و تهدیدهای خارجی در سایه توجه به نقاط قوت و ضعف یک شرکت تأکید دارد.

فرهنگ و مدیریت استراتژیک

علم مدیریت استراتژیک گرچه به لحاظ متاثربودن از شخصیت فردی مدیران به عنوان یک فن نیز مورد بررسی قرار می‌گیرد، اما با این‌حال پرورش، شناخت و به کارگیری آن نیازمند شاخهٔ بسیار کارآمدی از علم مدیریت است که تحت عنوان مدیریت استراتژیک در سازمان شناخته می‌گردد.

در این مقاله با ایده‌های نویسنده پیرامون ضرورت و چگونگی استراتژیک‌نمودن مدیریت فرهنگی کشور آشنا می‌شوید.

علم مدیریت استراتژیک گرچه به لحاظ متاثربودن از شخصیت فردی مدیران به عنوان یک فن نیز مورد بررسی قرار می‌گیرد، اما با این‌حال پرورش، شناخت و به کارگیری آن نیازمند شاخهٔ بسیار کارآمدی از علم مدیریت است که تحت عنوان مدیریت استراتژیک در سازمان شناخته می‌گردد.

یک تفاوت اساسی میان نظام فرهنگی کشور ما با سایر کشورها وجود دارد که کار ساماندهی فرهنگ را مقوله‌ای سهل و ممتنع می‌نماید و آن این است که در بسیاری از کشورها فرهنگ (عمومی، تاریخی و دینی) در خدمت موفقیتهای سیاسی و اقتصادی قرار می‌گیرد، در حالیکه در نظام اسلامی‌ ما همهٔ سازمانها و امکانات و توانمندیها در راستای یک هدف ایدئولوژیک و فرهنگی تعریف شده‌اند.

 

 

تعداد صفحات: 64


دانلود با لینک مستقیم


مدیریت استراتژیک

مدیریت تنبیه و تشویق

اختصاصی از زد فایل مدیریت تنبیه و تشویق دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت تنبیه و تشویق


مدیریت تنبیه و تشویق

مروری بر مسائل تئوریک در حوزه مدیریت تشویق و قدردانی

امروز شیوه‌های قدردانی و الگوسازی در جوامع جدید دستخوش تغییر و تحولات عمیقی شده‌اند. رهیافت‌های پیشین جای خود را به راهکارها و قالب‌های نوین داده و کارائی روش‌ها و شیوه‌های مرسوم به نحوی محسوس کاهش یافته، هرچند نمی‌توان و نباید نقش زیربنایی و بن‌مایه‌ای کلیشه‌ها را نادیده انگاشت.

در واقع الگوها و سامانه‌های جدید، با تاثیرپذیری از زیرساخت‌ها و داده‌های پیشین بسط یافته و قوام یافته‌اند، به طوری که می‌توان با اندک تأملی در آثار و تحولات جدید، شکل‌های نخستین و جلوه‌های پیشین را کشف نمود و سیر و مسیر تحول و تکوین استدراجی سازه‌های نوین را رهیابی نمود.

همین شیوه در نقد اسطوره‌ای ادبی نیز متداول است به طوری که رد پای اسطوره‌های گذشته به خوبی در آثار ادبی جدید مشهود و قابل بررسی است

اکنون در عصر فن‌آوری اطلاعات، قرن بیست‌ویکم شاهد دنیایی است که راهبری آن را فن‌آوری ارتباطات و اطلاعات بر عهده خواهد داشت و این رویداد بزرگ به وقوع نخواهد پیوست مگر با تغییر و تحول نگرش‌ها و شیوه‌های مدیریتی مرسوم و تحول ساختارها، سیستم‌ها، روش‌ها، ارتباطات، تشکیلات، مقررات، قوانین و مدیریت که از مصادیق بارز آن تحول در شیوه‌های قدردانی و تشویق و تنبیه است.

اصل تشویق و تنبیه در مدیریت علوی

مکانیزم ساختاری که هر سازمانی برای برانگیختن یا قدردانی از کارکنانش ایجاد می‌نماید ، سیستم پاداش (Reward System ) نامیده می‌شود .

در این سیستم که در اکثر سازمانهای بزرگ امروزی وجود دارد ، عملکرد هر فرد مشخص گردیده و مورد ارزیابی دقیق قرار می‌گیرد و سپس در صورت رشد و پیشرفت مورد تشویق و تقدیر قرار می‌گیرد .

پاداشهای عمده در بیشتر سازمانها ، جبران خدمات ، ترفیع ، ارتقاء ، مزایا ، پاداش مالی و یا گرفتن پست و مقام می‌باشد که هر یک از این پاداشها ، می‌تواند بر روی نگرشها ، رفتارها و انگیزه‌های افراد تأثیر بگذارد .

اصولاً اگر مدیر بخواهد بر مبنای اصل انصاف و عدالت حرکت کند ، نمی‌تواند به عملکرد همه کارکنان به طور یکسان بنگرد و تلاشها و کوششهای برخی کارکنان مبدع و خلاق و احیاناً سستیها و کم‌کاریهای برخی دیگر را نادیده بگیرد .

راهکارهای توانمندسازی کارمندان

نیروی انسانی از ارزشمندترین سرمایه‌های هر سازمان است. مدیران، گردانندگان این نیروی مهم هستند و توانمدسازی کارمندان، همواره جزء هدف‌های یک مدیر موفق می‌باشد.     

نیروی انسانی از ارزشمندترین سرمایه‌های هر سازمان است. مدیران، گردانندگان این نیروی مهم هستند و توانمدسازی کارمندان، همواره جزء هدف‌های یک مدیر موفق می‌باشد.

 

 

تعداد صفحات: 28


دانلود با لینک مستقیم


مدیریت تنبیه و تشویق

مجموعه Drawings Communications and Process Control

اختصاصی از زد فایل مجموعه Drawings Communications and Process Control دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مجموعه Drawings Communications and Process Control


مجموعه Drawings Communications and Process Control

این بسته شامل 91 فایل اتوکد شامل نقشه های اتوکدی ابزار کنترل و ابزار ارتباطی به همراه نسخه پی دی اف آنها در 4 طبقه بندی میباشد که در نقشه های اتوکد و ایپلان قابل استفاده میباشد.

طبقه بندی ها به شرح زیر میباشد:

Communications Products (30 Drawings)

Ethernet Cables (14 Drawings)

Signal Conditioners (12 Drawings)

Temperature Controllers (35 Drawings)

حجم فایل : 12   مگابایت


دانلود با لینک مستقیم


مجموعه Drawings Communications and Process Control

لیزرهای نیمه رسانای فیدبک توزیع شده (DFB)

اختصاصی از زد فایل لیزرهای نیمه رسانای فیدبک توزیع شده (DFB) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لیزرهای نیمه رسانای فیدبک توزیع شده (DFB)


لیزرهای نیمه رسانای فیدبک توزیع شده (DFB)
http://mohandes360.ir
 
لیزرهای نیمه رسانا با فیدبک توزیع شده DFB، به عنوان یکی از مهمترین منابع انتقال اطلاعات در سال های اخیر مورد توجه زیادی قرار گرفته اند و در حال حاضر مناسب ترین چشمه های نور در سیستم های مخابرات نوری به شمار می روند. از میان انواع لیزرهای DFB لیزر با فیدبک توزیعی، به دلیل ساده بودن ساختار، هزینه پایین تولید و همچنین قابلیت مجتمع شدن با دیگر ادوات نوری و عملکرد تک مود خوب مورد توجه قرار گرفته است. در این نوشتار لیزر با فیدبک توزیعی، مورد بررسی قرار گرفته شده است.
 
فهرست
 
مقدمه
 
اصول اساسی لیزرها
 
جذب و گسیل تشعشع
 
روابط انیشتین و مفهوم وارونگی جمعیت
 
خواص پاشندگی انتقال های اتمی
 
اصول اولیه لیزرهای نیمه هادی
 
وارونگی جمعیت در اتصالات نیمه هادی
 
اساس فبری - پروت
 
پیشرفت های ساختاری در لیزر های نیمه هادی
 
الف- پیشرفت ها در تحدید حامل عرضی
 
ب- پیشرفت ها در تحدید حامل جانبی
 
گین ماده در لیزر های نیمه هادی
 
نرخ بازترکیب کل در نیمه رساناها
 
معادلات موج کوپل شده در دیودهای لیزر نیمه رسانای فیدبک توزیع شده (DFB)
 
دیود لیزر DFB، Purely Index-Coupled
 
دیود لیزر DFB، mixed-couple
 
دیود لیزر DFB، Loss-couple یا Gain-couple
 
ضریب کوپلینگ
 
تعریف ساختاری ضریب کوپلینگ برای لیزر های نیمه رسانای DFB
 
اثر شکل بخشِ موجی روی ضریب کوپلینگ
 
مقایسه انواع دیودلیزری LD
 
نتیجه گیری
 
همچنین کلیه کتب و مراجع استفاده شده به همراه فایل اجرایی اصلی در قالب فلش و PDF درون فایل دانلودی قرار دارند.
 
 

دانلود با لینک مستقیم


لیزرهای نیمه رسانای فیدبک توزیع شده (DFB)

آزمون حافظه بینایی ژان-لویی سلیه

اختصاصی از زد فایل آزمون حافظه بینایی ژان-لویی سلیه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

این حافظه در یادگیری برای باز شناسی و به یاد آوردن حروف الفبای نوشته شده ،اعداد و خزانه لغات دیداری به همان اندازه مهم است که تکامل هجی کردن و مهارت های زبان نوشتاری.ایم آزمون همراه با نمره گذاری و تفسیر ارائه می شود


دانلود با لینک مستقیم


آزمون حافظه بینایی ژان-لویی سلیه