اجتماعی کردن فرآیندی است که بوسیله آن کارمند جدید و تازه وارد اطلاعات لازم و کافی را درباره سازمانی که وارد آن شده است کسب میکند و با قبول ارزش ها، هنجارهای گروهی و الگوهای رفتاری سازمان، خود را با اوضاع مطابقت داده و می آموزد که چه باید بکند و چه انتظاری از او می رود (کسب دانش، مهارت و دیدگاه لازم جهت تبدیل به عنصری موفق و موثر برای سازمان).
برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:
دانلود مقاله نقش محیط کار در سلامت کارکنان
نوع فایل : Word 
تعداد صفحات : 18
فهرست و پیشگفتار
مقدمه
در بررسی ویژگیهای جسمی و روانی افراد دو عامل اساسی مشخص وراثت و محیط هستند که هر دو از لحاظ تأثیری که بر فرد می‌گذارند، حائز اهمیت فراوان هستند. انسان زندگی خود را در محیطهای مختلف می‌گذراند که محیط کاری از مهمترین محیطهایی است که فرد از بزرگسالی بخش اعظمی از وقت خود را در آنجا سپری میکند. بر این اساس روشن است عوامل موجود در محیط کاری عملکرد فرد را در شغل او تحت تأثیر قرار میدهند که این مسأله در نتیجه وساطت عوامل روانی متأثر از شرایط محیطی است.
لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل: PowerPoint (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد اسلاید25
لینک دانلود کمی پایینتر میباشد
دانلود تحقیق در مورد “ استرس کارکنان ”
تعداد صفحات: 15
فرمت: Word
قیمت: 5000 تومان
این تحقیق به تحلیل تأثیر مدیریت پیشکنشی بر عملکرد مورد انتظار از کارکنان در شرکتهای گروه صنعتی و بازرگانی افزون،پرداخته است. جامعه آماری این تحقیق را کارکنان شرکتهای گروه صنعتی و بازرگانی افزون تشکیل میدهند. نمونهگیری به صورت تمامشماری انجام شده است. ابزار اندازهگیری، شامل پرسشنامه بررسی مدیریت پیشکنشی با نه بعد اجتماعی کردن، ایجاد شرایط مطلوب،بازخورد طلبی، روشنگری برای تغییر، فرصتسازی برای پیشرفت، مدیریت مسیر پیشرفت شغلی، مهار کردن استرس، نوآوری و هماوردطلب کردن وضع موجود و پرسشنامه بررسی عملکرد مورد انتظار از کارکنان با پنج بعد احساس خود کنترلی، شفافیت نقش، نگرششغلی، عملکرد شغلی و موفقیت شغلی، است. پایایی پرسشنامهها بر اساس آلفای کرونباخ اندازهگیری شد که میزان آن برای پرسشنامه اول 0/94 و برای پرسشنامه دوم 0/975 بدست آمد. برای تجزیه و تحلیل دادهها از تحلیل رگرسیونهای خطی ساده و چند گانه و تحلیل مسیر استفاده شد. نتایج، تأثیر مثبت و معنادار ابعاد مدیریت پیشکنشی را بر عملکرد مورد انتظار از کارکنان نشان دادند. از این میان، اجتماعی کردن و فرصتسازی برای پیشرفت، بیشترین شدت تأثیر را نشان دادند و ایجاد شرایط مطلوب و مدیریت مسیر پیشرفت شغلی، تأثیر کمتری را نشان دادند