نقش فرهنگ نوآوری در مزیت رقابتی در بانکها
مقاله با عنوان عارضه یابی سازمانی ارتباطات و بررسی رابطه آن با بهبود سازمانی از منظر فرهنگ سازمانی غالب به صورت کامل و با فرمت پی دی اف
چکیده:
پژوهش حاضر با هدف عارضه یابی سازمانی ارتباطات (روابط) و بررسی رابطه آن با بهبود سازمانی از دیدگاه فرهنگ سازمانی غالب (ارگانیکی/مکانیکی) دردستگاه های زیربنایی و تولیدی دولتی شهر کرمان انجام ارفت؛ این پژوهش از نوع توصیفی و کاربردی با مطالعات مقطعی و روش همبستگی، با جامعه آماری 55 نفر در 17 دستگاه مذکور؛ شامل کلیه مدیران کل و معاونتها با مطالعات مقطعی در سال 91-92 می باشد. در این پژوهش جهت اردآوری اطلاعات؛ از پرسشنامه های عارضه یابی سازمانی (ODQ)، بهبود سازمانی و فرهن سازمانی، توصیف داده ها از شاخص های آماری، جداول و نمودارها، تعیین همبستگی از آزمون پیرسون، فرض نرمال بودن متغیرها از آزمون کولمواوروف- اسمیرنف یک نمونه ای استفاده شد. نتایج پژوهش حاکی است؛ در این دستگاه ها، مقادیر شاخص های توصیفی در خصوص متغیر ارتباطات سازمانی نشان می دهد؛ مولفه ارتباطات با میانگین عارضه سازمانی (5/7) بسیار بالاتر از حد متوسط (4) است؛ که حاکی از مساله و یا مشکلات حاد در این حوزه سازمان می باشد. یافته ها نشان می دهد بین وضعیت ارتباطات و بهبود سازمانی در دستگاه های زیربنایی و تولیدی دولتی شهر کرمان رابطه معنی داری وجود دارد(r=0/702, P>0/05)؛ ضریب همبستگی و رابطه بین این دو متغیر نشان می دهد؛ همبستگی از نوع مستقیم (مثبت) و قوی وجود دارد. همچنین نتایج این پژوهش نشان داد در دستگاه های مذکور فرهنک غالب، فرهنگ نیمه ارگانیکی (ارگانیکی- مکانیکی) ) می باشد؛ یافته ها حاکیست بین نوع فرهنگ سازمانی و بهبود سازمانی در این دستگاه ها رابطه معنی داری وجود دارد (r=0/861, P>0/05)؛ ضری همبستگی بین وضعیت فرهنگ با بهبود سازمانی نشان می دهد همبستگی از نوع مستقیم( مثبت) و قوی وجود دارد. لذا براساس این نتایج، پیشنهاداتی جهت بهبود ارتباطاتسازمانی در دستگاه ها مذکور (بر مبنای فرهنگ نیمه ارگانیکی موجود) ارائه گردید.
مقاله با عنوان تأثیر مدیریت دانش بر رابطه ی بین فرهنگ وساختار سازمان و چگونگی آن در رسیدن به بالاترین سطوح تأثیرات سازمانی به صورت کامل و با فرمت پی دی اف
چکیده:
مسلم آن است، که مدیریت دانش فرآیندی تأثیر گذار بر سازمان دارد . مدیریت دانش در قالب حلقه ای واسطه بین فرهنگ و ساختار یک سازمان
جا نمایی میکند و دارای اثراتی نمایان و خاص بر سازمان بوده که میتواند به شکل راهبردهایی برای دستیابی به بالاترین سطوح تاثیرگذاری خود را نشان
دهد. مقاله حاضر ماحصل تحقیقی است که درصدد آنست تا اثرات فرهنگ وساختار سازمانی، اثرات سازمانی و راهبردی را در دستیابی به بالاترین درجات
در تأثیرات سازمانی را با توجه به مدیریت دانش مورد بررسی قرار دهد و همچنین به بررسی مفاهیم ارائه شده در میدان مدیریت دانش و حوزه ی
تحقیقاتی مرتبط با مدیریت دانش پرداخته و مجموعه ای از فرآیندهای مدیریتی غیر مرتبط به آزمایشهای ساختاری سیستمهای گسترده را به بوته ی
امتحان کشانیده و بررسی مزیت های موجود که میتوانند رقابتی باشند و منابع داخلی بالقوه را شناسایی و معرفی مینماید .
نوع فایل:ورد قابل ویرایش
تعداد صفحه:95
قیمت:3000 تومان
دانلود و خرید به صورت آنلاین
در صورت هر گونه مشکل در دانلود و خرید با ما در تماس باشید
فهرستا کامل
مقدمه:
هرکس با فردی ملاقات می کند که به طور تحمل ناپذیر خودخواه و متکبر است، افرادی که در خیال پردازی ها نیروی خدایی مانند گم میشوند، مانند ثروت نامحدود، هوش بالا یا شهرت نابرابر به خودشان می چسبند. نه تنها معتقدند که بهتر از سایرین هستند، بلکه سایرین را نیز تحقیر و خوار می نمایند. آنها می درخشند و از ما این انتظار میرود که آنها را پرستش و تماشا کنیم. برای آنها باقی ما به سادگی کارگران زنبوری هستیم که از همه فرمانها باید اطاعت نماییم و ایده اصلی ما برای آنها ارزشمند نیست، آنها به طرح ها و تمایلات خود بسیار وابسته هستند. در تبادل افتخار رابطه با آنها، آنها معتقدند که ما باید هر گونه نیاز آنها را پیش بینی، و آنها را از هر گونه کار دنیوی دشوار معاف سازیم و همه باید به سختی برای شناسایی ایده های روشن و مبهم آنها کار کنند. آنها از روی عادت افراد را دچار شرم ساری می کنند. خود محوری آنها موجب بی تفاوتیشان نسبت به حقوق و رفاه، سایرین و قوانین اجتماعی می شود. برای توجیه عملکردشان، آنها به طور منطقی دلایلی را ارائه می دهند که این استعداد برتر خود و بی توجهیشان نسبت به سایرین را نشان دهند بنابراین خود را در بهترین موقعیت قرار دهند. آنها خیلی زود عصبانی و خشمناک می شوند.
چنین افرادی به عنوان شخصیت های خود شیفته شناخته می شوند که تنها برای راحتی خود عمل می کنند و آنها احتمالاً منفورتر از همه ناهنجاریهای شخصیتی هستند. مورد Einstein را به خاطر بیاورید (901) Malcolm مشخصاً مشکلاتی داشت که در میان آنها یک حس بزرگ نمایی و خود مهمی وجود داشت (معیار 1).
او خود را با Einstein و Salk مقایسه می کرد، افرادی که شرافتمندانه برای رأس بودن در کل زمان رنج می بردند مانند خودم. بی شک بزرگ نمایی Malcolm بسیاری رفتارهای او را تقویت میکرد. او گستاخانه ادعا می کرد که این مشکل شرکت است و نه او، حتی اگر روابط او با مافوق ها و زیردستان مانع ادامه رابطه شود. یک فرد نرمال زمانی را صرف بازتاب رفتار خود در مواجه با یک جبهه متحد می کند و به طرز احمقانه علیرغم بازخورد منفی از بالاترها و پائین ها در سلسله مراتب سازمانی خراب عمل نمی کند.
Malcolm مشخصاً خود مهم بود که باید علیرغم نادیده گرفتن سایرین حفظ و درک شود. بزرگنمایی او از زندگی خیالی تغذیه میکرد که در آن اوهام روشن و موفق تشخیص داده می شدند (معیار 2). به عنوان مثال او ذکر کرد که خود را به عنوان رئیس یک شرکت جدید میبیند که ایده های خود را وارد عمل می کند و می تواند تنها تصور کند که موفقیت یک موضوع زمانی است به علاوه او نیازمند این خیالات بود تا از تصویر برتری حمایت کند که مانع خروج او از میانگین بالا شود. بی شک نیاز او به این برتری شامل ارتباط با پرستشی بود که از مادرش دریافت می کرد که پافشاری داشت که او کاری مهم انجام خواهد داد و روزی مهم می شود و در تاریخ بشر نام او ثبت میگردد.
پاورپوینت معماری پاکستان در 38 اسلاید کامل و قابل ویرایش می باشد.
آفرینش شرق وغرب در فرهنگ پاکستان در معماری کشوربه خوبی نمایان است. تاثیر فرهنگ شرقی را میتوان در نمونه های معماری که از دوره تیموریان باقی مانده دید.تا هنگام ورود بریتانیای معماری سبک تیموری مشخص ترین شیوه ساخت بناهای بزرگ بود اما پس از آن انگلیسی ها طراحی سبک غربی را با میراث معماری پاکستان آمیختند.طی دورانی که پاکستان به عنوان بخش از مستعمره بریتانیایی ها ساختمان های دولتی شیک و بنا های یادبود در لاهور سایر شهرهای بزرگ ساختند..
و ........